淺議水利工程管理的現狀及發展建議

【摘要】隨著我國整體經濟水平的不斷提高，對水利工程的建筑質量重視程度越來越大。我國作為一個農業大國，農業水利工程對于農業的發展至關重要，加之人口眾多，加強農業生產和農業經濟發展對于改善我國民生問題具有十分重要的價值。近年來，農業建設投入不斷增加，農業水利工程建設受到了高度重視，從某個方面來看，加強農業水利工程建設，促進農業生產是保障民生問題得到解決的根本。筆者針對農業水利工程建設中存在的問題進行深入分析，提出了一些可行性改善建議，為促進農業水利工程建設提供重要支持。

【關鍵詞】水利工程；管理；現狀；發展建議

1、水利工程簡介

水利工程的建設，在很大程度上能對水資源進行有效地管理和調控。水是生命資源，是人類一切生產活動不可或缺的物質，但水資源的有限要求人們要以合理的方式去循環利用，才能取之不盡用之不竭。水利工程的興建是人們合理用水的有效方法之一，而且興建水利工程能達到排洪灌溉、合理調節水資源的效果。水利工程根據功能有不同的分類如水利發電、農田水利、防洪工程等。水利工程有自身的特性，影響涉及范圍較大。修建水利工程，有積極的一面，但也有消極的一面。在規劃流域以及水利方面，水利工程除了能抗洪澇，造福于人民，也會造成人口遷移、遷建的情況，影響生產活動。

2、水利工程管理的現狀

2.1預算現狀

在控制施工質量中，控制預算是水利施工前后都需要注意的問題，如果控制得當就會帶來更大的經濟利潤。在競爭越來越殘酷的情勢下，個別企業通過低價投標的方式獲得水利工程項目的承包權，完全沒有想過這會給今后的預算管理帶來了許多不利因素，并會造成預算不夠的情況。

2.2責任現狀

政府對水利工程施工的管理尚不足，容易產生責任不明確、權力監督不到位，直接影響了施工的質量。比如工程施工中，對管理責任的工作不夠重視，阻礙了工程施工的進度、增加了預算等。

2.3施工質量管理工作

要做好施工質量管理工作，首先要確保質量管理體系的正常運行，讓工作程序有章可循，重視對工人的培訓教育，按時組織施工人員的質量管理學習工作，保證工程質量。制定嚴格的施工管理目標，對現場的施工規范，嚴格按照標準執行，嚴格對質量控制把關。對施工人員也要嚴格其掌握技術規范，避免施工時導致質量不合格，保證工程的每個環節都能達到規范要求。工程項目還應分批分組進行，工組之間進行對比，施工質量完成的較好的小組，給予一定的獎勵。對于出現重大安全隱患的施工部分，責令整改。

2.4水利工程安全生產管理問題

由于水利工程項目往往依勢而建，無需很多的高空作業項目，相應的大型機械設備也就較少，使得很多施工單位和施工人員疏忽了對大型機械設備的管理，降低了安全管理的要求。一些水利工程建設現場缺少必要的安全防護措施，出現類似亂拉電線，施工不帶安全帽等極具風險的安全行為。造成這種現象的原因是項目安全生產管理人員忽視了安全問題的重要性，未將安全管理制度真正的落實起來。

3、水利工程施工管理的建議

3.1建立健全水利工程信用機制

建立水利工程信用機制，從三個環節進行，以對施工的質量做到有效控制：水利工程施工的各項環節都要按照相關規定來進行，同時建立并頒布相關水利工程行為規范的制度與政策，提高工作人員的法律意識，以便能正確地進行施工；定期對工作人員做職業道德、知識技能等培訓，以便其能做到知法懂法以及行業操守，實現水利工程科學、有序地進行施工；充分發揮政府監督職能，并密切聯系群眾，歡迎廣大群眾進行監督，確保施工在監督的情況下做到保質保量，從而打造一個完美的水利工程。

3.2建立完善的安全生產制度水利工程建設不可避

免地也會出現很多安全隱患，因此，一定要做好相關的預防措施，健全安全生產制度，始終堅持安全第一的施工原則。落實安全施工制度，實行監督管理，組織專人負責現場的安全教育工作。對工人的安全，要有保證措施，制定施工標準，合理進行施工。水利工程建設安全管理制度，是工程項目建設中非常重要的一項責任管理制度。主要體現在施工現場的管理工作，有一個相應的操作規程，施工規定的運行秩序，同時為了限制標準的生產活動，在實行這一項標準時，結合水利工程現場的實際情況，進行安全檢查制度，監督每一個施工的人員，應加強安全生產事故的處理。在系統中，不僅要加強安全生產，也要加強安全生產管理系統，這是保證安全生產的至關重要的一點。

3.3加強水利工程施工現場安全管理監督檢查加強

施工現場的安全檢查系統，事故往往在一些不經意的小事上發生，這都是之前留下的安全隱患才導致了事故的發生，所以，加強施工現場的安全管理監督檢查，在制定制度的過程中，也要實施加強對員工的責任管理意識，加強監督檢查，有助于水利工程規章制度的實施。在施工現場，需要檢查機械是否有磨損，設備有無故障，能否安全運行。水利工程施工現場安全管理監督檢查是一項重要內容。通過常規的安全隱患檢查，可以發現機械的常規故障，及時修理，避免事故的發生。

3.4強化對人員的管理

建立起科學合理的管理制度，加強對工程項目相關人員的安全教育和培訓力度，提升工作人員總體的安全意識，強化建設隊伍的施工水平。除了一線施工人員，技術管理人員也應不斷學習新的管理知識和水利工程的先進技術，以強有力的技術作支持。確保每一個施工人員對工程項目做到深入了解，保證水利工程項目平穩有序的進行。

結語

水利工程管理工作是一項非常重要的工作，其能夠有效地減少在日常水利工程中遇到的各種問題。要實現這種管理制度，就要豐富自我，提升自我水平。在競爭日益激烈的當下，施工單位應該完善管理體系，提高工程管理水平，加強施工人員的知識儲備，挖掘自身優勢，開拓市場，提高水利工程的施工質量和施工效率，進而實現互利共贏，實現穩定高效的可持續發展戰略。

參考文獻：

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