趙新民
交通運輸部提出要深入推進基層執法隊伍職業化、基層執法站所標準化、基礎管理制度規范化(即“三基三化”) 建設以來,銅川公路管理局積極行動,以美麗干線公路建設為抓手,以路域環境綜合整治為載體,先行先試,大膽探索,穩步推進執法站所標準化建設。高度重視執法隊伍建設,嚴格按照定編、定員、定責三定方案,把好人員準入關,確保執法人員90%以上具有大專以上文化水平;嚴格推行每年2次封閉式職業培訓,2次軍事化訓練,2次執法案卷評查,4次工作責任考核這一“2224”模式,強化職業培訓,打造職業化執法鐵軍。同時,強班子、帶隊伍,夯基礎、練內功,抓管理、正行風,樹立了“嚴格執法、文明服務”的行業形象。幾年來,5個超限檢測站中,建成市級文明單位標兵1個,市級文明單位2個,廳級文明檢測站4個,省局級文明檢測站1個。
推進執法隊伍職業化
欲治兵者,必先選將。在強化路政治超工作中,他們始終把執法單位班子建設放在第一位,選拔政治素質硬、理論水平高、業務能力強的黨員干部擔任治超站站長、書記以及路政大隊大隊長等職務。
突出加強黨組織建設。堅持民主集中制原則,做到小事通氣,大事上會集體決定,確保隊伍風清、氣正、人心舒暢。落實黨風廉政建設主體責任。堅持重要崗位定期輪崗,接受上級組織和社會公眾監督。
推進執法站所建設標準化
提升辦公硬件條件。在完成執法站所基本建設的基礎上,今年以來,他們進一步加大投入,按照 “四統一”要求,對單位門頭、標識、外墻、安全設施、交通標志、會議室、食堂等進行了補充飾新;增設了問詢室、檔案室,設置了飲水休息處、工具箱;在辦公區域植樹栽花種草,美化工作環境。
配備更新檢測設備。對5個超限檢測站檢測系統進行了升級改造,增設網絡監控以及夜間照明設備,實現檢測站區監控全覆蓋,無盲區。通過政府采購,投資近200萬元,新購流動檢測車4輛,彌補巡查稽查治超手段不足,以有效打擊違法駁載和逃避檢測現象。
完善執法技術裝備。為各治超班組、路政中隊配備路面執法對講設備24臺,執法記錄儀46臺,實現了執法全過程記錄。完善自動檢測和文書自動生成系統,給各個超限檢測站均配備POS機,為司乘人員提供方便。
加強信息化建設。建立了路政治超省、市級信息管理、交通便民服務路政許可管理、電子證據管理等四大信息系統,構建了電子監控、執法車輛定位等三大管理平臺。路政許可實行便民服務中心一窗式辦理。
加快“五個一”建設。按照標準要求,在各治超站,均建成標準統一的洗浴室、健身房、洗衣房,閱覽室和職工餐廳,組建籃球隊、乒乓球隊、書畫攝影協會等,豐富職工業余生活。
推進管理制度規范化
進一步完善管理制度。在修訂完善已有的11項管理制度、會議制度、學習制度的基礎上,新制定《治超檢測站交接班帶班領導點評制度》《路政執法相對人信息管理辦法》等制度。
進一步規范執法程序。實行案件“查辦、審核、罰繳”三分離;建立健全執法檔案和臺賬,保證行政執法全過程追溯性。
進一步健全監督制度。聘請法制監督員5名,對案件查處和執法過程核審監督;公布三級監督舉報電話,接受社會監督。
編制“三基三化”建設規范。作為試點單位,歷時五個月,與省公路局路政處、長安大學合作完成了《普通干線公路路政執法“三基三化”建設規范》和《制度匯編》,對基層執法隊伍職業化建設、基層執法站所標準化建設、基礎管理制度規范化建設工作做出了標準化要求。
不斷創新工作機制。今年來,面對治超工作嚴峻形勢,銅川公路局實行治超工作集中稽查站長輪值帶班工作機制,采取整合路面流動檢測稽查力量,不定時、不定點、不定人隨時、隨地集結,利用各種獲知信息,集中打擊嚴重違法超限運輸,取得了顯著效果。
事實證明,通過推進 “三基三化”建設,今年以來,銅川公路執法水平得到了顯著提高,執法社會形象得到了全面提升,也大大提升了公路路域環境綜合整治水平。到目前,全市多條公路被省旅游局、省交通運輸廳評為“最美公路”和“廳級文明路”, 打造出了銅川的新品牌,形成了銅川的新名片。