軍訓(xùn)對(duì)大學(xué)生教官成就動(dòng)機(jī)影響的實(shí)驗(yàn)研究

謝云天，張齊斌，黃文君

(贛南醫(yī)學(xué)院，江西 贛州 341000)

軍訓(xùn)是開(kāi)展高校國(guó)防教育的重要形式，是提升國(guó)防力量的有效手段。全國(guó)每年有700多萬(wàn)大學(xué)生需要參加軍訓(xùn)，按照每50 人配備1名教官計(jì)算，如果同期組訓(xùn)，需要14萬(wàn)多名軍訓(xùn)教官[1]。在探索大學(xué)生軍訓(xùn)的過(guò)程中，國(guó)內(nèi)許多高校在高年級(jí)大學(xué)生中選拔培養(yǎng)軍訓(xùn)教官。軍訓(xùn)對(duì)大學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)揮著積極的作用[2，3]。成就動(dòng)機(jī)是個(gè)體為了取得較好成就、達(dá)到既定目標(biāo)而積極努力的動(dòng)機(jī)[4]。它也是個(gè)人成長(zhǎng)的重要素質(zhì)。大學(xué)生教官也是大學(xué)生。本研究所指的軍訓(xùn)不僅包括對(duì)大學(xué)新生的軍事訓(xùn)練，還包括對(duì)大學(xué)生教官的軍事訓(xùn)練。軍訓(xùn)不但可以促進(jìn)大學(xué)新生的成長(zhǎng)，而且可以促進(jìn)大學(xué)生教官的成長(zhǎng)。

1 研究對(duì)象與方法

1.1 研究對(duì)象

以從某高校第11屆大學(xué)生教官隊(duì)中隨機(jī)選取的30名大學(xué)生教官為實(shí)驗(yàn)對(duì)象。平均年齡為(19.20±0.89)y。

1.2 測(cè)量量表

采用《成就動(dòng)機(jī)量表》(The achievement Motivation Scale，AMS)。該量表由T.Gjesme和R.Nygard開(kāi)發(fā)，葉仁敏和K.A.Hegtvet合作譯制[5]。該量表由追求成功(Ms)和避免失敗(Mf)兩個(gè)分量表組成。成就動(dòng)機(jī)得分Ma由Ms得分減去Mf得分構(gòu)成。該量表的分半信度為0.77，內(nèi)部一致性信度為0.68，聚合效度為0.58。

1.3 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

實(shí)驗(yàn)采用時(shí)間序列設(shè)計(jì)。以《成就動(dòng)機(jī)量表》為測(cè)量工具，要求被試實(shí)名作答。設(shè)立一組實(shí)驗(yàn)組(30人)和一組對(duì)照組(30人)。

第1次測(cè)量：2016年3月底，對(duì)所有競(jìng)選大學(xué)生教官的250名學(xué)生進(jìn)行集體施測(cè)，收回有效問(wèn)卷250份。

第2次測(cè)量：2016年6月初，競(jìng)選教官結(jié)束。3月—6月期間，競(jìng)選教官的學(xué)生從周一到周五早上和晚上各進(jìn)行1個(gè)半小時(shí)的訓(xùn)練。在競(jìng)選成功的66名大學(xué)生中隨機(jī)選取30人，作為實(shí)驗(yàn)組。在競(jìng)選失敗的大學(xué)生中隨機(jī)選取30人，作為對(duì)照組。實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組分別填寫(xiě)《成就動(dòng)機(jī)量表》。

第3次測(cè)量：2016年8月底。暑假之前，除考試周外，大學(xué)生教官?gòu)闹芤坏街芪逶缟虾屯砩侠^續(xù)進(jìn)行1個(gè)半小時(shí)的訓(xùn)練。8月下旬，大學(xué)生教官接受了為期10天的強(qiáng)化訓(xùn)練后、16級(jí)新生軍訓(xùn)前，進(jìn)行第三次測(cè)量。

第4次測(cè)量：2016年9月底16級(jí)新生軍訓(xùn)結(jié)束后。實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組分別填寫(xiě)《成就動(dòng)機(jī)量表》。

1.4 統(tǒng)計(jì)處理

采用SPSS 20.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理，采用獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)、 配對(duì)樣本t檢驗(yàn)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。

2 結(jié)果

2.1 實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組在第1次、第4次測(cè)量中成就動(dòng)機(jī)的差異比較

兩獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)的結(jié)果表明，在第1次測(cè)量時(shí)，實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組在追求成功(t=-1.44，P>0.05)、避免失敗(t=-0.99，P>0.05)以及成就動(dòng)機(jī)(t=0.06，P>0.05)上均沒(méi)有顯著差異。在第4次測(cè)量時(shí)，實(shí)驗(yàn)組在成就動(dòng)機(jī)上顯著高于對(duì)照組(t=3.14，P<0.01)，在避免失敗上顯著低于對(duì)照組(t=-5.16，P<0.001)，在追求成功上沒(méi)有顯著差異(t=-0.23，P>0.05)(見(jiàn)表1)。

表1 實(shí)驗(yàn)組、對(duì)照組在第1次、第4次測(cè)量中成就動(dòng)機(jī)的差異比較

配對(duì)樣本t檢驗(yàn)的結(jié)果表明，對(duì)照組第1次測(cè)量和第4次測(cè)量在追求成功(t=-1.46，P>0.05)、成就動(dòng)機(jī)(t=1.23，P>0.05)上沒(méi)有顯著差異，在避免失敗(t=-2.23，P<0.05)上差異顯著。實(shí)驗(yàn)組第1次測(cè)量和第4次測(cè)量在成就動(dòng)機(jī)得分上差異顯著(t=-2.38，P<0.05)，在追求成功(t=-1.52，P>0.05)、避免失敗(t=1.74，P>0.05)上沒(méi)有顯著差異。這說(shuō)明軍訓(xùn)顯著提升大學(xué)生教官的成就動(dòng)機(jī)水平。

2.2 實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組在4次測(cè)量中成就動(dòng)機(jī)的差異比較

圖1 實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組在4次測(cè)量中成就動(dòng)機(jī)的差異比較

研究發(fā)現(xiàn)，從第2次測(cè)量之后，實(shí)驗(yàn)組的成就動(dòng)機(jī)呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，而對(duì)照組的成就動(dòng)機(jī)呈現(xiàn)下降趨勢(shì)(見(jiàn)圖1)。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)，實(shí)驗(yàn)組第1次測(cè)量和第2次測(cè)量的差異不顯著(t=0.07,P>0.05)，實(shí)驗(yàn)組第2次測(cè)量和第3次測(cè)量的差異顯著(t=-2.57,P<0.05)，實(shí)驗(yàn)組第2次測(cè)量和第4次測(cè)量的差異顯著(t=-5.58,P<0.001)，實(shí)驗(yàn)組第3次測(cè)量和第4次測(cè)量的差異不顯著(t=-1.66,P>0.05)。

3 討論與建議

成就動(dòng)機(jī)是一種社會(huì)動(dòng)機(jī)。個(gè)體的成就動(dòng)機(jī)不僅包括追求成功的傾向，還包括避免失敗的傾向。前者為了成功而指向目標(biāo)。后者為了避免失敗而回避目標(biāo)。這兩種傾向所產(chǎn)生的力量往往作用于同一件事情上。當(dāng)成就動(dòng)機(jī)缺失時(shí)，個(gè)體很難長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)揮潛能。即使有再好的外部條件，也不可能有效提高學(xué)習(xí)潛能。相反，當(dāng)成就動(dòng)機(jī)較高時(shí)，即使外部條件不盡如人意，個(gè)體也可以充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源予以克服，同時(shí)通過(guò)積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)來(lái)提升個(gè)人能力和績(jī)效[6]。

影響成就動(dòng)機(jī)的因素很多。本研究發(fā)現(xiàn)，軍訓(xùn)影響個(gè)體的成就動(dòng)機(jī)。軍訓(xùn)顯著提升大學(xué)生教官的成就動(dòng)機(jī)。自主性動(dòng)機(jī)理論認(rèn)為，真正影響個(gè)體行為的自我激發(fā)和自我調(diào)節(jié)的因素是人們對(duì)行為的自主性或控制性意識(shí)。人們?cè)绞亲灾鞫e極地認(rèn)知一種行為，越是能將精力投入到該行為之中。大學(xué)生教官是大學(xué)生中的佼佼者。他們具有很好的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)能力以及組織管理能力等。而且，他們中的多數(shù)人在競(jìng)選教官之前考慮了訓(xùn)練的艱苦而由自己做出選擇。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年的嚴(yán)格訓(xùn)練后，大學(xué)生教官不僅提高了軍事技能，還增強(qiáng)了意志力。在訓(xùn)練過(guò)程中，他們產(chǎn)生了越來(lái)越強(qiáng)烈的角色認(rèn)同和歸屬感。這更加激發(fā)和提升了他們的成就動(dòng)機(jī)。

為了進(jìn)一步提升大學(xué)生教官的成就動(dòng)機(jī)，建立一支高素質(zhì)的大學(xué)生教官隊(duì)伍，在針對(duì)大學(xué)生教官的訓(xùn)練過(guò)程中，可以從以下四個(gè)方面著手：其一，提高教官隊(duì)管理人員的心理學(xué)素養(yǎng)。心理學(xué)素養(yǎng)是管理人員的必備素養(yǎng)。只有提高素養(yǎng)，才能系統(tǒng)安排適宜于不同層次成就動(dòng)機(jī)的訓(xùn)練內(nèi)容和方式。其二，挖掘大學(xué)生教官的潛能。每一個(gè)人都是有潛能的，在軍訓(xùn)過(guò)程中，深入了解大學(xué)生教官的內(nèi)心需要，激發(fā)潛能，讓他們獲得更多的積極情緒體驗(yàn)。其三，加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生教官抗挫折力和意志力的培養(yǎng)。大學(xué)生教官隊(duì)主要由大二學(xué)生組成。面對(duì)高強(qiáng)度訓(xùn)練和嚴(yán)格的紀(jì)律，一些學(xué)生容易產(chǎn)生挫敗、失落的情緒。因此，要努力創(chuàng)設(shè)成功情境，通過(guò)個(gè)別咨詢和團(tuán)體輔導(dǎo)等途徑，培養(yǎng)大學(xué)生教官的抗挫折力和意志力。其四，樹(shù)立身邊的榜樣。榜樣的力量是無(wú)窮的。在榜樣的帶動(dòng)和激勵(lì)下，引導(dǎo)大學(xué)生教官進(jìn)行良性的替代強(qiáng)化和自我強(qiáng)化。

參考文獻(xiàn)：

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