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水利工程施工管理水平提升的必要性及具體策略分析

2017-04-29 00:00:00王群陽
水能經濟 2017年11期

【摘要】水利工程施工具有很大的復雜性和周期性,因此,在實施過程中,所產生的各種質量問題和安全問題也是極為顯著。要想改善這種不良現狀,提高相關施工單位的管理水平,就要從加強水利工程施工管理工作入手。本文也會對如何提升水利工程施工管理水平進行詳細的分析,并結合其必要性,提出一些對應的解決措施,以便為有關單位作為參考。

【關鍵詞】水利工程;施工管理;必要性分析;具體策略

水利工程是我國最為基本的產業結構,其建設質量的好壞與社會經濟發展以及國民生活質量的提升都有著十分緊密的聯系。因此,保證水利工程質量,提高其施工管理水平,是當下各施工企業必須引以為重的工作任務。在實際開展過程中,必須對工程施工管理的重要性進行深入的研究,并結合所存在的具體問題,采取有效的策略加以控制,這樣才能保證水利工程施工質量,促進其施工管理任務的良好執行。

1. 水利工程施工管理必要性分析

水利工程不同于其它建筑工程項目,其不僅施工周期長、投資成本高,而且在整體建設過程中,所涉及的參建單位也是十分繁雜。相對,這就會給水利施工管理工作帶來很大的挑戰,因此,要想使其管理效果和管理水平達到一定標準,就要全面加強水利工程施工現場管理工作。在具體實施過程中,水利工程施工單位要將現場安全管理作為首要任務,爭取做到及時發現、及時處理,并對現場施工人員加強安全教育培訓,使其可以樹立良好的安全生產意識,能夠按部就班的進行施工操作,進而將一切安全隱患因素有效控制在萌芽中。由此可見,施工管理工作的順利開展以及施工管理水平的大力提升,對于水利工程的可持續發展而言,有著十分實際的意義,不僅可以保證工程的整體質量,而且還能幫助相關企業節約施工成本,提高綜合效益。

2、當下我國水利工程施工管理現狀分析

2.1管理制度不完善

現階段,我國大部分水利工程施工單位中的管理制度,都存在不完善的地方,不僅導致實際施工任務得不到合理的分配,而且也使得施工現場混亂程度大大增強,進而嚴重影響了工程的施工質量,使其無法在規定時間內如期完工。另外,由于施工過程中缺少嚴格管理制度的約束,所以相關施工人員在進行現場操作時,根本得不到正確的監督和指導,進而致使最終的施工效果與預期標準相差很多,給水利工程日后的良好運行發展也埋下了很大的安全隱患。

2.2材料質量不合格

在水利工程整個建設過程中會涉及大量的施工材料,這些材料的質量與工程的運行使用有著息息相關的聯系,所以,對現場施工材料質量進行嚴格的審查和管理十分必要。但是在實際運行時,很多施工單位都會忽視對材料質量的全面管理,從而使得工程施工質量根本得不到充足的保障。另外,一些施工單位在工程開展過程中,盡管會對施工材料進行抽查檢測,但由于未按照嚴格的圖紙設計要求來進行,所以使得以次充好、規格型號不符合標準的材料問題經常發生,不僅降低了整體工程質量,而且給企業的經濟利益和信譽度也是造成了很大的影響。

3. 提升我國水利工程施工管理水平的相關建議

3.1全面開展信息化管理

隨著信息化技術普及和應用,水利工程施工管理工作也做出了相應的調整,其通過引進先進的信息化管理技術和設備,大大提高了工程施工管理工作的效率和質量,規范了各項管理工作,使其能夠井然有序的徹底落實到實處,進而在提升水利工程施工管理水平的基礎上,幫助相關施工單位提高了市場地位和信譽度。另外,水利工程施工管理工作,通過信息化技術的合理運用,還建立了完善的項目管理信息數據庫,實現了遠程監控和管理信息共享,這在很大程度上,為工程施工管理決策的科學制定以及施工管理水平的提升提供了便利的條件和可靠的保障。

3.2嚴格控制材料質量

在水利工程施工管理工作中,施工材料的管控最為關鍵,只有確保材料質量符合工程施工標準,才能提高施工質量,節省施工成本。因此,相關施工單位必須重視施工材料質量的嚴格把控,具體可以從以下幾方面來進行:

首先,結合工程所需,制定明確的材料采購清單,以便確保材料數量可以做到充足供給;其次,針對當前市場情況,來確定材料價格,做到貨比三家,爭取以最經濟的成本,購買到最為適宜的施工材料;再次,對進場前的材料進行抽樣檢測,按照嚴格的規范要求來進行,確保其型號、規格、性能等完全與相關標準相吻合,以免出現以次充好的現象,影響工程施工質量。最后,要對檢驗合格后的材料進行合理分配,避免施工人員對施工材料進行亂用、亂領,進而造成資源浪費情況。

3.3提高管理人員的綜合素質

第一,對工程管理人員定期開展專業知識培訓活動,進以更好的提升其工作能力和管理知識,使其在自身崗位中發揮出真正的實效作用,能夠徹底貫徹和落實工程施工管理工作。第二,要增強工程管理人員的責任意識,使其在進行施工管理工作時,能夠嚴格按照相應的管理制度和規范要求來執行,進而在第一時間發現水利工程施工中存在的缺陷和不足,并及時采取有效措施加以解決。第三,相關施工單位要建立嚴格的獎懲機制,對一些日常管理工作水平較為突出的管理人員進行適當的獎勵,以便可以激發其工作熱情,使其施工管理水平大大提升。相反,對于那些違反工程管理規定的管理人員要進行相應的懲罰,使其能夠正確認識自身的不足,進而在日后工作中可以及時改正,不斷規范自身工作行為。

結束語:

水利工程是一個復雜的綜合性施工項目,其施工質量的好壞,與人們日常生產生活有著十分緊密的聯系。因此,在實際施工過程中,相關施工單位一定要根據水利工程施工特點,對工程施工管理工作給予高度的重視,不斷提升施工管理水平,并針對所存在的具體問題加以妥善處理,這樣才能保證水利工程質量,實現其可持續發展目標。

參考文獻:

[1]侯衛強,淺論水利施工管理現狀及改進措施[J]科技資訊, 2016,06:02-03

[2]夏云東,水利工程施工質量管理策略探究[J]建筑與預算, 2016,06:29-30

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