摘 要:控制園林綠化工程項目成本,是施工企業降低成本費用,增加利潤的重要途徑。通過對影響園林綠化工程的人為、管理、材料、技術、氣候、施工環境等不可預測因素進行研究,分析其對園林綠化工程項目成本所造成的影響,對工程成本進行有效控制,針對存在的問題,提出相應對策,為提高園林綠化工程效率、減低成本作參考。
關鍵詞:園林綠化工程 影響因素 成本控制
綠化工程是改善城市生態環境的重要措施之一。隨著人們對環境質量的要求越來越高,綠化工程從技術上、模式上、管理上都會有一定的變革。粗放的管理模式,會給工程帶來不必要的損失,何如控制綠化工程的成本,找出其影響因素,并對其進行有效的控制,是本文所要探索的問題。
一、園林綠化工程成本控制的意義
在當前市場競爭激烈的情況下,控制園林綠化工程項目成本,是施工企業降低成本費用,增加利潤的重要途徑。控制項目成本,提高經濟效益,是增強企業競爭力的重要保證。對于園林綠化施工企業要在市場競爭中處于有利地位,增強競爭力,除了靠優質的工程質量和良好服務外,還要靠工程價格。在保證質量的條件下,工程價格是競爭的主要手段,是贏得市場信譽的重要條件。因此,要加強項目成本管理工作,不斷降低成本費用,提高企業競爭力,增加經濟效益。
科學合理、切實可行地制定園林綠化工程項目的責任成本,是做好目標成本管理工作的基礎,責任成本管理的關鍵是抓好成本形成過程的控制。對園林綠化工程的投標、預算、開工、實施、竣工、養護等各環節進行成本控制,監督各項成本支出,及時發現問題,分析原因,采取措施,糾正偏差,使成本支出始終置于受控狀態,保證成本目標的實現,提高經濟效益,具有重要意義。
二、影響綠化工程成本的因素分析
在綠化工程施工中,影響綠化工程成本的因素很多,主要因素可以歸納為人為因素、管理因素、材料因素、技術因素、氣候因素、施工環境因素以及其他難以預料的因素。
1.人為因素。綠化工程涉及到的單位多、人員廣,比如業主方、承包方、設計、監理方、政府部門等,哪個部門出問題,都會影響到工程進度,從而增加費用支出,最終影響到綠化工程的成本。要處理好人為因素才能保證綠化工程的有效推進,降低成本。
2.管理因素。管理是綠化工程成功最為重要的措施之一,在綠化工程成本控制中現場管理是關鍵,如果工作人員在現場施工中協調、部署、安排等出現問題,就會拖延工期,增加人工支出。現場監理監管不到位,工程質量就得不到保證,返工、補種等會加大施工成本,工程量的確認不準確,就會增加工程量,增加工程成本。
3.材料因素。綠化工程最主要的材料是苗木,苗木的價格高低直接影響苗木成本,苗木的質量直接影響成活率,成活率低,補苗量大,也會增加苗木成本。苗木的供應是否及時,也影響工程的進度,也影響到工期和成本的控制。
4.技術因素。綠化工程需要專業技術作為支撐,施工現場如果工作人員技術不熟練,出現技術問題不及時得到解決,或者沒有先進的設備提供技術支持,都會影響施工質量,引起返工,增加施工成本。
5.氣候因素。苗木種植受氣候的影響很大,如果沒有選擇在合適的季節,合適的氣候環境種植適合的苗木,苗木的成活率低,補種率高,就會增加工程成本。綠化工程一般都是露天施工,難免不受氣候因素的影響,如雨天、風、雪等不利于施工的天氣,會影響工程進度,只要管理人員合理安排時間,減少自然災害帶來的影響。
6.施工環境因素以及其他難以預料的因素 。綠化工程與其他的工程施工存在交叉施工的現象,會交互影響,有些已經完成的工程可能會被損壞,要進行重復施工,帶來成本的增加。還有一些不可預料的因素,如工程事故、承包違約、材料漲價、標準變化、洪水等因素,都會增加工程成本。
三、控制成本的對策
1.做好施工設計方案,從源頭上控制成本。在工程開工前,對工程圖紙和中標造價等進行研究,充分合理利用經濟分析,在滿足技術可行性的前提下,優化施工方案,從而達到保證質量,減少投資、縮短工期的目的。制定科學的施工成本預算,并按照預算執行,合理使用資金,避免不必要的支出,也避免因資金使用不當造成短缺,影響工程進度。
做設計方案時,在考慮景觀效果的前提下,對苗木的選擇應結合本地的城市文化特點,根據自然環境,當地氣候條件等因素選擇適合本地種植的苗木,提高種植成活率,并合理選擇苗木規格,不盲目跟風,不盲目過多使用珍稀或昂貴植物,控制景觀造價,既能滿足前期景觀效果,突出本地特色,又能貫徹可持續發展原則,從而控制造景成本。
2.做好詢價、選苗工作,控制購苗成本。采購苗木前應多方詢價,選擇合理價位的苗木,降低購苗成本。大規模購苗前,還要到購苗所在地實地考察苗木質量,樹苗的質量會直接影響綠化施工的效果和景觀效果,選擇根系發達、生長旺盛、無病蟲害的壯苗,提高苗木成活率,降低苗木補種量,有效控制苗木成本。
3.合理安排時間,降低種植成本。盡量選擇適宜的季節和時間種植適合的苗木,以便苗木能快速恢復生長,提高成活率。種植苗木時把好技術關,特別是大樹移植,要把握好種植時機,移植前做好挖掘工作,保護好根系,種植時嚴格把好技術關,做好各項管理工作,提高苗木成活率,死苗率低能減少重復購苗,重復施工的支出,從而降低工程成本。
4.強化勞動紀律,提高工作效率。加強勞動紀律管理,制定責任承包制,把任務落實到人,提高職工的勞動積極性,從而提高工作效率,降低勞動成本。園林綠化工程在露天作業,工作強度大,合理安排工作時間,比如在夏季應避開中午炎熱時間,安排早晚作業,有利于提高工作效率,也保證植物種植的成活率。
5.合理使用機械,提高工作效率。園林機械在綠化工程中應用越來越廣,合理使用機械作業,既提高工作效率,又節約工程成本。如借助小挖機整理地形、挖坑、植樹,采用小型的修剪、修枝機械進行修剪工作,不僅節約時間,也提高了工程質量。
6.加強現場監管,把好工程量確認關。加強現場監管,嚴格監督施工進程,保證施工質量,減少反復施工而增加的工程量,降低施工成本?,F場監理做好工程量的審核工作,做好現場簽證,把好工程量確認關,從而降低施工成本。
7.加強管護,降低工程成本。加強工程管理,嚴格按照所制定的制度執行,落實責任制,明確各自的任務和目標,調動工作人員的積極性,提高工作效率。加強后期綠化管護,鞏固綠化成果。適時適量澆水,科學施肥,促進苗木的生長,及時合理修剪枝條,保持造型的美觀,對一些不耐寒的苗木,冬天要做好防凍措施,對不耐寒樹木的主干用草繩等纏繞起來,用石灰水等對樹干涂白,防止樹皮受凍,有些苗木還需用塑料布覆蓋。發現病蟲害時要及時進行科學殺蟲處理,從而減少補種率,降低工程成本。
8.加強科技攻關,向科技要效益??茖W技術是第一生產力。目前,施工企業依靠內部挖潛降耗增效的空間越來越小,只有依靠科學力量,充分利用科學技術,加速科技成果的轉化,吸引科技人才,不斷進行技術創新,才能實現經濟效益的持續增長。通過加強與科研單位聯系與合作,進行技術創新,科學制定施工方案,優化施工工藝,合理配置生產要素,降低工程成本,增強市場競爭力。
四、結語
園林綠化工程施工是一項系統工程,應該加強工程全過程的成本控制,實施動態進度監控,減低施工成本,提高經濟效益。成本管理是園林企業急需解決的重大問題,只有做好成本控制工作,優化資金管理,全面節約和高效利用資源,園林施工企業才能長久穩定地發展。
參考文獻
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作者簡介:黃霞(1969—),經濟師,主要從事園林經濟管理工作。