項目決策階段的造價控制

王鳳云

（中煤科工集團沈陽設計研究院有限公司，遼寧 沈陽 110015）

經(jīng)濟與管理

項目決策階段的造價控制

王鳳云

（中煤科工集團沈陽設計研究院有限公司，遼寧 沈陽 110015）

探討了項目決策階段的主要影響因素，結(jié)合實際案例論證工程技術(shù)方案的正確選擇對造價控制的作用。

項目決策階段；主要影響因素；造價控制

0 引言

工程造價管理貫穿建設項目的投資決策階段、設計階段、工程招投標、施工階段直至竣工驗收階段。其中建設項目投資決策是首要階段，是對擬建項目的必要性和可行性進行技術(shù)經(jīng)濟論證，對不同建設方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較選擇及做出判斷和決定的過程[1]。正確的投資決策行動來源于正確的項目投資決策，項目的正確決策與否，直接關(guān)系到項目建設的成敗，關(guān)系到工程造價的高低及投資效果的好壞，正確決策是合理確定與控制工程造價的前提。影響這一過程有諸多因素，在這些因素的影響下，及時對不同的方案進行技術(shù)經(jīng)濟比選，做出正確的投資決策，是合理確定與控制工程造價的前提。

1 影響工程造價的主要因素

項目的合理規(guī)模、建設標準水平的確定、建設地區(qū)及建設地點的選擇、工程技術(shù)方案的確定是其主要的影響因素。

1.1 項目的合理規(guī)模

建設規(guī)模是項目在正常運營年份達到的設計生產(chǎn)能力，合理的建設規(guī)模對工程造價管理的影響是非常重要的，任何一個建設項目都應選擇合理的建設規(guī)模。選擇合理開發(fā)規(guī)模，可以有效利用資金、技術(shù)、設備[2]。……