縣級供電企業優化紀檢監察工作探析

呂能紅

摘 要 對于縣級供電企業來說，開展紀檢監察工作在企業執行戰略、反饋意見、改革體制等方面均發揮著重要作用，不僅對保障企業內部民主監督及管理制度的落實有利，還對落實職工知情權、及時預警企業內部管理問題等有利，能保障縣級供電企業順利營運。因此，下面就縣級供電企業優化紀檢監察工作的要點和路徑進行分析、探討，僅供參考。

關鍵詞 縣級供電企業 紀檢監察 工作要點 優化路徑

按照國家相關政策，縣級供電企業在紀檢監察工作中要始終堅持踐行幾點重要戰略方針，即標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防，從而促進開展反腐倡廉工作。依據當下縣級供電企業的內部工作安排，發生職務犯罪屢禁不止，所以對于縣級供電企業而言，在嚴峻的形勢下優化基層紀檢監察工作是當下開展思想政治教育的重點。

一、縣級供電企業優化紀檢監察工作的要點

（一）拓展企業基層工作范圍

縣級供電企業要持續拓展基層紀檢監察工作的廣度、深度，重視全過程監察項目，實現閉環管理。這樣做不但能解決一些縣級供電企業黨委不重視開展紀檢監察工作的問題，還能促進企業落實黨風廉政建設責任，逐步改善并優化縣級供電企業紀檢監察工作的環境和條件。

（二）加強廉潔文化預防教育

縣級供電企業要堅定自身反腐必勝的決心、信心，清醒認識嚴峻的反腐倡廉形勢，最大限度發揮出教育的基礎性作用，這對確保縣級供電企業總體提升黨風廉政建設成效、增強干部職工拒腐防變的能力等有重要意義。同時，加強廉潔文化教育有助于縣級供電企業正確把握輿論導向，推進廉政建設，幫助營造良好的廉潔、進取、誠信的工作氛圍。[1]所以縣級供電企業在開展紀檢監察工作時要采取多種形式加強黨紀、政紀、法紀等教育，營造良好的企業倡廉氛圍，構建企業廉潔文化，用文化熏陶人、教育人、規范人，夯實優化紀檢監察工作的基礎。

（三）深化縣級企業作風建設

縣級供電企業要全面貫徹落實國家電網提出的三個十條，依托紀檢監察工作促進企業深入開展行風建設，提供優質供電服務，從而順利實現發展現代公司的戰略目標，實現對紀檢監察工作的優化。一是加強行風建設與優質服務管理，切實將行風建設工作視作縣級供電企業的生命線與重點工作，對其做到狠抓落實；二是依托供電服務檢查這一良好契機，強化縣級供電企業供電服務的自查與整改，規范企業基層供電服務；三是深入而廣泛地開展創建百姓滿意的基層辦事窗口或基層站所的服務活動，主動承擔社會責任，樹立起縣級供電企業的良好形象。

二、縣級供電企業優化紀檢監察工作的路徑

（一）增加對優化紀檢監察工作的重視

優化紀檢監察是縣級供電企業貫徹電力效能監察重點內容，能有效促進電力企業開展生產經營活動。[2]所以縣級供電企業要按照自身工作實際，針對關鍵環節開展專項檢查工作，通過加強效能監督做到解決問題、查找薄弱環節，以便持續健全管理制度、規范工作流程與程序，促進縣級供電企業建設長效機制，形成企業發展的良性循環機制。同時，縣級供電企業要建立與自身發展相符的糾建并舉制度，協助企業主要領導開展黨風廉政建設工作，落實黨風廉政責任制，抓好行風建設，立足于工作實際合理制定一系列規章制度，從根源上預防腐敗、治理腐敗，提高紀檢監察工作水平。

（二）強化對企業紀檢監察工作的管理

一是強化縣級供電企業紀檢監察工作計劃管理。企業不僅要制定近期的紀檢監察工作計劃，更要中長期部署工作，在越是繁重的任務面前越是要預防基層紀檢監察陷入不知抬頭看天、只顧埋頭苦干的不良局面；不僅要具體落實每一項紀檢監察工作，還要從長遠與全局的層面考慮問題，加強對事關全局的紀檢監察工作的指導、部署，促使縣級供電企業不斷提高紀檢監察工作質量。二是重視縣級供電企業紀檢監察工作開放管理。企業要將紀檢監察工作與日常的生產、經營以及管理等工作融合在一起，增強工作滲透力，最大限度發揮職工支持并參與紀檢監察工作的主動性；強化和有關職能科室之間的聯系、溝通，協調各方力量實現對優化紀檢監察工作的齊抓共管。三是強化縣級供電企業紀檢監察工作精細化管理。企業在開展紀檢監察工作時務必要堅持更新手段、規范程序、講究效率，用更加嚴謹的工作態度確保紀檢監察工作的高效率、高水平。完善建立法人管理制度是現代企業的制度核心，如果因管理者個人原因導致決策失誤甚至錯誤，并使企業遭受巨大損失，縣級供電企業務必要給予其相應處罰，彰顯紀檢監察的作用。[3]

（三）在實踐中堅持深化紀檢監察工作

縣級供電企業負責開展紀檢監察工作的部門及人員要嚴格遵循實事求是的原則，合理分析并全面把握企業反腐倡廉的特征及規律，順應資產管理體制改革的大趨勢，不斷增強創新意識，有效監督權力運行，從嚴治標治本，致力于在實踐中持續深化、優化紀檢監察工作。

第一，在用權行為的規范與監督方面深化治本措施的實施，通過配套制度與程序的制定做到靠制度管人、按程序辦事。縣級供電企業要結合信息化建設動態監督自身的生產經營過程、管理過程，充分發揮紀檢監察工作的優勢，協調各方監督力量形成事前、事中、事后的全方位、全過程監督體系，形成彌補手段、共享信息資源的良好工作格局。

第二，在加強防范、前移關口方面深化縣級供電企業領導人開展三項重點工作，即廉潔自律、案件查辦、開展效能監察。在廉潔自律上，企業領導人要堅持貫徹落實上級的相關規定，做到教育領先、自律與他律并重，對用權行為加以規范，并結合激勵與約束，從自律以及防范、監督等層面建立領導人約束機制；在案件查辦上，縣級供電企業則要重視探究當今形勢下黨員干部違法違紀的特征，堅持研究新的辦案思路，優化辦案方法，增加辦案力度，提升警惕查辦大案、復雜案件的能力與水平，有效形成防范作用；在開展效能監察上，要將國有資產的保值與增值視作紀檢監察工作的出發點、歸宿，按照縣級供電企業不同時期的重點工作開展效能監察，在改制重組、清產核資、預算管理、產權流動以及重大決策等方面建章立制、組織立項，堵塞貪腐漏洞，避免國有資產流失。

第三，堅持強化縣級供電企業紀檢監察隊伍建設。縣級供電企業紀檢監察工作人員要堅持用思想武裝頭腦，堅持與時俱進，加強學習、勇于實踐，改變陳舊的、不合時宜的工作觀念，加強學習有關于優化紀檢監察的知識與業務技能，不僅要懂經濟、懂法律，還要懂管理、懂科技，持續提升知識水平、業務能力。另外，縣級供電企業要主動探索紀檢監察人員工作高效的路子，強化對人員的培訓，吸納更多創新意識更強的復合型人才，暢通紀檢監察工作人員在企業的進出渠道、橫向交流渠道，優化配置人員的年齡、知識結構，為優化縣級供電企業紀檢監察工作提供可靠的人力資源保障。

三、結語

隨著社會的不斷發展和進步，電力行業改革持續深化，縣級供電企業逐漸面臨突出的管理模式、管理方法等問題，這不僅是改革供電企業經營體制的主要時期，也是紀檢監察工作迎來新挑戰、新任務的時期，縣級供電企業只有優化紀檢監察工作，才能促進電力行業實現高效運轉，從而保障縣級供電企業的清廉，保障企業長遠發展。

（作者單位為國網安徽省電力公司旌德縣供電公司）

參考文獻

[1] 沈政.基層供電企業紀檢監督工作的現狀及問題分析[J].科技展望，2015（18）：122.

[2] 鄭云東.如何做好縣級供電企業紀檢監察工作[J].企業改革與管理，2016（06）：176-177.

[3] 于春勛.關于供電企業紀檢監察工作能力建設的提升策略思考[J].現代國企研究，2016（16）：278.