水利施工管理重點事項探究

【摘要】任何一個因素的影響都會誘發水利工程的安全事故發生，造成水利施工建設管理問題，因此，對水利施工管理的重點事項研究，有利于保障水利施工的整體水平，本文從水利工程建設施工的基本要求出發，結合自身經驗，給出了一些管理辦法，希望給水利施工管理者提供一些技術上的參考。

【關鍵詞】水利施工；管理重點；事項研究

引言：

水利施工管理極易受到一些外界因素的影響而造成一些施工安全事故，這些安全事故的發生對整體施工質量造成了負面影響，因此，水利施工的管理對整個水利施工工程都是非常重要的，如何做好水利施工管理，使其能夠有序的按照施工計劃完成，也是每個施工者迫切需要解決的問題。本文從水利工程建設施工的基本要求出發，結合自身經驗，給出了一些管理辦法，希望給水利施工管理者提供一些技術上的參考。

一、水利工程建設施工的特點

1、施工的工程量巨大而且工序復雜

水利施工涵蓋的方面非常廣泛，一般的水利工程施工規模都比較大，而且工序非常復雜，對各種能源的需求量極大，因此，水利施工一般都比較復雜，而且各種工序一環套一環，任何一個環節出了問題，都有可能嚴重影響到施工的質量。水利施工由于工序非常復雜，這就使得一般的水利施工的工期都較民用建筑的施工要長。這也給水利施工的管理帶來一些難度。

2、水利施工中不可預見的因素較多

水利施工由于工期一般都比較長，而且涉及的部門較多，這就使得水利施工中出現的突發性狀況較多，特別是自然條件的變化，這由于是環境造就的，一般都不可預見，這就給水利施工帶來了很大的困難。如果是人文方面的因素，還可以通過各部門之間的協調給予解決，但是由于自然條件的突然變化，這些是根本實現不會有征兆的，就需要在施工中積極的面對。

二、水利工程施工管理解決對策

1、在水利工程開始之前，做好水利施工規劃

任何工程的施工，離不開周密的規劃，由于水利施工的工序比較復雜，而且各個工序之間錯綜復雜，這就需要在水利施工開始之前，對一些突發性事件進行提前的預見，而且要對各個工序制定嚴密的計劃，這樣才能夠讓水利施工遇到突發性狀況時能夠從容面對。

2、做好質量管理工作

由于水利施工建設的施工作業環節較多，這就需要施工企業管理部門制定質量管理制度，對各個環節針對每個環節的目標做好質量管理制度，在施工中，不但要追尋施工的效率，還因將施工的質量作為管理重點，而且要提前做好施工合同，按照合同條款，規范的進行施工質量管理工作。

3、做好工程管理人員的培訓工作

由于水利工程涉及的學科非常多，這就使得水利工程的管理者需要具備非常高的素質，他必須對水利工程的各個環節都了如指掌，才能應對水利工程的各個環節的管理，因此，在水利施工開始之前，就要針對水利工程有可能涉及到的環節對其進行培訓工作。只有他對各個環節都非常了解，才能實現對水利施工的管理，在一些突發事件發生時，才能夠對施工人員進行合理的組織，而且每個工程管理人員都要對施工管理的各個合同條款熟記于心，只有這樣，才能夠按照合同進行水利施工。工程技術負責人應具備高超的專業水平，而且本身也是一個操作非常熟練的工程技術人員，而且必須有豐富的工程技術管理經驗，因此，對工程管理人員的培訓工作必須要涵蓋技術培訓、管理培訓、合同培訓等多個方面。

4、做好對工程技術人員的培訓工作

每個水利工程都涉及非常多的環節，因此，每個水利工程都需要大量的工程技術人員，由于水利施工的技術性很強，這就需要在施工開始之前，對每個工程技術人員進行相應的技術培訓工作，技術培訓工作應涉及技術、安全等方面，這樣才能夠讓施工時工程技術人員的工作效率大大提高，而且對施工的安全性也做出技術保障。

5、總體工程的負責人必須做好各方面的協調

由于水利工程涉及的范圍非常的廣，這就要求總體工程的負責人要在施工管理時做好各部門的協調工作，這樣才能夠讓施工工程在進行時不受到人文方面的影響，能夠正常進行，各個部門也要配合水利工程負責人的協調，相互配合好，大家一起為了圓滿完成水利施工工程做努力。

6、在施工時充分調動所有工作人員的積極性

由于水利施工拖的戰線比較長，在長期的施工中，施工人員難免出現懈怠情緒，這會極大的影響施工質量和施工進度，因此，在對施工人員的管理中應充分考慮到人員之間的調整，以人為本，盡量做到勞逸結合，而且要充分調動施工人員的積極性，做好企業文化工作，工會也要積極配合施工管理者做好對工作人員的福利工作，這樣才能夠在長的戰線中讓每個工作人員都不掉隊，能夠積極的進入到工作狀態。

7、嚴把施工質量

任何一個環節出現質量問題，都會對整體工程造成不可逆的影響，因此，施工的工程質量直接影響到整個施工工程的整體作業質量，各個工程管理者必須非常重視每個環節的施工質量，嚴把質量關，只有這樣才能讓施工順利的進行。因此，在施工中不能一味的趕進度，必須按照合同的規定和質量管理制度嚴格的進行，只有這樣，才能夠最后圓滿完成水利工程的施工。

8、對各個水利施工的進度做好進度表

由于水利施工的施工時間較長，而且水利施工都是一些關乎民生的問題，水利施工是否能夠按時完成，直接影響到地方經濟的發展，因此，水利施工的進度也是施工中必須要考慮到的因素，因此，水利施工的管理者必須做好人員的協調，這樣才能夠按時完成水利施工項目，使其在國民經濟中發揮自己的作用。

小結

水利施工關乎到民生，而且對我國的國民經濟有重大的影響，這就要求水利工程施工做好管理工作。水利施工的管理涉及到很多因素，施工管理者必須在施工期間嚴格按照合同進行施工，而且要在施工管理之前做好人員培訓工作，使施工技術人員和施工管理人員能夠各司其職，而且施工企業要做好企業文化，充分調動每個施工人員的工作積極性，讓他們在施工中以十二分的精神投入施工工作，才能夠按照進度完成施工工作。施工管理人員要在施工中嚴把質量關，而且做好進度表，按期完成每個環節的施工，而且總項目的管理者也要充分做好協調工作，這樣才有可能在保證施工質量的情況下按期完成水利工程的施工。

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