當(dāng)前水利水電工程施工質(zhì)量管理存在問題研究

李青

摘 要：伴隨著我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)以及國家實(shí)力的不斷提升，我國基礎(chǔ)建設(shè)也有了很大程度上的提升。作為我國基礎(chǔ)工程建設(shè)的水利水電工程，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中扮演了非常重要的角色。水利水電工程的施工質(zhì)量關(guān)系到人們的日常生活，因此在工程施工的過程中要重點(diǎn)對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，及時地發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量問題，認(rèn)真地給予糾正。文章主要針對當(dāng)前水利水電工程施工質(zhì)量管理方面存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的論述以及闡析，希望通過文章的闡述以及分析能夠有效地提升我國水利水電工程的施工質(zhì)量，同時也為我國水利水電工程的進(jìn)一步發(fā)展以及創(chuàng)新貢獻(xiàn)一份力量。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量管理；存在問題；質(zhì)量控制

1 當(dāng)前我國水利水電工程施工質(zhì)量管理過程中工程設(shè)計管理存在的主要問題

關(guān)于施工管理過程中設(shè)計質(zhì)量管理主要集中在了設(shè)計過程中的決策、咨詢以及評估過程，以及工程設(shè)計前期的勘探過程。這幾個過程如果沒有進(jìn)行到位的質(zhì)量管理，很容易造成后續(xù)工程施工的質(zhì)量問題以及進(jìn)度問題，因此要針對設(shè)計過程中的質(zhì)量管理進(jìn)行強(qiáng)化。

1.1 在工程設(shè)計過程中針對項目的決策、咨詢、評估方面還有提升和加強(qiáng)的必要

作為一項科學(xué)技術(shù)含量較高，復(fù)雜元素較多的工程項目，水利水利工程項目涉及到很多方面的利益，因此在針對一項水利水電工程設(shè)計的過程中，決策環(huán)節(jié)、項目可行性評估環(huán)節(jié)以及項目的相關(guān)咨詢環(huán)節(jié)是整個工程項目能否得到立項的關(guān)鍵工作，只有將上述的設(shè)計工程做到位，才能夠最大限度地保障項目設(shè)計的科學(xué)性以及合理性。出色地進(jìn)行項目設(shè)計質(zhì)量管理能夠有效地避免工程項目在建設(shè)的過程中不必要的經(jīng)濟(jì)損失。針對設(shè)計過程中的質(zhì)量管理工作，我國相關(guān)部門已經(jīng)出臺了詳細(xì)的規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)，在質(zhì)量管理的過程中詳細(xì)地按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范執(zhí)行即可，但是在我國很多的基層水利水電工程單位，大部分都沒有完全地按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范進(jìn)行設(shè)計質(zhì)量管理，在這一方面存在著很大的質(zhì)量隱患。

1.2 在工程設(shè)計過程中針對前期的勘探設(shè)計沒有充分地進(jìn)行，存在設(shè)計不規(guī)范的問題

在我國的水利水電工程項目中，設(shè)計的前期勘探工作是一項非常重要的工作環(huán)節(jié)，通常來講，規(guī)范并且正確地進(jìn)行設(shè)計前期勘探，能夠在70%的程度上保障整個項目工程的正確性以及質(zhì)量。因此在設(shè)計的前期，勘探工作的質(zhì)量管理非常重要。但是通過多年的實(shí)踐經(jīng)驗，我國很多的水利水電工程的設(shè)計，前期勘探工作并沒有徹底的落實(shí)，出于種種原因，并沒有得到完全的重視，我國很多的工程設(shè)計前期勘察只是落實(shí)在了書面的報告中，并沒有充分地進(jìn)行實(shí)地設(shè)計勘察，這可能是出于資金的原因。但是無論出于什么原因，沒有完整、科學(xué)、準(zhǔn)確地設(shè)計前期地質(zhì)勘探，就沒有一個扎實(shí)的項目設(shè)計基礎(chǔ)，正是因為這樣的原因，項目的質(zhì)量很難得到有效的保障。

2 當(dāng)前我國水利水電工程施工質(zhì)量管理過程中工程施工材料管理存在的主要問題

2.1 工程施工過程中的原材料質(zhì)量問題

我國的水利水電工程最主要的接觸物質(zhì)以水為主，因此在項目建設(shè)的過程中對于施工原材料的選擇以及使用問題上就要格外地慎重，優(yōu)質(zhì)的施工原材料能夠在很大程度上提升項目的施工質(zhì)量，反之亦然。在項目施工原材料的選擇以及購買的過程中，要選派專業(yè)的設(shè)計施工人員進(jìn)行現(xiàn)場考察，只有考察合格，才能夠進(jìn)行施工原材料的購買和使用。但是在我國的很多工程施工過程中，為了節(jié)省項目的施工成本，很多的施工方都會采取就近采購原材料的方法進(jìn)行原材料采購，甚至是選擇質(zhì)量不過關(guān)，但是價格便宜的廠家進(jìn)行原材料采購，這樣就導(dǎo)致了在施工過程中原材料并沒有完全滿足現(xiàn)場的施工要求，造成施工質(zhì)量問題，給工程的后期施工造成了施工質(zhì)量隱患。

2.2 工程過程中實(shí)際施工存在的問題

在水利水電工程施工的過程中，有著嚴(yán)格的施工程序以及施工規(guī)范，在施工的過程中必須嚴(yán)格按照項目的規(guī)定進(jìn)行施工，不允許在施工過程中擅自改變施工工序。每一項施工在結(jié)束的時候都要進(jìn)行嚴(yán)格的施工質(zhì)量驗收，只有合格之后才能夠進(jìn)行下一項施工操作。但是我國的水利水電工程在施工過程中，大多數(shù)都沒有按照相關(guān)的施工要求進(jìn)行施工，很多施工單位為了自身了成本利益，在沒有質(zhì)量保障的前提下趕工期。例如在基礎(chǔ)施工過程中，沒有按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工爆破，會造成基礎(chǔ)巖石出現(xiàn)大裂縫，給后期的施工造成了工作量增多以及施工質(zhì)量難以保障的問題。在混凝土澆筑的過程中，如果沒有按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)保障混凝土的坍落度，就會造成混凝土出現(xiàn)蜂窩的現(xiàn)象，由于混凝土澆筑的密實(shí)度不足，就會造成混凝土出現(xiàn)施工質(zhì)量隱患。

3 當(dāng)前我國水利水電工程施工質(zhì)量管理過程中質(zhì)量管理存在的主要問題

3.1 在工程施工質(zhì)量管理的過程中存在專業(yè)項目過多，單項工程過多的問題

在大型水利水電工程的項目質(zhì)量管理過程中，存在大量的子項施工，這樣就造成了施工的隊伍過多，相互交叉施工作業(yè)強(qiáng)度大，在施工監(jiān)督問題上很難做到全面監(jiān)督，給施工質(zhì)量帶來了安全隱患。使用大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，能夠有效的保障施工質(zhì)量，但是施工成本很難進(jìn)行有效的控制，因此在這一方面，我國的相關(guān)部門還應(yīng)該找出一個恰好的平衡點(diǎn)。

3.2 在施工質(zhì)量管理的過程中如果前期的管理失控，在施工的后期極易對施工進(jìn)度和質(zhì)量造成影響

在水利水電工程進(jìn)行前期，很多參與人員沒有全身心地投入其中，認(rèn)為只有項目開工才算是項目的開始，但是項目從立項之后就已經(jīng)處在了項目執(zhí)行的過程中，因此不對項目的前期工作進(jìn)行質(zhì)量控制，在施工過程中發(fā)現(xiàn)了問題就很難進(jìn)行修補(bǔ)，即使進(jìn)行了修復(fù)還是會造成施工工期滯后的問題。因此在工程前期相關(guān)工作人員就應(yīng)該對工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，保障項目的前期質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

4 當(dāng)前我國水利水電工程施工質(zhì)量管理過程中工程監(jiān)督存在的主要問題

4.1 在工程施工的過程中項目監(jiān)督管理水平不高

項目法人中的組織機(jī)構(gòu)人員質(zhì)量意識淡薄，重視工期，輕視質(zhì)量。項目部人員素質(zhì)不高，缺少高水平的管理人才，項目管理科學(xué)化決策少，相關(guān)的技術(shù)支持比較少，隨意性較大。

4.2 在工程施工的過程中對于工程施工合同沒有嚴(yán)格地執(zhí)行

在招投標(biāo)工作中過分地壓低工程造價，施工過程中工程變更隨意性大，不能嚴(yán)格執(zhí)行合同有關(guān)的條款，不按程序辦事，長官意識嚴(yán)重，行政指揮較多。某些工程不能很好地執(zhí)行合同，而是主觀地施工，造成了很嚴(yán)重的后果。

4.3 在工程施工的過程中項目管理存在服務(wù)意識差的問題

普遍存在工程前期手續(xù)不完備即開工，項目的地方矛盾較多，使施工方疲于處理各種地方矛盾，弱化了質(zhì)量管理的精力。另外業(yè)主對設(shè)計及監(jiān)理工作的過多干涉，對其工作的開展也造成了一定的影響。由于某些工程管理中的服務(wù)意識差而導(dǎo)致了一些問題的產(chǎn)生，造成工程質(zhì)量安全隱患。

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