把黨的政治優勢轉化為助推企業發展的核心競爭力

當前，國有企業改革正處于攻堅期，廣西投資集團銀海鋁業有限公司（以下簡稱“銀海鋁”）正面臨深化改革和鋁行業整體發展形勢不穩定的環境下，只有持續筑牢基層黨組織建設和黨員的身份意識，激發基層黨組織和黨員的生機活力，才能為企業發展凝聚起澎湃動力。

銀海鋁成立于2007年，實施鋁產業一體化、專業化管理，承擔著發揮廣西資源優勢、打造廣西千億元鋁產業的重任，是目前廣西最大的鋁生產企業，位列中國鋁工業百強榜單第四位。過去五年銀海鋁能秉承“黨建強發展強”宗旨，積極開展黨建工作。銀海鋁黨委書記、董事長麥勇軍說，“十九大報告強調加強基層組織建設。黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。我們要認真組織、學習好十九大精神，把精神傳達到每一位銀海職工，全力打造‘黨建+’特色品牌，黨的建設融入企業發展中心、融入基層黨組織建設、融入黨員隊伍發展中，推動黨建和企業發展的同頻共振。”

強化政治引領，為企業生存發展戰略進行把關定位

國有企業黨組織發揮政治引領作用，歸結一點就是把方向、管大局、保落實。把黨的領導融入公司治理的各個環節，把企業黨建內嵌至公司治理結構之中。2017年初，銀海鋁召開黨建紀檢會議，對全年的黨建紀檢工作進行部署。黨委書記麥勇軍同志特別強調，要把黨的建設同生產經營管理、改革發展穩定工作緊密結合起來。銀海鋁黨委提出“黨建+”工作思路，就新常態下如何發揮國有企業當講工作政治核心作用，把企業黨的建設與企業管理、企業治理、企業文化建設進行了全面無縫對接，有效破解“黨建和生產經營兩張皮”問題。銀海鋁黨委通過黨委會、黨政聯席會、班子務虛會等形式，先后對公司內部機構改革、項目管理模式等重大事項，進行集體研究決策。修訂公司章程，逐步實行“黨建工作要求進章程”，同時堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的領導機制，實現“黨委書記、董事長一肩挑”，確保黨委參與企業重大事項決策，落實黨委會在研究討論董事會和經理層決策重大問題中的前置作用。同時，完善董事會、黨委會、領導辦公會全紀錄，保證集體決策集思廣益，充分論證，科學決策。

強化基層黨組織“陣地建設”，黨支部規范化工作“創新式”開展

十九大報告指出，加強基層組織建設。要以提升組織力為重點，突出政治功能，把企業、農村、機關、學校、科研院所、街道社區、社會組織等基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。

——堅持問題導向，著力解決“三化”問題

銀海鋁以制度建設為基礎，以黨建工作考核為主要形式。公司制定了《關于嚴格規范黨支部組織生活的指導意見》、《三會一課制度》，要求支部委員會、支部黨員大會每月召開一次，組織黨員上好黨課，做好黨建“兩個冊子”的記錄，使活動能夠固化下來，從制度層面將黨的組織活動外化于行、內化于心。同時，不斷加強對各黨支部的管理，配齊配強支部委員；強化支部管理要求制定支部工作計劃；強化支部學習內容，要求做到“三必學”：中央精神必須學、系列講話必學、黨紀黨規必學；強化支部學習數量，要求參學學員全覆蓋，將流動黨員、掛靠黨員納入學習教育范疇。每年開展2次以上專項檢查，保證了黨支部組織生活的有序開展。

——堅持兩手抓，打造“學習型”和“服務型”組織

本著一切工作到支部的原則，公司黨委著力打造“學習型”和“服務型”基層黨組織。將支部學習與支部活動相結合，公司“黨員活動日”注重因地制宜，鼓勵基層黨組織主動挖掘“亮點”和“發力點”，不斷豐富“黨員活動日”的載體和內容，實現了“要求黨員參加”到“黨員要求主動參加”的轉變。有的支部舉行“以紅色的名義·尋找紅色足跡”主題教育，通過參觀紅色教育基地等，讓黨員在感受歷史和傳統的震撼當中升華思想。有的支部上黨課講黨史，重溫入黨誓言，在“展承諾”“問初心”環節中激發黨員的愛黨愛崗熱情。有的支部到貧困村與“第一書記”組織黨員活動，邀請老黨員講“紅色故事”，擴大活動范圍。有的支部組織觀看“先模人物”事跡、觀看紅色電影，不斷錘煉黨性。特別是在有的企業里，支部成立了黨員先鋒隊、黨員攻堅隊、黨員服務隊、黨員示范崗等，為企業的發展貢獻力量。

——堅持全面提升，實現混合所有制企業黨組織全覆蓋

在區域黨建工作方面。面對“全國化”戰略給企業黨建所帶來的新課題，銀海鋁黨委主動適應開拓國內市場、實施區域化管理的內在要求，積極探索區域化黨建管理方式。結合混合所有制企業投資主體多元化的特殊性，采用企業所在屬地管理和公司黨委領導管理雙向管理的形式，早在2016年初，銀海鋁積極推進所屬5家鋁棒廠、3家工業園全部成立基層黨組織，包括公司本部已成立的7個黨支部及所屬企業3家企業黨委，實現了基層黨組織的全覆蓋，在區域黨建廣利工作方面取得了較好的階段性實效。

強化黨員的示范作用，打造有信仰有擔當的黨員隊伍

銀海鋁黨委以“亮身份、亮承諾、亮形象”主題活動為抓手，通過打造“一個支部一面旗幟，一個黨員一個標桿”、“黨員亮公開承諾”、“爭創共產黨員先鋒崗”的黨建品牌活動，要求共產黨員佩戴黨徽、擺放“共產黨員崗”標牌，讓廣大黨員亮出身份。組織黨員簽訂承諾書，自覺對照“四講四有”合格黨員的標準做出具體承諾，廣泛接受監督。堅持黨員標準與專業職能內在統一，全面梳理崗位職責、目標任務、管理要求、責任風險，推行黨員設崗定責，表彰先進黨員，在日常工作中提升黨員的標桿意識，樹立黨員形象。“三亮”活動開展以來，公司黨員的先進性進一步增強，黨員們爭當“學習創新先鋒”、“安全生產先鋒”、“節能降耗先鋒”、“文化宣傳先鋒”，始終走在排頭，積極做出表率。

“黨建抓實了就是生產力，是企業發展的核心競爭力。”麥勇軍說，銀海鋁“二次創業”轉型發展、改革攻堅的大幕已經拉開，我們等不起，我們磨不起，任務繁重而艱巨。我們必須適應新形勢的需要，緊緊圍繞企業生產經營目標，堅持黨的領導，夯實黨建基礎，激發和調動各級黨組織和全體黨員職工的參與性，把黨建工作的思想引領、組織保證、先鋒服務等政治優勢轉化為助推企業發展的核心競爭力，才能凝聚起最大的源動力為企業發展做出積極貢獻。