基于過程評估的配網檢修計劃管理模式探討

摘要：配電網檢修是確保配電網設備長期安全穩定運行的有效保障手段。文章對現狀配網檢修計劃管控進行了分析，并提出了基于“過程評估”的配網檢修計劃管控方案，通過對相關因素及所占比重進行分析，建立評估模型，量化檢修工作的必要性和可執行性，進一步優化配網檢修計劃管理模式。

關鍵詞：過程評估；配電網；檢修計劃；管理模式；可靠性 文獻標識碼：A

中圖分類號：TM862 文章編號：1009-2374（2017）05-0188-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.05.091

1 概述

配電網是由架空線路、電纜、桿塔、配電變壓器、隔離開關、無功補償電容以及一些附屬設施等組成的，在電力網中起重要分配電能作用的網絡。在特高壓電網飛速發展的今天，城市電網中，常規110kV及以下電壓等級的電網均屬于配電網絡，且作為非環網運行的電能分配網絡，結構相對復雜。目前我國配電網絡的運行基礎較發達國家還有很大的差距，部分配網設備老化、陳舊、技術落后、故障頻發等問題不容忽視。為適應社會經濟快速發展，減少供需矛盾，要積極開展電網技術重難點項目攻關，提升電網運行技術水平，大規模推進配網設備改造升級，考慮超遠期配網規劃與建設等問題。配電網檢修計劃工作是基于配網檢修、政府重大工程配套、客戶業擴報裝、電網改造升級等各類停電需求的綜合，在提高配網供電可靠性、提升配網安全穩定運行水平的過程中起著尤為重要的作用。在全球能源互聯網背景下，隨著智能配電網、配電自動化、分布式電源接入配網等領域的不斷推廣，常規配電網管理理念，包括設備運維管理、調控運行管理等并不能完全適應，因此基于提升供電可靠性的配電網檢修計劃管控模式應考慮智能化電網運行實際，加強停電檢修申報的過程管控，繼而更科學、更有效地完成配電網結構的優化升級。

2 供電企業在停電計劃管控過程中的短板

2.1 電網安全穩定運行與頻繁停電之間的矛盾

計劃檢修停電的主要任務是將檢修范圍內的設備與運行電網隔離，開展相關設備檢修、新投等工作。檢修離不開停電，離不開倒閘操作，大規模的檢修工作帶來大量操作，必然對電網的穩定運行造成影響，比如改變潮流分布、操作過電壓、合環電流增大，設備本體缺陷甚至誤操作造成的嚴重事故等。雖然在電力生產過程中，安全永遠是頭一位，但大量的計劃檢修工作帶來的頻繁的停電和頻繁的操作仍是影響電網安全穩定運行的主要因素。

2.2 重復停電不滿足高供電可靠性的要求

配網檢修計劃停電原因主要是由于設備運行的定期維護、實驗、處理缺陷、業擴報裝設備新投、電網改擴建工程、市政重點工程需要等。不同來源的停電需求有著不同的工程進度和節點要求，同一設備往往會因為不同需求而發生重復停電，影響供電范圍內的各類用戶正常用電。供電企業在提升對重點項目建設的支撐與服務水平的同時，犧牲了部分用戶的供電可靠性，其矛盾點也是停電計劃管控的關鍵。

2.3 檢修計劃的剛性執行受客觀因素制約較大

檢修計劃涉及需求申請搜集，邊界條件校驗，申請、圖紙、設備參數等資料上報，確定施工方案、以月為單位發布檢修計劃并最終執行，整個過程周期長、節點多，任何一個環節出現問題都將影響計劃實施。部分業擴、基建工作因為“時間”和“現場”兩大因素的不確定性，施工難度和外協難度無法提前掌控，因此制約停電計劃不能嚴格把握時間節點，按計劃執行。在各流程的專業要求上，人為因素影響較大，往往依靠習慣性做法、工作經驗等進行管控，缺乏統一標準，彈性

較大。

3 影響檢修計劃管控的相關因素分析

3.1 全過程管控的制約因素梳理

按照檢修計劃管理的全流程流轉，梳理上報、審批、執行、考核等環節中的制約因素：（1）停電需求的來源及性質，分電網檢修、業擴報裝、電網建設、市政工程等；（2）不同性質的工程前期準備情況及目前所處的節點；（3）該工程對時間節點的掌控情況，從上報到準備到執行是否嚴格按時間要求完成；（4）申報的停電時間是否合理；（5）工程所需物料是否到位，人員力量是否滿足工作需要；（6）業擴報裝及市政工程涉及路由協調及費用問題是否解決；（7）停電施工方案是否與設計方案一致；（8）現場環境是滿足備停電及施工作業條件；（9）停電范圍有無重復停電、有無保電任務、有無重要用戶；（10）相關資料上報是否及時準確。

3.2 檢修計劃內控管理分析

檢修計劃流程涉及多個部門，且往往都是各自負責、自成體系，各業務流程無法全面對接，管理制度及標準不統一的問題，這直接造成了檢修計劃安排的多頭管理，界面不清，出現管理空白點。各部門只對本專業的信息系統進行數據維護，其他部門不能實時獲取，信息無法有效共享，容易出現一個部門的停電計劃執行后不久另一部門又提出相同的檢修需求，造成設備重復停電。在內控管理過程中，存在一些較為普遍的基礎管理問題，例如計劃申報不及時、不規范，前期準備不足，執行過程中，相關資料報送的及時性、準確性有待提高。

4 建立檢修計劃“過程評估”新型管控模式

通過對檢修計劃管控過程的分析，不難看出月度檢修計劃在申報和執行過程中，由于相關條件不具備，例如現場、資料等，繼而出現計劃取消、改期現象，對管控工作帶來難度。我們以檢修計劃的“嚴進寬出”為基礎，以“優化過程管控”為向導，提出“過程評估”

理論。

“過程評估”是以“檢修計劃任務池”為平臺，按照“年、月、周、日”的時間順序，對不同部門不同類型的停電需求建立過程管理檔案，搭建“月度停電計劃可執行性評估模型”，在月度檢修計劃申報前，參考檔案數據，對該項計劃的可執行性進行量化評估，對評估結果達到標準的工作列入月度計劃執行。在此，量化評估是指選取影響檢修計劃管控的因素，例如施工方案、物料準備、現場施工、外部協調、綜合檢修、用戶送電需求、重復停電、新投批準、方式調整、定值整定、重大保電任務、安全校核等（在此不考慮天氣因素），以5%～20%為權重分配，引入加權平均算法得出評估值，同時綜合相關因素的變化進行修正。評估過程由工程負責部門牽頭，調控中心匯總，在申報月度檢修計劃時進行多專業會簽，將最終評估數據反饋給工程負責部門。10kV停電計劃數量較大，而專業技術要求較簡單，35kV及以上停電計劃數量少，但專業技術要求相對較高、較復雜，因此評估標準按電壓等級區別評估，以提高工作效率。

通過對不同停電需求的“過程評估”，捏合多渠道信息，依托“大數據”有效支撐了月度檢修計劃安排的合理性、科學性、有效性。對供電企業來說，進一步規范了檢修、技改、基建、業擴等重大工程檢修計劃安排，大大提升了專業管理效能，確保了電網的安全穩定運行，促進風險防控全方位提升，逐漸形成節奏有控、安排有序、工作有效的安全生產新秩序。

5 結語

在全球能源互聯網發展的大背景下，配電網的智能化進程，離不開科學高效的檢修計劃管控，在解決常規電網檢修與建設的基礎上，一停多用、減少停電時間，縮小停電范圍，降低風險概率是未來智能配電網絡的檢修計劃技術發展方向。配合主網狀態檢修、工程項目過程管控、分布式電源消納、新型電網調控運行管理模式等成熟技術，配電網檢修計劃管控優化策略將得到進一步提升。

參考文獻

[1] 陳星，唐曉波，劉笠.配電網檢修計劃優化研究綜述[J].電氣技術，2015（3）.

[2] 蔣森.基于風險評估的配網檢修決策優化[J].黑龍江科技信息，2016，（1）.

作者簡介：李曉永（1983-），男，陜西寶雞人，供職于國網天津市電力公司城西供電分公司，研究生，研究方向：電力系統調控運行。

（責任編輯：小 燕）