論提高水利工程項目施工安全的原則及措施

【摘要】水利工程施工過程中，安全管理在其中占據(jù)非常重要的作用，能夠直接對施工進度、施工質(zhì)量以及施工后期使用情況產(chǎn)生影響。因此，在水利工程施工過程中，要將安全管理落實到實處，體現(xiàn)在各個環(huán)節(jié)中，從技術(shù)應(yīng)用、管理制度以及專職人員的設(shè)置等各個方面加強管理。只有保證才能夠保證水利工程施工的質(zhì)量得到有效控制，從而推動水利工程建設(shè)企業(yè)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】水利工程；項目施工；安全；原則；措施

1、水利施工安全管理重要意義

工程施工是把一個工程計劃全面落實的過程，而施工過程中管理工作好壞很大程度上影響著工程的質(zhì)量，直接導(dǎo)致水利項目經(jīng)濟效益以及社會效益下降。一個完整水利項目的工期比較長，施工危險系數(shù)很高、項目建設(shè)環(huán)境較為惡劣且施工難度很大，這樣對于水利施工就提出了很高的標準要求。因此我們必須要做好相關(guān)水利施工的安全管理工作。這不但屬于水利工程施工基礎(chǔ)性要求，同樣是項目安全運行根本。

2、水利工程施工安全管理實施中現(xiàn)存的問題

2.1安全管理人員配備不齊

在當(dāng)前水利工程施工過程中，很多企業(yè)在安全管理人員配備上嚴重不足。雖然很多企業(yè)已經(jīng)越來越重視安全管理，也逐漸意識到水利工程中安全管理實施的重要性，但是在實踐中仍然沒有組建一支專業(yè)素質(zhì)過硬、專業(yè)技能過強的管理隊伍。某些水利工程企業(yè)在實施安全管理過程中，只是單純的安排一名專職安全管理人員，但是由于水利工程在施工過程中，基本上都是在戶外施工。只依靠一名安全管理人員，想要達到良好的安全管理效果，是遠遠不夠的，這樣就會很容易導(dǎo)致“供不應(yīng)求”，一個管理人員不可能面面俱到，很容易導(dǎo)致施工安全管理上存在漏洞，直接對水利工程施工安全質(zhì)量產(chǎn)生影響。另外，由于專職安全人員數(shù)量達不到要求標準，所以很難開展三級安全教育，施工現(xiàn)場教育工作大多數(shù)都走形式化路線，并沒有落實到實處，很多崗位實際安全操作也并沒有規(guī)范化處理，很容易導(dǎo)致各類安全事故發(fā)生。

2.2制約條件較多

水利工程項目施工當(dāng)中，安全工作的目標開始不斷的提升，國家在該方面執(zhí)行的宏觀調(diào)控手段也是比較多的，最大的目的在于，幫助水利工程項目施工獲得更好的成效，減少固有的缺失和不足，創(chuàng)造出更高的價值。分析認為，水利工程項目施工的制約條件較多，因此影響了安全工作的正常實施。首先，在安全管理的過程中，外部條件產(chǎn)生的影響較大。水利工程本身的特殊性較強，其是在一些比較偏僻的野外進行施工，無論是自然條件，還是施工條件，都會受到嚴重的制約，一旦在天氣上出現(xiàn)較大的變化，引發(fā)自然災(zāi)害的概率較高，再加上夏季、冬季的極端現(xiàn)象，給工程本身造成的不良影響，是非常惡劣的。其次，在開展施工以后，必須要將工程的多項建設(shè)指標有效完成，即便是出現(xiàn)了很小的偏差，都容易在工作上造成極大的不良影響。

3、提高水利工程項目施工安全的原則及措施

3.1原則

伴隨著人口的增加和經(jīng)濟的開放性發(fā)展，我國的水利工程項目施工，必須在將來的工作中，按照科學(xué)的模式來完成，絕對不能采用簡單的方法來處置安全問題。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗和當(dāng)下的工作方法，認為在提高水利工程項目施工安全的過程中，必須對以下原則充分的遵守：第一，預(yù)防為主的原則。水利工程項目施工當(dāng)中，很多工作都需要細致的開展，要將環(huán)境影響、工程要求相互融合，確保在處置工作任務(wù)的時候，能夠按照科學(xué)的手段來完成，避免造成嚴重的缺失和不足，要提前將一些較小的隱患徹底排除，最大限度的提高施工效率、施工質(zhì)量，形成內(nèi)部工作體系的良性循環(huán)。第二，安全優(yōu)先的原則。水利工程在當(dāng)代的發(fā)展中，得到了社會上的廣泛關(guān)注，即便是在安全工作中出現(xiàn)了很小的問題，都容易引發(fā)社會上的較大輿論壓力。因此，無論是在材料的應(yīng)用上，還是在技術(shù)的實施上，亦或者是在全局的管控上，都必須將安全工作放在第一位。例如，每一項施工技術(shù)的開展，都應(yīng)該進行安全評估分析，找出技術(shù)的劣勢和優(yōu)勢，盡量通過綜合性的技術(shù)操作手段，將技術(shù)的功能發(fā)揮出來，在安全的控制上，得到更好的成果。第三，強制性原則。安全工作的開展過程中，在水利工程項目施工當(dāng)中占有決定性的地位，是沒有任何商量余地的，要堅持按照國家規(guī)范、行業(yè)標準來實施。

3.2加強工程安全管理工作

依靠有效安全地方法有效處理工程法人的不規(guī)范制定還有安全力量較為薄弱之類問題。使轉(zhuǎn)包規(guī)范性提升，及時解決違法分包的問題。加強處理監(jiān)理不夠到位與工程建設(shè)的安全防護方法不夠到位等問題，使水利工程管理的社會效益以及經(jīng)濟效益提升。

3.3構(gòu)建安全管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

在水利工程建設(shè)施工過程中，要建立完善、健全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，讓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人能夠意識到自己的職責(zé)所在。與此同時，要明確水利工程項目施工過程中，各個施工項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)任等，一旦出現(xiàn)事故問題，可以直接找相關(guān)負責(zé)人。另外，要針對領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的落實情況進行嚴格的監(jiān)督管理，成立專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。施工單位對水利工程施工安全給予的高度重視，應(yīng)當(dāng)將施工安全作為施工中必要的前提條件，一切施工環(huán)節(jié)和施工技術(shù)的實施都要將安全作為主體。最后，要建立層層負責(zé)的安全管理機制，在責(zé)任明確、責(zé)罰分明的基礎(chǔ)上，強化對水利工程施工的安全管理，這樣能夠最大限度避免出現(xiàn)安全事故。

3.4做好工程安全管理監(jiān)控，提升安全管理整體效能

施工企業(yè)應(yīng)重視工程安全管理監(jiān)控工作，并強化施工管理的整體效能，避免各施工單位分兵把手、各自為政，安全管理各行其事往往導(dǎo)致管理分散、脫離、割裂，管理效果大打折扣，為此，要不斷改進管理模式，促進企業(yè)項目建設(shè)分頭實施，加強安全生產(chǎn)的聯(lián)控聯(lián)動管理。即應(yīng)做到整項工程在安全管理上總控，各項目子系統(tǒng)分控，橫向信息暢通，先進管理方法交流共享，安全隱患和事故互通共警。整項工程安全管理中的任何現(xiàn)場、任何時間的“風(fēng)吹”在整個系統(tǒng)中都會“草動”，形成工程安全管理的整體聯(lián)控聯(lián)動，提高安全管理的整體性、靈活性和效能性。

4、結(jié)論

水利工程建設(shè)屬于較為復(fù)雜的一項工作，必須綜合考慮工程的特殊性，研究相關(guān)方法使水利工程安全管理提升，最終發(fā)揮出水利工程的社會效益以及經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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