談話提醒紀實簿 挺紀在前“小盾牌”

劉曉靜

走出區委辦公樓，仁和區大龍潭鄉黨委書記賴云平看了看表，已是下午1時許。他手里緊緊攥著談話提醒紀實簿，這里面記錄著仁和區委書記任礎軍對他的談話要求。

“要切實履行好黨風廉政建設‘一崗雙責，做到一手抓經濟發展，一手抓黨的建設……”賴云平將紀實簿里的內容牢牢記在心里。

這是仁和區開展黨員干部談話提醒工作，踐行監督執紀“第一種形態”的一個縮影。截至目前，仁和區共談話提醒黨員干部1100余人次，其中，誡勉談話12人次，約談函詢67人次，有效筑起了拒腐防變的第一道堤壩。

?準確定位，明確談話方向

賴云平手中的紀實簿全稱為“攀枝花市仁和區落實從嚴治黨主體責任談話提醒紀實簿”，是仁和區根據《攀枝花市仁和區談話提醒工作實施辦法（試行）》的工作要求，于去年印發并配套使用。其目的在于通過紀實簿實現“臺賬化”管理，對落實監督執紀“第一種形態”情況進行如實記錄，并列入日常檢查和年度考核，成為把紀律挺在前面的“小盾牌”。

“談話提醒紀實簿，是落實全面從嚴治黨主體責任的一個痕跡化印證，各級各部門要結合工作實際認真開展談話提醒工作，談話中務必突出群眾普遍關心的熱點、難點問題的處理情況……”任礎軍在科級黨員領導干部集體廉潔談話中強調了談話提醒方向。

“在紀實簿中，對談話主題和范圍、談話主要內容、實施程序、監督考核等也作出了明確要求。”仁和區紀委書記周國順介紹說，區委書記帶頭對區委班子成員開展談話提醒，各班子成員按照分級負責原則對分管單位“一把手”進行談話，以此類推層層傳導壓力。

?編號管理，“量身定制”方案

打開紀實簿，每一本紀實簿上都有一個編號，審核發現問題的，根據紀實簿上的編號對應責任人追究其責任。

開展談話提醒工作時，被談話對象的態度林林總總：有的吊兒郎當，以為談話提醒只是走過場；有的瞻前顧后，想開口“認賬”，又“抹不開面子”；有的等待觀望，對自身問題“遮遮掩掩”。

每一次談話提醒都像是在打一場心理戰，談話前都要根據被談話對象的性格特點和工作態度，結合被反映的問題，“量身定制”談話提醒方案，并記錄在紀實簿上。

“針對不同的談話對象，有的就開門見山、直奔主題；有的要循序漸進、步步為營；有的則要旁敲側擊、乘勢而上。”仁和區監察局局長陳明標介紹說，有的甚至要反復多次談話才能領會組織關愛，大徹大悟。

?揭短亮丑，倒逼責任落實

作為仁和區全面從嚴治黨的“小貼士”，談話提醒紀實簿有效提醒談話主體落實黨風廉政建設責任制、履行“一崗雙責”，力抓隊伍建設和管理……許多黨員干部將紀實簿當作“貼心小衛士”。

被談話后，賴云平以談話提醒為警醒，切實挑起了“一崗雙責”的擔子，不僅和副鄉長、紀委書記、中層干部一一談話，還召開了全體職工集體談話會，強化各崗位責任擔當。

和賴云平一樣，仁和區各級黨委書記在被談話后，通過自查自找，認真反思，重新捋順工作思路，切實擔負起狠抓黨風廉政建設的主體責任、教育責任、管理責任和監督責任。

“談話提醒紀實簿就是談話提醒工作落實的印證，是進一步倒逼責任落實的見證。”陳明標說道。

?防微杜漸，抓早抓小抓細

無數案例表明，許多黨員干部從“好同志”變成“階下囚”，均是因為一個個小錯誤、小問題積累而成。將談話內容記錄在談話提醒紀實簿，能讓被談話人記得更加深刻，時刻審視自身行為與紅線之間的距離，把問題消滅在萌芽狀態。

“感謝組織對我的問題進行及時談話教育，不然小錯釀成大錯，后悔也于事無補了。”仁和區扶貧和移民工作局局長助理程美玲接受談話提醒時坦言，在面對工作中存在的問題時，自己是局中人，還好組織及時發現了自己的“病癥”，對癥開了藥方，才免于“病入膏肓”。

這也是許多被談話提醒干部的共同心聲。“談話提醒是幫助自己提高認識，是對自己的關心和愛護，更是一劑‘治病救人的良藥。在今后的工作中，要以此為鞭策，在守紀律講規矩上作出表率。”程美玲在紀實簿背面鄭重地寫下本次談話所感。（作者單位：仁和區紀委 ）（責編：舒小鈴）