加強(qiáng)唐山市國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策建議

王敏

摘要：企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、做強(qiáng)做大的迫切需要；是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)、建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍、促進(jìn)人的全面發(fā)展的必然選擇。因此，企業(yè)要真正走一條發(fā)展速度較快、經(jīng)濟(jì)效益較好、整體素質(zhì)較高、各方面協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須深化和普及企業(yè)文化。

關(guān)鍵詞：唐山；國(guó)有企業(yè)；文化建設(shè)

近年來(lái)，在唐山市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，唐山市國(guó)有企業(yè)積極探索，大膽實(shí)踐，善于將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相結(jié)合，善于以企業(yè)文化建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，注重通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)凝聚力量鼓士氣，注重企業(yè)文化建設(shè)與外部經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的和諧共生，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。但是，我們不得不看到，推進(jìn)唐山市國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)還存在一些不足，具體表現(xiàn)在：

一、認(rèn)識(shí)不足，企業(yè)文化建設(shè)缺乏一定的深度與針對(duì)性。在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中，較多采取“廣覆蓋”的形式，對(duì)某種特定文化的研究與建設(shè)缺乏一定的針對(duì)性與深度，致使被弘揚(yáng)的某種文化停留在較淺的層次上，不能讓員工從深層次上得到了解與認(rèn)知。

二、組織引導(dǎo)還有潛力可挖。片面追求外部形象塑造、文化活動(dòng)組織，而忽視了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中先進(jìn)文化的引導(dǎo)。

三、文化建設(shè)形式較為簡(jiǎn)單，個(gè)性不突出。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，各種文化以各自特有的載體形式展現(xiàn)在大眾面前。然而現(xiàn)有的傳承文化形式雖有創(chuàng)新，但在傳承文化過(guò)程中也面臨較為簡(jiǎn)單的挑戰(zhàn)。千篇一律的組織實(shí)施方式，使得企業(yè)文化不能充分彰顯激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工積極性的作用。

四、文化價(jià)值觀念多樣化，給企業(yè)主旋律文化建設(shè)增加了難度。現(xiàn)今，80、90后員工占企業(yè)職工很大比例，這部分群體在西方文化、中國(guó)文化以及社會(huì)文化的影響下，形成了不相同的文化價(jià)值觀念。在各異的文化價(jià)值觀念影響下，如何加強(qiáng)理想信念教育，高唱主旋律，倡導(dǎo)新風(fēng)尚與傳承中華傳統(tǒng)道德，難以有機(jī)統(tǒng)一。

因此，加強(qiáng)唐山市國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)，需從以下幾個(gè)方面入手：

一、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，明確目標(biāo)，找準(zhǔn)企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)。企業(yè)文化建設(shè)要處理好普及與提高的關(guān)系，不同類型的企業(yè)要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際確定切入點(diǎn)。如發(fā)展型、優(yōu)勢(shì)型企業(yè)應(yīng)要抓住發(fā)展良機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固優(yōu)勢(shì)，升華企業(yè)理念，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展；經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)則要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，團(tuán)結(jié)凝聚職工，艱苦創(chuàng)業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、圖發(fā)展。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)要注意抓好結(jié)合，要與創(chuàng)建文明單位、建設(shè)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)等工作結(jié)合起來(lái)，相互促進(jìn)，共同提高。要弘揚(yáng)主旋律，加強(qiáng)文化供給，為員工多提供健康向上、豐富多彩的文化形式及內(nèi)容，以滿足不同層次員工的文化需求。要堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度建設(shè)企業(yè)文化，制定規(guī)劃和措施要有針對(duì)性，要注重實(shí)際效果，切實(shí)取得成效，防止形式主義、做表面文章。

二、重視對(duì)企業(yè)文化理論的學(xué)習(xí)、研究和理論普及。要深入理解企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，并在其指導(dǎo)下學(xué)習(xí)企業(yè)文化基本理論知識(shí)，有規(guī)劃地組織企業(yè)文化建設(shè)骨干培訓(xùn)班，積極深入開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的調(diào)查研究活動(dòng)，弄清企業(yè)文化的核心思想、基本內(nèi)容、功能、作用，理清思路，掌握方法，把握基本規(guī)律。要善于用理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中提高，創(chuàng)造性地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

三、暢通文化傳播渠道，加強(qiáng)文化建設(shè)引導(dǎo)。要加強(qiáng)新興媒體建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、微博等媒介，使文化傳播獲得全新的發(fā)展動(dòng)力和拓寬空間。要加強(qiáng)文化傳播的人才培養(yǎng)。上級(jí)文化主管部門要對(duì)企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)指導(dǎo)，定期對(duì)企業(yè)文化骨干進(jìn)行培訓(xùn)，尤其是對(duì)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)要從體制上理順關(guān)系。要及時(shí)總結(jié)和推廣一批企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，并注重利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒手段，宣傳先進(jìn)的企業(yè)文化理念和企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)共同提高。

四、在企業(yè)文化建設(shè)中要深入推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè)。要加大理論研究與創(chuàng)新力度，準(zhǔn)確把握社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本內(nèi)容、鮮明特征與實(shí)踐要求，深化對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)踐行核心價(jià)值觀的自覺(jué)性、堅(jiān)定性。要借助各種有效途徑加大宣傳和普及社會(huì)主義核心價(jià)值觀，通過(guò)采用豐富多彩的方式方法強(qiáng)化宣傳教育力度，增強(qiáng)宣傳教育的滲透力、親和力、感染力、吸引力和協(xié)同力，在全體員工中最大限度地形成對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的認(rèn)同。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的教育原則和方法，聯(lián)系經(jīng)濟(jì)、社會(huì)帶來(lái)的變化，聯(lián)系信息快捷、多樣帶來(lái)的影響，聯(lián)系企業(yè)體制、資產(chǎn)屬性等，對(duì)員工進(jìn)行有的放矢的社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。要不斷提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)、理想信念、精神面貌、思想境界、道德情操，使其成為踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的表率。要完善培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的各種制度，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本精神滲透到各項(xiàng)制度中，實(shí)現(xiàn)兩者的良性互動(dòng)。