如何圍繞煤炭企業(yè)中心工作發(fā)揮共青團的作用

摘 要：市場經(jīng)濟改革的不斷深入，對煤炭企業(yè)來說，是機遇也是挑戰(zhàn)。青年職工是推動企業(yè)發(fā)展的生力軍，共青團是促進青年職工成長成才的主要陣地，發(fā)揮共青團在企業(yè)中心工作中的作用，對于煤炭企業(yè)來說有著重要意義。文章首先闡述了共青團在青年職工和企業(yè)發(fā)展中的作用，然后就共青團如何圍繞企業(yè)中心工作發(fā)揮積極作用進行了探討、分析。

關鍵詞：煤炭企業(yè) 中心工作 共青團 作用

一、引言

共青團是黨的青年群眾組織，2016年6月，中共中央辦公廳在《共青團中央改革方案》明確提出：“保持和增強政治性、先進性、群眾性，解決問題，增強自我革新的勇氣，推進組織創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，是共青團的使命和任務”。這給共青團改革指明了方向，也給其提出了新的要求。煤炭企業(yè)共青團只有認清自身在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，圍繞中心工作勇于實踐，積極創(chuàng)新，才能推動共青團工作和企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

二、共青團在中青年職工及企業(yè)發(fā)展中的作用

共青團是黨的助手，也是培養(yǎng)黨的青年后備軍的大本營。共青團三位一體的組織定位，賦予了它鮮明的政治性、組織性和群眾性，使得它與普通的社會組織和團體有著本質(zhì)的區(qū)別。煤炭產(chǎn)業(yè)是我國基礎能源產(chǎn)業(yè)之一，在煤炭企業(yè)改制改革浪潮中，越來越多的年輕職工進入到煤炭從業(yè)隊伍中來，青年職工在煤炭人力資源隊伍中所占的比例越來越大。煤炭企業(yè)的青年職工具有年輕化、知識化等特點，但是在相對開放的文化環(huán)境中，受一些不良的市場經(jīng)濟現(xiàn)象影響，煤炭企業(yè)青年職工的思想認識也日漸多元化，許多青年職工有知識、有熱情，有朝氣，但是責任意識淡薄，思想觀念消極，奉獻熱情不足，這也給煤炭管理工作和共青團組織建設提出了新的要求。服務青年是共青團的重要使命和任務，煤炭企業(yè)的共青團肩在青年教育、引導方面有著顯著優(yōu)勢。共青團的政治定位和歷史使命，要求它必須擔起青年教育和引導重任，圍繞煤炭企業(yè)中心工作，開展各種安全宣傳教育活動，青年職工安全培訓活動，為青年職工學習、生活和工作提供完善的服務。然后，將青年職工中各種優(yōu)秀、積極的力量都納入共青團組織體系中，在青年職工中形成強大的號召力，激發(fā)青年職工的工作熱情和創(chuàng)造潛能，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

三、圍繞企業(yè)中心工作發(fā)揮共青團作用的建議

1.實施青年職工素質(zhì)提升工程，為其發(fā)展搭建平臺。馬斯洛需求層次理論告訴我們，當個體的需求被滿足后，他會產(chǎn)生更高的需求。在基本的生理、安全需求之上，人還會有尊重和自我實現(xiàn)需求。與其他行業(yè)相比，煤炭企業(yè)的工作環(huán)境和工作內(nèi)容都具有一定的挑戰(zhàn)性。因此，為了穩(wěn)定隊伍，提高生產(chǎn)效率，在員工管理中，許多煤炭企業(yè)的所有者、管理者都就員工金錢、物質(zhì)鼓勵給予了高度關注和大力支持，但是，卻很少給予員工以精神鼓勵。不過，在新時期，青年員工更多關注的是“精神薪資”和心理滿足。為此，煤炭企業(yè)不妨從馬斯洛需求層次理論出發(fā)，試著去研究青年職工的心理特征，理解青年職工的精神世界，探尋青年職工管理規(guī)律。然后，完善青年職工教育培訓機制和活動機制，成立青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效課題小組，結(jié)合降本增效、安全生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能等企業(yè)中心工作，以共青團為基地，開展青年職工素質(zhì)提升工程，舉辦各種青年技能、知識培訓活動，開展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動，舉辦各類職業(yè)技能競賽，利用各種活動挖掘青年的資深潛力，提高青年職工教育和培養(yǎng)工作的針對性，幫助青年職工樹立正確的成才導向，提高青年職工的創(chuàng)新意識、技術水平和奉獻意識，在企業(yè)范圍內(nèi)形成鉆研技能、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮。在此基礎上，發(fā)揮共青團的育人和引導作用，幫助青年職工制定明確的職業(yè)發(fā)展路線，著眼于青年職工本職崗位工作，為表現(xiàn)突出、樂于進步的青年職工提供更多外出交流、學習培訓的機會，鼓勵青年職工積極到生產(chǎn)一線、基層去實踐、鍛煉，開拓他們的視野，使他們發(fā)現(xiàn)自己的不足，朝著更好的方向前進。

2.緊跟形勢，服務好青年職工。在供給側(cè)改革下，煤炭企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生了新的變化，煤炭企業(yè)共青團建設和青年職工管理中都出現(xiàn)了許多新情況，新問題，如許多青年職工由于企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化、職工下崗而對企業(yè)發(fā)展前景產(chǎn)生了懷疑，對工作也持觀望態(tài)度。在企業(yè)發(fā)展困難，個人選擇更加多元，機遇更加廣泛的情況下，部分青年職工不僅思想浮躁，思想觀念和價值取向也逐漸偏離正確的軌道。匯聚優(yōu)秀青年，凝聚青春力量，是共青團一切工作的出發(fā)點，也是其著力點。要想讓青年職工樹立正確價值觀、世界觀、人生觀，共青團必須充分發(fā)揮自身在青年職工思想引領、觀念矯正中的積極作用，與企業(yè)黨組織、工會攜手，完善意見渠道，建立企業(yè)公共管理及意見交換平臺，為企業(yè)管理層、領導干部與青年職工開誠布公地交換意見、溝通思想搭建平臺，提供渠道，使企業(yè)管理層了解青年職工的思想狀況及青年職工群體存在的問題，進而針對他們存在的問題開展理想信念、職業(yè)道德教育，用理性的光芒照亮青年職工前進的道路。然后，根據(jù)青年職工的發(fā)展需求，完善企業(yè)民主管理機制，保護青年職工參加組織決策、企業(yè)管理的權利，使青年職工在企業(yè)管理中承擔更多的責任，獲得更大的滿足，進而激發(fā)他們的自主性、積極性。此外，企業(yè)還要根據(jù)青年職工在生活、學習、工作方面存在的問題，幫助他們解決實際困難，如廣泛開展青年聯(lián)誼活動，為青年職工交友婚戀提供服務；做好優(yōu)秀人才推薦工作，為青年職工發(fā)展搭建平臺；開展青年職工心理支持熱線，組織社會機構、心理專家為青年職工群體提供心理輔導.如此這般，將青年職工培養(yǎng)和服務結(jié)合起來，有效開展青年職工成長發(fā)展支持工作，促使青年職工群體健康成長。

3.創(chuàng)新共青團工作方式，拓寬團務工作渠道。如今，我國正處于一個發(fā)展變革的時代，市場經(jīng)濟發(fā)展和特殊的角色定位，要求共青團必須在企業(yè)基層黨支部和公司團委的領導下，圍繞當前形勢和企業(yè)中心工作，與時俱進，不斷創(chuàng)新，以切實發(fā)揮共青團在企業(yè)生產(chǎn)和社會主義精神文明建設中的積極作用。這就要求煤炭企業(yè)共青團首先要加強與黨組織、黨支部的溝通與合作，加強團組織和團干部隊伍建設，與黨組織做好配合，深化愛國主義教育、安全生產(chǎn)宣傳教育，積極推進團的思想建設、組織建設和活動建設，構建深化愛國主義教育、安全生產(chǎn)宣傳教育，擴大團組織的覆蓋面和影響面，構建共青團工作新格局。其次，結(jié)合企業(yè)發(fā)展中心，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，狠抓團干部隊伍建設，以“高進、嚴管、優(yōu)出”為標準，把好團組織“選配關”、“培養(yǎng)關”、“用人關”，認真落實團干部教育培訓計劃，定期開展共青團工作例會，做好基層團支部“一團一品”創(chuàng)建工作，從不同領域抓典型，讓典型團支部說話，提高團組織干部的危機意識和使命感。再次，結(jié)合青年職工的工作特點，共青團還要立足于基礎建設創(chuàng)新工作載體，優(yōu)化宣傳教育形式，如建立青年電子信息庫，對青年職工的工作態(tài)度、個人能力、綜合素質(zhì)等進行全面考察、記錄和評價，并利用導師帶徒、 青科聯(lián)論壇、志愿活動等，增強青年職工的朝氣。與此同時，向相關單位、有關部門、黨組織推薦優(yōu)秀人才，與有關部門加強合作，盡量根據(jù)職工特長和企業(yè)需求，靈活進行崗位配置，變團組織為選拔年輕干部的主渠道，為黨組織輸送新鮮血液，為企業(yè)選拔更多優(yōu)秀人才，以實現(xiàn)人力資源利用效率最大化，建設一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的青年工隊伍。

綜上所述，共青團在煤炭企業(yè)發(fā)展中起著至關重要的作用。因此，煤炭企業(yè)要重視共青團建設，給予共青團建設以高度重視和大力支持。煤炭企業(yè)共青團也要提高認識，大膽創(chuàng)新，圍繞企業(yè)中心工作開展青年教育和服務工作，并將其融入到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中去，以增強團組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，促使共青團、青年職工與企業(yè)一起成長、壯大。

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