創業型企業領導者的能力模型

摘 要：構建創業型企業領導者的能力素質模型，在現代企業經營發展過程中，能夠發揮積極的意義和作用。在構建創業型企業領導者能力模型的過程中，需要全面分析領導者的各項情況，積極采用調查問卷的方式，并且需要充分發揮創業型企業領導者能力模型在企業運行中的作用。本文主要是從創業型企業領導者能力素質模型的理論基礎入手，針對創業型企業領導者能力素質模型的構建方式進行全面分析和說明，相應的又提出了培養創業型企業領導者過程中對于能力素質模型的應用方式。

關鍵詞：創業型 企業 領導者 能力模型 構建效果

一、引言

市場經濟的持續健康增長，企業對于整個社會經濟進步和發展發揮著至關重要的作用。同時隨著現代科學技術的不斷創新和進步，創業型的企業數量和規模都在逐漸擴大。企業在生產經營的過程中，領導者自身的能力素質，將會在很大程度上直接影響到企業的綜合發展。針對創業型企業領導者的能力素質模型進行全面細致的研究，是來源于組織行為學的相關內容，其能夠積極開展人力資源招聘、篩選、人力開發以及績效管理等對方面的工作內容，對于及時發現創業型企業領導者自身能力素質方面存在著的問題，具有積極的意義和作用，能夠幫助領導者及時改進自身的問題，提升自身的工作能力，全面增強自身的綜合素質。

二、創業型企業領導者能力素質模型的理論基礎

針對創業型企業領導者能力素質模型進行全面分析和說明、應用，首先需要明確能力素質模型的基本類型。能力素質模型理論產生于上世紀60年代之中，使用最多的主要是包含了兩方面：一方面是“冰山模型”，這種模型理論之中又包含了表象性能力素質和潛在性能力素質兩個方面，前者主要是指人們自身所掌握的知識和技能，能夠通過不斷的學習而獲得，而后者則是人們自身所擁有的潛力、社會角色和動機之類的內容，通常不能夠被人所發現，但是會決定著人們的行為。另一方面是“洋蔥模型”，這種模型主要是將人的能力素質看作了層次結構，就像是被洋蔥所包裹一樣，內部是自我的態度和認知，外部則是相應的知識和技能。其次，在針對能力素質模型進行研究的過程中，需要按照一定的順序進行：（1）提取能力素質指標，這其中需要針對創業型企業領導者的職位進行選定，積極選擇相應的績優人員，并針對他們的工作情況進行全面收集數據和信息，形成相應的編碼，從而針對領導人員的素質項目進行提煉，最終還需要全面描述其素質特征。（2）構建和檢驗能力素質模型，在這個階段之中，需要全面評估素質模型，并進行全面驗證，保證其運行的正確性，同時還需要積極選擇一些優秀的標桿企業作為比較對象，最終確定出最優的素質模型。（3）積極應用能力素質模型，在這個階段之中需要開展戰略型人才規劃工作，針對領導人員進行全面甄選，并進行調配工作，然后通過培訓開發、績效管理、薪酬管理以及核心人才管理等工作手段，積極確立出優秀的管理人員，從而積極開展相應的繼任者計劃。

三、創業型企業領導者能力素質模型的構建方式

1.創業型企業領導者能力素質模型要素指標初步構建情況分析。要素指標的提取工作，是開展創業型企業領導者能力素質模型指標初步構建工作的重要前提，需要從以下幾個方面入手：第一，全面設計能力素質模型要素指標的提取路徑。提取要素指標的過程中，能夠針對創業型經濟特征、創業型企業領導者特點、Timmons創業要素模型這幾個方面進行良好分析，最終創建創業型企業領導者的能力素質庫。第二，在提取創業型經濟特征指標的過程中，首先需要明確出創業型經濟的內涵，其主要是指將管理、資本、技術以及創業精神融合為一體形成的新型經濟形態，具有著創新性、多樣性、靈活性以及網絡集群性等多方面的特征。其次，在提取創業型企業領導者能力素質指標的過程中，需要從創業型企業領導者能力素質庫出發，主要是包含了一般優秀領導者的全部特質。

2.構建創業型企業領導者的能力素質模型。從理論模型出發，針對創業型企業領導者的能力素質進行全面分析和歸納，并經過初步能力要素指標的提取工作，能夠構建出如下表所示的創業型企業領導者能力素質庫。

從上述的多個指標維度出發，針對創業型企業領導者自身的能力素質情況進行全面分析和研究，將能夠積極建立起相應的模型，從而對于領導者能力的不斷提升提供良好的指導作用。需要注意的是，在實際構建能力素質模型的過程中，首先需要全面收集創業型企業領導者的相關資料和數據，這其中可以積極通過問卷調查的方式進行，在設計調查問卷的時候，可以按照上述相關維度進行。其次，需要全面統計資料，并對其進行充分分析，在這個環節之中，通常是使用SPSS分析的方式。最后，還需要積極開展能力素質模型的確認工作，這其中可以積極借助于專家的力量，通過咨詢專家，能夠獲取到更加全面準確的信息。

四、培養創業型企業領導者過程中對于能力素質模型的應用

在積極培養創業型企業領導者的過程中，可以充分使用能力素質模型，不斷發揮該模型的優勢和作用。首先，在能力素質模型的作用下，能夠積極優化創業環境，為創業者減少過多的阻礙。這其中需要積極發揮政府的作用，積極開展技術支持和政策支持工作，積極促進一些技術型、創新型和知識型人才的創業工作。其次，對于創業型企業來說，積極利用能力素質模型，能夠積極培養企業接班人。從能力素質模型出發，全面分析企業潛在接班人的各方面能力，針對潛在接班人存在著的問題，可以積極開展定向培養工作，有效節約企業自身的人力資本成本，同時還能夠有效促進企業的可持續發展。再者，在能力素質模型的指導下，還能夠積極幫助創業型企業開展二次創業工作，這主要是領導者能夠充分應用自身創業過程中的各項資源和優勢，再次開展創業活動，能夠擴大企業經營規模，增強企業經濟效益。

五、結語

作為創業型企業的領導者，不僅需要有準確的市場嗅覺，同時還需要擁有較強的管理能力、決策能力、競爭能力、吃苦耐勞的素質、強烈的責任感、自信心、穩定情緒、堅定意志力以及良好心理素質等等多方面的優質特征，才能夠真正領導整個企業的發展。針對創業型企業來說，優秀的領導者將會直接決定整個企業的發展和走向，對此，積極培養起優秀的領導者就顯得十分必要。通過針對創業型企業領導者的能力素質進行全面分析，積極建立起相應的能力素質模型，將能夠及時發現創業型企業領導者自身存在著的問題，并積極采用切實有效的方式彌補自身不足。同時，能力素質模型，該能夠對于創業型企業的良好運行和發展，提供良好的前提條件，比如說培養優秀的接班人，積極開展二次創業等方面。

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