國有企業(yè)黨員積分制管理的探索思考

郭高

摘要：黨的十八屆四中全會中提出“依法治國、從嚴(yán)治黨”、“運(yùn)用黨內(nèi)法則把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實(shí)處”的要求，如何進(jìn)一步的落實(shí)國家制定的規(guī)范與要求成為了現(xiàn)代國有企業(yè)的工作重心。國有企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)該嚴(yán)格遵守國家政府制定的要求與規(guī)范，深化基層服務(wù)型黨組織的建設(shè)，積極進(jìn)行國有企業(yè)黨員的教育與管理，通過設(shè)立黨員積分制的方式來完善黨員考核評價(jià)體系，從而實(shí)現(xiàn)黨員管理制度化的總體目標(biāo)。本文將針對國有企業(yè)黨員積分制管理的手段進(jìn)行深入探索與思考。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；黨員積分制管理；探索思考

隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的帶來，進(jìn)一步推動了我國科學(xué)發(fā)展的腳步，全面落實(shí)“從嚴(yán)治黨”的基本要求成為現(xiàn)代國有企業(yè)發(fā)展過程中重點(diǎn)關(guān)注的問題。國有企業(yè)應(yīng)該深刻認(rèn)識到黨員團(tuán)隊(duì)管理的重要性，采用黨員積分制的方式對國有企業(yè)黨員的日常行為進(jìn)行量化管理，科學(xué)的設(shè)置積分機(jī)制，靈活的利用內(nèi)部手段進(jìn)行積分管理，從根本上激發(fā)黨員的工作熱情與活力，對于提升黨員的工作績效有很大的幫助。目前，國有企業(yè)在進(jìn)行黨員管理的過程中還存在很多的不足之處，加強(qiáng)對黨員積分制的探索，充分發(fā)揮黨員積分制的效果是非常必要的。

一、國有企業(yè)實(shí)施黨員積分制管理的現(xiàn)實(shí)意義

（一）是國有企業(yè)實(shí)施“從嚴(yán)治黨”的基本要求

習(xí)近平總書記在黨的十八屆四中全會中提出一系列“從嚴(yán)治黨”方面的相關(guān)要求，國有企業(yè)在進(jìn)行黨員管理的過程中也應(yīng)該將這些要求作為戰(zhàn)略制定的重要參考依據(jù)。“從嚴(yán)治黨”的基本要求應(yīng)該融入到國有企業(yè)黨員管理中的方方面面，從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度的角度進(jìn)行嚴(yán)格的管理，抓好國有企業(yè)黨員日常教育管理的基礎(chǔ)性工作，積極推行黨員積分制的管理手段，將黨員日常工作行為通過積分的形式記錄下來，通過對積分的管理與分析進(jìn)行黨員綜合素質(zhì)的強(qiáng)化與管理，確保國有企業(yè)黨員管理效果的穩(wěn)定提升[1]。圖一為國有企業(yè)黨員積分制管理示意圖。

（二）是加快國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要助力

自從我國加入WTO以來，國有企業(yè)的發(fā)展就面臨著嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)形勢和復(fù)雜的社會形勢，始終承受著來自經(jīng)濟(jì)和社會的巨大壓力。經(jīng)濟(jì)全球化在給國有企業(yè)的發(fā)展帶來機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了一定的挑戰(zhàn)。國有企業(yè)要想順利渡過難關(guān)，必須要提升黨員團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對黨員隊(duì)伍的管理，全面提升國有企業(yè)的文化形象，以優(yōu)秀的黨員隊(duì)伍為榜樣，從而實(shí)現(xiàn)帶動員工、影響員工、凝聚員工的總體目標(biāo)，推動各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成，為國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了重要的助力。

（三）是保持國有企業(yè)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性的內(nèi)在需求

目前，部分國有企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)過程中還存在著黨性觀念淡薄、先進(jìn)性意識模糊、工作積極性不高等問題，嚴(yán)重影響了國有企業(yè)黨員隊(duì)伍綜合素質(zhì)的穩(wěn)定提升，不利于國有企業(yè)保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。采用黨員積分制的方法進(jìn)行國有企業(yè)黨員管理是保持其黨員隊(duì)伍先進(jìn)性的內(nèi)在需求，能夠進(jìn)一步強(qiáng)化國有企業(yè)黨員的黨性意識、組織意識，積極開展國有企業(yè)黨員的教育工作，全民提升國有企業(yè)黨員的工作積極性，將黨建力量轉(zhuǎn)換為國有企業(yè)蓬勃發(fā)展的動力優(yōu)勢和活力保障，從而推動國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)性[2]。

二、國有企業(yè)實(shí)施黨員積分制管理的有效方法

（一）科學(xué)設(shè)置積分內(nèi)容

國有企業(yè)在設(shè)置黨員積分制管理內(nèi)容的時(shí)候，主要分為日常行為和黨員貢獻(xiàn)兩個方面，結(jié)合國有企業(yè)內(nèi)部各個部門的意見科學(xué)的設(shè)置黨員積分制管理的項(xiàng)目，從嚴(yán)格組織生活、將規(guī)矩守紀(jì)律、發(fā)揮黨員作用、推動工作開展的角度對黨員的日常行為進(jìn)行規(guī)范，從黨員責(zé)任感的角度來進(jìn)行黨員積分制管理分值的設(shè)置，肯定黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中的貢獻(xiàn)，鼓勵他們積極參加各種志愿活動，充分激發(fā)他們作為黨員的使命感與榮譽(yù)感[3]。

（二）靈活開展積分記錄

國有企業(yè)黨員積分制管理的積分記錄過程中，最重要的就是確保整個積分記錄過程的公平、公正與公開，靈活的使用動態(tài)申報(bào)和組織核實(shí)的模式進(jìn)行黨員積分制的開展，為黨員積分制管理的實(shí)際效果提供基本保障。黨員積分記錄主要分為日常行為積分和黨員貢獻(xiàn)積分，其中日常行為積分主要包括黨員參加活動的次數(shù)、參與活動的程度等，黨員參加活動的積極性越高，其日常行為積分也會越高。黨員貢獻(xiàn)積分主要是指對黨員個人情況的考核，有關(guān)部門會根據(jù)黨員提供的申報(bào)表中的內(nèi)容進(jìn)行審核，以此為參考依據(jù)進(jìn)行黨員積分。

（三）嚴(yán)格運(yùn)用積分結(jié)果

為了確保黨員積分制的管理效果，國有企業(yè)采用加分制和扣分制兩種模式進(jìn)行積分結(jié)果的分析。一般日常行為積分采用扣分制，而黨員貢獻(xiàn)積分采用加分制。國有企業(yè)會在一定時(shí)間范圍內(nèi)對黨員積分制的結(jié)果進(jìn)行匯總，并且將匯總結(jié)果進(jìn)行公開，根據(jù)真實(shí)的匯總結(jié)果對黨員進(jìn)行監(jiān)督，了解黨員在工作過程中的實(shí)際情況，在黨員和公司員工的共同監(jiān)督下完成黨員評價(jià)。黨員積分結(jié)果將會直接影響黨員參加評先推優(yōu)活動的結(jié)果，積分高的黨員可以享受優(yōu)先推舉的權(quán)利，進(jìn)一步激發(fā)黨員的競爭意識，對于提高黨員隊(duì)伍工作效率有著積極的影響[4]。

三、結(jié)論

綜上分析可知，目前，黨員積分制還處于嘗試與探索的階段，只有結(jié)合科學(xué)化的管理理念，強(qiáng)化國有企業(yè)黨員積分制管理手段的應(yīng)用，進(jìn)一步推動黨員積分制管理的可行性，才能夠?qū)崿F(xiàn)國有企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)化整合，促進(jìn)黨員隊(duì)伍工作效率穩(wěn)定提升的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]蘆金元，佟鶴.黨員積分制管理的實(shí)踐與探索[J].石油政工研究，2015（02）：18-19.

[4]青夏.夏陽街道探索在職黨員社區(qū)服務(wù)積分制管理[N].東方城鄉(xiāng)報(bào)，2014，01，09（A05）.