摘 要:時代的發(fā)展和中西文化的融合,使得人們的部分價值觀受到了一定程度的影響,吃苦耐勞、艱苦奮斗、犧牲小我,成就大我、敢于擔當?shù)葍?yōu)秀品質(zhì)在人們的身上開始弱化,越來越多的人開始計較自己的得失,開始迷戀安樂的生活,開始喪失堅定的信仰。面對海外工程中的艱苦環(huán)境,背井離鄉(xiāng)的國內(nèi)員工不僅要克服自己內(nèi)心的孤獨與無助,還要以良好的形象和正確的言行舉止來樹立國家的形象和聲譽。要員工達到這樣的要求和標準,高質(zhì)量的黨建工作必不可少。本文據(jù)此來分析國際工程項目黨建工作的重要性,并提出了幾點建設(shè)意見,以期為國際工程黨建工作提供一定的指導性建議。
關(guān)鍵詞:國際工程 黨建 重要性 建議
一、引言
我黨從硝煙戰(zhàn)火走向和平年代,并能長期執(zhí)政,這與我黨優(yōu)秀的執(zhí)政理念和堅定的政治信仰密不可分。時代的發(fā)展帶來了經(jīng)濟的騰飛,但也帶來了思想的松懈。吃苦耐勞、艱苦卓絕等優(yōu)秀品質(zhì)似乎成了書本上的理想詞,面對人們?nèi)找嫒趸狞h性思想和覺悟,國際工程項目這個特殊的黨組織更應該充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導作用和模范帶頭作用,激勵海外員工不斷克服身體和心理上的困難,將優(yōu)秀的共產(chǎn)黨品質(zhì)發(fā)揮到工程建設(shè)當中,在海外給企業(yè)和國家樹立良好的形象,使中國企業(yè)和中國人民在海外具有更高的榮譽感和自豪感。
二、國際工程項目黨建工作的重要性
1.提高員工思想,凝聚團隊人心。海外員工在面對國際工程項目中長期遠離親人,和在艱苦環(huán)境中駐守的孤獨和苦悶,難免會出現(xiàn)思想動搖、情緒波動等現(xiàn)象。而要員工能夠長期穩(wěn)定地堅守在崗位上,需要員工具有較強的意志力和抗壓力,而強有力的意志力和抗壓力則需要員工具有堅定不移的政治信仰和較高的思想覺悟。要員工始終堅定政治信仰和保持較高的思想品質(zhì),則需要黨建工作定期組織員工以形式多樣的載體開展思想政治教育,讓黨建工作給員工傳遞黨的優(yōu)秀品質(zhì),讓員工之間增加互動交流,讓政治理論更加扎實,從而不斷提高員工的思想覺悟,也讓海外項目員工能夠擰成一股繩相互安慰、鼓勵和幫助。
2.堅實政治基礎(chǔ),樹立國家形象。在國際工程項目中,由于工程要求更為嚴格,大部分黨員和普通員工將主要精力用于工程建設(shè)之中,對黨建工作的開展忽視了質(zhì)量,國際工程項目是我國員工與他國員工共同協(xié)作完成,期間需要有良好的溝通和默契的合作,但不同國家的不同文化背景和不同價值理念,以及不同的工程標準,使得我國員工與他國員工在合作期間難免產(chǎn)生矛盾和沖突,矛盾沖突以及日常生活中我國員工表現(xiàn)出來的一言一行都可能會影響到我國在他國人民眼中的形象。認真開展黨建工作,對行為表現(xiàn)不足的員工采取一對一的方式進行批評指正,定期對所有黨員同志融入國家榮辱感教育,對遇到的矛盾沖突以堅實的政治思想做指導合理化解矛盾雙方的訴求,進而在他國人民心中樹立我國企業(yè)、國家和人民的良好形象。
3.傳播企業(yè)文化,助力文化融合。國際工程項目的項目地點設(shè)立在海外,我國員工一方面需要了解他國的文化習俗、宗教信仰、語言環(huán)境等,另一方面還需要在他國營造文明、安全、和諧、環(huán)保的施工環(huán)境。不同的文化背景會讓不同國家的人民之間因為不了解他國的宗教信仰、語言文化等,而產(chǎn)生或多或少的誤解和矛盾,既影響企業(yè)和國家的形象,又影響工程的施工進程。黨建工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體,它能夠通過開展豐富多彩的文娛活動來向員工傳達正確的價值理念,向他國員工傳達企業(yè)文化和中國文化;它能夠通過組織公益慈善活動來感染員工心靈,并切實解決他國員工的實際困難,讓兩國人民的關(guān)系更進一步;它能夠通過舉辦體育活動,來增強我國員工的體魄和不屈不撓的精神,同時加深兩國人民的互動與交流。從而進一步促進兩國人民相互了解雙方文化,以及促進文化融合。
4.提高工作效率,保障生產(chǎn)穩(wěn)定。國際工程項目代表的是我國企業(yè)的實力和形象,因此,國際工程項目的建設(shè)質(zhì)量具有更高的標準和要求。高標準和高要求勢必會要求員工對待自己的工作更加精益求精,對待可能存在的風險要更加謹慎。在這樣的要求下,員工不僅需要不斷地提高自己的技術(shù)水平,還需要良好地控制自己的情緒和狀態(tài),并充分發(fā)揮我黨敢于擔當、求真務實等優(yōu)秀品質(zhì)。黨建工作的開展一方面能不斷地提高黨員同志的思想政治素質(zhì),另一方面能充分激勵黨員干部發(fā)揮模范先鋒作用,在黨內(nèi)營造出敢于擔當、艱苦奮斗的良好氛圍,以實際行動帶動和感染團隊員工精益求精地對待自己的工作,任勞任怨地完成規(guī)定的建設(shè)任務,不斷穩(wěn)打穩(wěn)扎地促進生產(chǎn)的順利進行。
三、對國際工程項目黨建工作的幾點建議
1.堅持黨建原則,靈活黨建方式。國際工程項目的黨建工作存在諸多現(xiàn)實性問題,比如:部分海外國家不允許他國政黨組織在其本國內(nèi)存在,對黨政工作的開展和社團活動等都有諸多明文限制;國際工程項目中黨員分布分散,工程業(yè)務繁重,黨組織領(lǐng)導身兼數(shù)職無暇提高黨建工作質(zhì)量等。這些現(xiàn)實性問題使得國際工程項目中黨建工作開展的質(zhì)量達不到理想的效果,但這并不意味著黨建工作不需要改善方式提高黨建水平,黨建工作傳遞的也是一種文化,文化軟實力的影響可以潤物細無聲,國際工程項目黨建工作人員可以根據(jù)當?shù)氐恼攮h(huán)境,了解當?shù)卦试S開展的活動形式,將黨建工作所需要傳遞的主要價值觀和核心思想融入各種各樣的活動中,一方面避免了黨建工作的枯燥性,另一方面能夠達到寓教于樂的目的。同時,對于黨員分布分散等問題,黨建工作可以以小組織梯隊的形式,由黨組織領(lǐng)導對黨員骨干開展黨建工作,再由黨員骨干向黨員同志開展黨建工作,層層教育層層傳達,強化黨的領(lǐng)導力和教育力。
2.塑造民主氛圍,肅清政治生態(tài)。黨建工作的良好開展必須以民主的政治生態(tài)為前提。肅清政治生態(tài)是我黨一直以來致力開展的黨建工作,塑造切實的民主氛圍,需要黨組織一把手帶頭完善制度建設(shè),勇于對自己開展批評與自我批評,并不斷鼓勵黨內(nèi)同志講真話講實話,對工程項目中存在的實際問題提出可靠的意見,并使問題得到有效的整改。同時,塑造清正廉明的政治生態(tài),需要黨內(nèi)一把手帶頭完善主體責任制度,將責任具體落實到人,對黨內(nèi)同志存在的工作問題、生活作風問題等,必須嚴格調(diào)查,情況屬實堅決嚴肅查處,另外,為了最大限度地避免黨內(nèi)搞小圈子、拉幫結(jié)派,黨內(nèi)必須建立暢通的舉報機制,結(jié)合新時代的信息技術(shù),讓舉報人能及時舉報相關(guān)信息。而為了及時解決工程問題,工程相關(guān)負責人應與相關(guān)工程人員建立微信群或QQ群等,以便信息能夠第一時間傳達到相關(guān)負責人手中,進而及時作出科學的決策。
四、結(jié)語
綜上所述,國際工程項目的黨建工作存在黨員分布分散、國外政治環(huán)境限制等諸多問題。但是,相比國內(nèi)企業(yè)而言,國際工程項目的黨建工作具有更加重要的意義,它不僅能夠凝聚人心、解決員工的孤獨感和無助感、化解兩國人民之間的文化沖突等,還能將我國文化潤物細無聲地輸出到他國,端正他國人民對我國的認知等重要作用。因此,國際工程項目組應重視黨建工作,使黨建工作成為國際工程項目建設(shè)的核心助力。
參考文獻:
[1]孫克益,加強海外項目黨建工作的思考[J].東方企業(yè)文化.2015(5):310.
[2]趙晶杰,海外項目黨建工作的幾點思考[J].中小企業(yè)管理與科技.2016(3):76.
[3]洪娜,如何做好國際工程黨建工作[J].經(jīng)營管理者.2014(28):124.
[4]胡艷芝,加強海外項目黨建工作,凝聚隊伍合力[J].2013(1):41.
作者簡介:江虹(1964.07—)男,本科。湖北麻城。職稱:政工師。研究方向:國際項目綜合辦公室的行政管理、黨建工作管理、工會工作管理及職工隊伍建設(shè)管理等。