淺析水利水電工程物資材料管理

【摘要】物資材料管理是支撐水利水電工程項目建設的重要基礎，該工作既十分重要又精密復雜，本文對物資材料管理的處理方式與基本環節進行了詳細的介紹，希望可以起到參考作用。

【關鍵詞】供應管理；材料采購；水利水電工程

水利水電工程是我國十分重要的基礎設施之一。然而在我國水利水電工程建設事業不斷發展的過程中，也出現了管理方法僵化、管理模式單一以及管理效率低下等方面的問題。尤其是在材料設備采購供應管理方面，由于存在各種不合理因素，直接影響施工單位的經濟收入，嚴重情況下還可能降低工程建設質量，造成嚴重的社會影響。

1.水利水電工程設備與材料供應管理現狀

當前我國負責水利水電工程建設的施工單位在材料供應與采購方面與西方先進國家仍然有著比較大的差距。設備采購費用在水利水電工程建設總投資占60%以上，為了形成高效的循環管理體系，施工單位需要在日常工作中進一步強化物資采購管理理念、學習先進管理經驗、優化管理模式，既要保證工程項目建設質量，同時也要進一步發揮工程項目建設為施工單位帶來的經濟效益。

2.落實物資材料管理工作的有關路徑

2.1結構與人力資源分配

全方位、高效率是落實物資材料采購供應管理工作的主要要求，采購管理部門需要根據具體的工程物資材料需求有針對性的對采購流程進行調整，提高采購效率，為后期施工建設奠定良好的物質基礎。

2.2道德規范

物資采購管理人員需要具備基本的職業道德操守，全面了解相關法律法規。本著忠于企業、忠于社會的原則，嚴格落實材料質量檢測工作，綜合運用各種手段控制物資材料采購成本，遵紀守法，誠實守信。

2.3專業素養

服務于施工單位物資采購管理部門的相關工作人員，要學會在日常的工作實踐中不斷豐富自己的專業理論知識，提高自身的綜合文化素養，重點加強在電子計算機技術、交際心理學、人文地理學等方面的學習，總結管理工作經驗，提高物資采購管理工作效率。

2.4自身能力

參與物資材料采購管理工作的有關人員，一方面要具備相關的執業資格，同時也能夠對各學科的專業知識進行綜合性的應用。為了進一步提高工作績效，物資采購管理工作人員需要具備人際關系處理、靈活應變、果斷決策、邏輯分析等方面的能力。

2.5供應鏈條的管理與組織

水利水電工程項目建設所依靠到的材料物資供應鏈十分復雜，施工單位需要對承包商、分銷商以及供應商之間的關系進行全面的梳理，最終形成一個完整的網絡，在加速工程進度的前提下為施工建設提供堅實的物資供應保證。推動供應鏈體系中的供需單位實現多方共贏、合理共享信息，最終實現供應鏈整體運作效率的提升。

2.6管理模式

不同施工單位所采用的管理思路之間存在著比較大的差異，不同的管理模式所應對的管理場景各不相同。但管理目標只有一個，那就是最大程度上發揮工程項目建設的經濟效益。因此，施工單位需要從提高管理工作效率、做好施工建設成本控制兩方面的角度出發，對物資材料管理體系進行進一步的完善，為施工建設階段的各項工作奠定良好的基礎。

3.做好工程采購供應管理工作的有關要求

3.1關于采購權限

對于投資規模較大的水利水電工程項目，降低成本、及時供給是施工單位需要重點做好的兩項關鍵工作。因此，物資采購管理部門需要對采購權限進行嚴格的分配，避免出現無主見、兩不管等方面的問題，做到專項工作有專人負責。

3.2人員素養與發展

隨著我國水利水電工程施工行業的不斷發展，該行業目前的管理水準無法適應現階段的市場化需求。在改革開放初期，施工單位普遍受到計劃經濟思維的限制，由于轉崗就業、專業分配等方面的原因造成相關從業人員的薪資福利得不到應有的保障。新形勢下，水利水電工程施工單位可以采用校企結合的人才培養方式，以分階段、分批次的教育模式對高級技術人才進行集中培訓，提高專業人才的業務水平，全面落實人才培養工作，重點做好企業人才綜合素質建設。

3.3完善相關管理制度

水利水電工程項目施工建設在成本控制方面長期存在的問題主要來源于管理制度方面的不健全。因此，完善制度、加強管理、建立行之有效的物資采購供應管理模式，能夠從根本上對施工管理操作程序進行精確化的控制，最終形成更加透明、公開的管理制度體系。

3.4采用信息化管理方案

當前我國已經全面進入信息化時代，在水利水電工程建設中可以采用各種新型的計算機技術與軟件工程技術。通過傳感器設備對施工過程中各種物資材料的流動去向進行跟蹤，了解物資材料在施工過程中的使用量，以信息化的手段對物資材料進行精確化的分配。通過軟件工程技術，建立數字化的物資材料管理信息庫。加強施工單位網絡建設，實現無縫化的信息共享與數據交互，深入挖掘數據資源價值，通過計算機技術對物資材料采購管理各方面的數據資源進行計算，提高數據處理分析效率。采用信息化的管理方式，一方面能夠降低現場管理人員的工作強度，同時也能夠使數據分析結果具有更加充分的準確性與可靠性。這也是新形勢下提高物資材料采購管理工作效率最主要的手段之一。

結束語：

當前我國已經進入到現代化建設的關鍵階段，如何做好物資材料采購管理工作已經成為施工單位十分重要的研究課題之一。因此，施工單位需要對各種先進的管理技術有一個全面的了解，全面分析物資材料管理工作需求，有針對性的制定管理方案，嚴格執行物資材料采購管理工作計劃。從根本上提高施工單位在各項管理工作方面的運行效率，為我國的現代化建設貢獻力量。

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