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國庫集中支付改革對學校財務的影響

2017-04-29 00:00:00趙治國
經營管理者·下旬刊 2017年6期

摘 要:國庫集中支付是建立以國庫單一賬戶體系為基礎,資金繳撥以國庫集中支付為主要形式的財政國庫管理制度。它的實施讓學校財務人員面臨更大挑戰,也給學校財務管理提出新的更高要求。筆者結合基層學校財務工作實際,重點探討實行國庫集中支付改革對學校財務管理的影響,并提出了應對措施。

關鍵詞:國庫集中支付 學校財務管理

隨著社會主義市場經濟的發展,我國傳統財政資金管理采用的層層撥款程序,分散支付制度,弊端日益顯現,借鑒西方發達國家經驗,實行“國庫集中支付”是公共財政制度改革的必然趨勢。按照重慶市永川區財政局國庫集中支付改革工作的總體安排,全區各中小學校于2016年1月1日起,全面實施國庫集中支付制度。財政制度轉軌后,改變了資金撥付方式、會計核算方法以及單位預算管理制度等,對學校財務管理帶來較大影響。

一、實行國庫集中支付對學校財務的積極影響

1.財政資金監管力度增強。國庫集中支付制度實行后,學校取消了在商業銀行開設的多頭賬戶,只保留零余額賬戶。一方面,財政非稅收入直接進入國庫,從根本上杜絕了小金庫和賬外賬的發生。另一方面,學校在需要購買商品或支付勞務款項時,首先提出申請,經國庫集中支付機構審核后,將資金直接從國庫單一賬戶支付給收款人,每筆支出都在財政監控中,增強資金使用透明度,讓財務監督從事后發現變為事前控制,確保財政資金安全、合法、有效地使用。

2.規范了資金撥付渠道。傳統的國庫支付管理,財政資金采用層層撥付制度,中間環節多,資金流轉過程長,上級預算單位有可能調配、挪用、截留部分資金。特別是基建資金,義務教育維修保障金等,在調配和撥付上管理環節多,易受制于管理人的主觀意向,造成層層克扣,分配不公等,最終到單位賬上的資金已大大“縮水”。集中支付改革后,規范了資金撥付渠道保證了財政資金能及時足額到位。

3.減少資金閑置,提高資金使用效益。以往財政預算資金都是一次性撥付到各學校賬戶,資金結余分散存放,國庫調度閑散資金困難,一定程度上造成了資金浪費。集中支付改革后,將基層單位的所有資金納入國庫單一賬戶體系,讓零散資金積少成多,聚沙成塔,便于國庫統一調度,激活沉睡資金,讓其發揮最大效用。

4.預算管理更具約束力,資金使用更有針對性。過去基層學校的預算編制與預算執行往往存在“兩層皮”現象,預算與執行嚴重脫節,農村偏遠的小規模學校經費預算本來就不充裕,學校財務對經濟項目的支出額度把握不好,就會造成不同類別的資金相互擠占,資金使用存在拆東墻補西墻的混亂局面。現在學校在開支每筆經費前須提出申請,上報計劃,財政根據單位年初預算指標下達用款額度,未預算或超預算項目不給予審批,杜絕了改變項目用途混亂使用資金現象,提高了預算執行的準確性。

二、國庫集中支付改革對學校財務的消極影響

1.挫傷了學校財務管理的積極性。實行國庫集中支付制度后,學校所有資金的使用,都必須經過提申請、報計劃、下達用款額度過程,財政審核嚴謹,報送印證資料多,有時票據不合規還要被退回。站在學校的角度則認為,現行支付制度更刻板,未考慮學校的突發性支出,領導在資金調度使用上的想法,得不到充分實現。學校財務變得被動服從,管理缺乏積極性。

2.會計人員面臨更大挑戰。國庫集中支付制度依靠的是網絡信息化,財務行為必須在支付系統大平臺上操作實施。這對財務人員的電算化水平提出更高要求。他們不單要了解改革后資金的“來龍去脈”,更要懂電腦,懂網絡,熟悉掌握在大平臺的操作流程,才能讓經費報銷得以實現。面對這樣的考驗個別接受新事物慢,不愿學,學不會的“老同志”可能被淘汰出“出局”。

3.預算剛性強,編制難度大。國庫集中支付制度強化了財政監督,加大預算執行的約束力。學校的每一筆支出都要經財嚴謹審核、審批方可報銷。學校不得隨意改變資金使用項目及額度。如果預算編制不精細、考慮不周全,有錯報、漏報,將造成學校必要開支不能報銷或有錢用不出去。然而學校支出的不確定性難以避免,這就增大了預算編制的強度。

三、實行國庫集中支付制度,學校的應對策略

1.轉變觀念,積極參與改革。支付制度改革,雖然加強了對資金規范使用的監管,并沒改變學校對資金的所有權、使用權。學校財務管理應及時改變慣性思維,由被動服從轉為積極參與,建立健全財務制度,以編制預算為工作關鍵,不斷提高財務管理水平,資金使用上牢固樹立“量入為出,早計劃、早打算”意識,順利渡過改革磨合期。

2.加強學校領導、財務人員的財務培訓,提高財務管理水平。國庫集中支付制度是一項專業性、政策性很強的工作,對學校領導和財務人員都提出了更高要求。以前,有些學校領導可關注銀行余額了解學校財務大體情況,而今,只見指標不見錢,財務管理更是茫然,不知如何管,從哪里管。另一方面,新的支付制度運用的是新操作手段,新的操作流程以及新的核算辦法等,財務人員必須具備更多專業知識,更強的專業技能才能勝作工作。因此,財政局、教委當務之急是要加強學校領導及財務人員的財務培訓,進而提高學校層面的財務管理能力。

3.科學編制年初預算,增強預算的前瞻性。國庫集中支付制度以年初預算為目標控制,學校所有經費支出必須參照單位預算指標。因此,預算編制工作就是學校財務管理的核心。國庫集中支付制度下,預算編制必須具備完整性、準確性、前瞻性。(1)預算編制必須綜合各部門資金需意見,突發性支出有充分考慮,不余遺漏,周到全面。(2)學校公用經費預算以學生人數為基數計算總額,所以定員定額必須準確無誤,無虛報漏報。(3)學校開支經費時,嚴格執行預算指標,不隨意改變資金用途,增強預算執行的嚴肅性。

四、結語

國庫集中支付制度是先進的公共財政管理制度,是經濟發展,歷史進步的必然產物。各中小學校必須轉變觀念,積極配合,抓住工作重點,培訓專業人才,建立健全制度,保證國庫集中支付制度在教育系統順利推進,進而形成一種長效機制。

參考文獻:

[1]邢紅青 《國庫集中支付改革:現狀與展望》.

[2]徐偉寧 《國庫集中支付制度下對基層學校財務人員的要求》.

[3]林 晟 《國庫集中支付預算單位財務人員要求》.

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