給人一個“多看”你的機會

郭韶明

女友讓我給她的同事介紹男朋友，我說出了一個名字，女友嚇一跳，說：“他哪里配得上我同事？”其實她同事并不見得有多美，可是在她眼里美若天仙。

想起我當紅娘的一次經歷。我是女方線人，朋友是男方線人。看他們遲遲沒有進展，我打電話給朋友：“那女孩可是人尖兒，一堆人在后面候著呢！”朋友不急不徐：“沒到時候吧，可能他們都很忙。”又過了一個月，和朋友吃飯，我聲討：“你那牛糞是怎么回事，我這兒鮮花可等著呢！”朋友回：“什么世道，牛糞不急鮮花都急了。”

回頭一想，自己也有同樣的傾向—覺得自己的朋友無可挑剔，別人都是高攀。

越熟悉的東西越喜歡，越是親近的人越覺得賞心悅目，心理學上把這種現象稱為“多看效應”，簡而言之就是，看得越多越喜歡。

20世紀60年代，心理學家查榮茨就類似的現象做過一個實驗：

他向參加實驗者出示一些人的照片，有些照片出現了二十幾次，有的出現十幾次，而有的只出現一兩次。之后，他請看照片的人評價對照片的喜愛程度。結果發現，參加實驗的人看到某張照片的次數越多，就越喜歡這張照片。比起只看過幾次的照片，他們更喜歡那些看過二十幾次的照片。與人們慣常以為的“喜新厭舊”相反，看的次數增多反而增加了喜歡的程度。

無怪乎，我們都覺得自己的朋友是“極品”，而不熟悉的人都屬“殘次”了。一個人就算你最初不怎么感興趣，相處久了也覺得他總有可取之處。不信，看看辦公室里的同事們，是不是個個都挺順眼的？再看看身邊的朋友們，是不是都怪不錯的？還有你的父母，你的親戚，怎么每一個都那么慈眉善目？

人際交往中，如果你足夠細心，可能會發現，那些人緣很好的人，往往很會利用“多看效應”，他們善于利用機會接觸對方，提高彼此的熟悉度，繼而提高自己的人際吸引力。

讀大學時，系里有一個八面玲瓏的女孩，人緣好得讓人羨慕。可以說，系里的每個人，無論男女，跟她都很鐵。后來發現，她的秘訣就是“串門”，經常到各寢室串，幾乎和每個人都聊過天、談過心、逛過街、出過門。男生宿舍那邊，她也是常客，打牌、唱KTV，從來沒少過她。

好處是，不管什么選舉，她的票數總是遙遙領先，用當時的話講，就是群眾基礎極好。

今天想來，她可是將“多看效應”發揮得淋漓盡致了。

有人曾經做過這樣的試驗：在大學里隨機找幾個寢室，發給她們不同口味的飲料，然后要求這幾個寢室的女生以品嘗飲料為理由，在這些寢室間互相走動，但見面時不得交談。一段時間之后，心理學家評估她們之間的熟悉和喜歡的程度，結果發現：見面的次數越多，互相喜歡的程度越大；見面的次數越少或根本沒有，相互喜歡的程度也較低。

所以，作為大學生，如果你想改善自己的人緣，不妨多在寢室間走動，即使只是露個臉，借瓶開水或者換本書。在來來往往中提高自己的人際吸引力，同時獲得你所期待的群眾基礎。

作為職場人士，埋頭苦干也并非明智之舉。只管自己眼前那個小攤子，不與人交往，遇事喜歡往后撤，發言喜歡往后錯，開會喜歡往后坐，這樣只會讓一個人的職業發展之路止步不前，這個人也會變得越來越邊緣。

有一個詞叫做“職場透明人”，說的就是那些嚴重被忽視、被忽略的人，活兒沒少干，但就是不在同事和領導的視野內，說的話不被重視，做的事不被肯定，就連同事生個孩子、周末聚個會，都故意不通知他。總而言之，無論說什么做什么，都不能引起別人的重視和關注。時間久了，你可能會忘了這個人的存在。

歸根結底，都是不善于經營自己的職場形象，生生把自己與周圍隔開了一道墻。

經常與人聊天，拉拉家常，帶點小禮物的同事，是不是人緣要好許多？經常在領導身邊出現的人，是不是往往比較討領導歡心？當然，不是鼓勵溜須拍馬，露臉也要講技巧，比如吃飯時的禮貌招呼，電梯里的寒暄問候，會議上的相視一笑，某次活動中的出色表現……只要你不再低頭走過，就是一個良好的開端。

當然，“多看效應”并非萬能鑰匙。它發揮作用的前提是，首因效應要好，即給人的第一印象不是很差。如果第一印象就很差，那么見面越多就越惹人討厭，“多看”反而讓人“多厭”，那就得不償失了。所以，一切的前提還是認清自己，理順了，再拿給別人看。

關節點：多看效應

越熟悉的東西越喜歡，越是親近的人越覺得賞心悅目，簡而言之就是，看得越多越喜歡。

與人們慣常以為的“喜新厭舊”相反，看的次數增多反而增加了喜歡的程度。

露臉也要講技巧，比如吃飯時的禮貌招呼，電梯里的寒暄問候，會議上的相視一笑，某次活動中的出色表現……