宋青山
摘 要 企業在激烈的市場經濟發展環境中要想立于不敗之地,就要改善其內部的經濟管理秩序。而成本核算作為影響企業經濟管理的重要內容,自然有著重要的地位。因為它不僅能夠有效幫助企業控制經濟運行成本,還能夠在企業發展的過程中,為其提供比較準確的經濟數據,從而有效推動企業經濟管理的發展以及提升成本核算的應用。鑒于成本核算在企業經濟管理中的重要性,本文主要對其在經濟管理中的應用展開合理的分析。
關鍵詞 企業 經濟管理 成本核算 分析
一、引言
隨著經濟和社會的不斷發展,各種類型的企業也發展得越來越好,但是很多企業卻由于沒有對經濟管理中的成本核算應用加以重視,從而使得企業發展過程中常常會出現資金運作等方面的一系列問題。由此可見,加強企業的成本核算管理應用是一件非常重要的事情。只有這樣,才能促進企業經濟管理的持續良好發展,并充分提高整個企業的經濟效益,進而在激烈的市場競爭環境中占有一席之地。
二、企業經濟管理中成本核算的基本內容
(一)成本核算的基本概念
成本核算主要是將企業在生產經營過程中發生的各種耗費,按照一定的對象進行分配和歸集,并計算企業的總成本和單位成本。它通常是以會計核算為基礎,以貨幣為計算單位。作為企業經濟管理中的重要內容,成本核算對于企業的成本預測和企業今后的經營決策存在直接的影響。
(二)成本核算的基本步驟
在企業經濟管理中,成本核算的應用是有相關步驟的。首先審核企業生產經營的管理費用,看其是否已經發生或者應當發生。至于已發生的,則會考慮是否應當計入產品成本,從而實現對生產經營管理費用和產品成本直接的管理和控制。其次是對已發生的費用按照用途進行分配和歸集,并計算出各種產品的總成本和單位成本,從而為成本管理提供更加真實的成本資料。
三、企業經濟管理中成本核算應用的價值
(一)完善企業產品的定價方案
企業在經濟發展過程中,對于產品的定價主要還是根據市場的導向而做出合理的判斷。因此,只有明確市場發展的大趨勢,才能選擇一個更好的定價,進而滿足消費者的消費水平和意愿。
由此可見,關于企業經濟管理中成本核算的應用,不僅能夠讓企業及時有效地把握市場商機,還能利用一個更加符合市場需求的定價拉攏消費者,從而有效促進企業以最大的優勢走向市場。
(二)有效提高企業整體的經濟效益
企業經濟管理中的成本核算應用和企業的經濟效益實際上有十分緊密的聯系。靈活控制企業的成本核算,不僅可以為企業有效節約經濟成本,還能有效提高企業的經濟管理效率。尤其是在進行成本核算的時候,更能及時發現相關財務人員在工作上所出現的漏洞以及問題,而這樣也能及時對成本核算應用中所出現的問題提出相應的措施。所以說成本核算的應用為提高企業經濟效益打好了堅實的基礎。
(三)為企業今后的經濟發展指引方向
成本核算應用使得企業的每一筆收入和支出都將變得更加清晰明了。在年終企業核對財務賬目的時候,往往也正逢工作最忙的時段,但是通過成本核算以及相關數據分析,企業領導者則能對企業近一年的經濟成本等內容有更加清晰的了解,在此也能夠明確企業未來的發展方向。但是需要牢記的是:成本核算的應用存在一定的復雜性,為了保障企業在進行未來發展規劃的時候能夠得到準確的數據支持,就要確保成本核算的應用變得更加透明。
四、如何完善企業經濟管理中成本核算的應用
(一)強化企業領導者成本核算應用的意識
企業經濟管理中成本核算的具體應用最終還是由企業的領導者決定。在實際的一些企業當中,很多的領導者都不具備領導的能力。尤其是在成本核算的應用中,由于很多領導者的不重視,從而使得企業受到了不同程度的經濟損失。
完善企業經濟管理中成本核算的應用,首先就要強化領導者的思想意識,只有使他們加大對成本核算的重視,才能夠促進企業經濟實現穩定的發展。尤其是如今我們都身處在信息化高速發展的時代,企業經濟領導者更應該保持清醒的大腦,尤其要注意內部經濟管理中的成本核算,這樣才能夠保證在企業發展的道路上不走彎路。
(二)加強對企業成本核算部門員工的培訓力度
一個有序的企業,在社會經濟的發展過程中必定會注重有序性,因此企業各部門的分工也一定是有序的,而且每一個人都有自己的職責。對于財務管理部門的員工而言,最重要的工作就是做好企業經濟管理中的成本核算。為了讓他們在工作中發揮出色,并加強成本核算的應用,就要不斷提高他們的業務素質等各方面的能力,最常用的方法就是加強員工的技能培訓。
關于加強員工的技能培訓主要分為兩方面:一方面是聘請相關領域的專家進行授課,進而強化員工對于成本核算的認識;另一方面就是加強員工的內部培訓,并定期進行考核,這樣對員工而言也起到了一定的約束力,進而促使他們對成本核算的應用有更加嶄新的認識。
由于我國大多數的企業核算人員并不是特別的專業,因此也嚴重影響到了企業的發展速度。由此可見,加強對員工的成本核算應用培訓,不斷提高相關人員的技能和素質就顯得尤為重要。
(三)制定企業經濟管理中成本核算應用的相關制度
為了確保企業經濟管理成本核算應用能夠順利進行,就應該制定相關的制度。這不僅是為了企業的發展,也是為了建設一個更加現代化的企業。
首先是相關成本核算應用的制度,明確規定不同季度的企業成本核算控制方式也要不同,這樣即便是領導層隨意更改也要實現公開和透明。除此之外則是設置相關的激勵制度,這一點主要是針對員工提出來的,因為這樣才能夠激勵員工努力干好工作。與此同時,必要的懲罰制度也是必不可少的。主要也是為了督促員工工作時能更加上心,尤其是在進行成本預算相關數據核算的工作時。
五、結語
總體而言,成本核算在企業經濟管理過程中起到了不可忽視的作用,而合理的企業成本核算應用則能促使企業更好地應對市場環境中所出現的各種激烈競爭。雖然整體而言,企業經濟管理中成本核算應用的問題還有很多,比如企業管理者意識缺乏等,但是總體形勢還是好的,并且也有效的培養出了一批專業的核算人才,這對一個企業而言,無疑有了更多占據市場的機會。
(作者單位為黑龍江省蠶蜂技術指導總站)
參考文獻
[1] 段麗萍.成本核算在電力企業經濟管理中的應用研究[J].通訊世界,2014.
[2] 頡茂華.企業環境成本核算與管理模式研究[M].經濟管理出版社,2011.
[3] 騰洪源,王國斌.企業成本核算技巧與方法[M].東北財經大學出版,1998.