邱志榮 茹靜文
“五夜月明來告旱,一聲雷動(dòng)便行舟。”此為歷史上浙江省紹興市諸暨之地多水旱災(zāi)害的真實(shí)寫照。在諸暨艱苦卓絕的治水史上,最為人們所崇仰的當(dāng)屬明代知縣劉光復(fù),他所開創(chuàng)的圩長(zhǎng)制(即河長(zhǎng)制)沿襲至今日并傳為美談。
圩長(zhǎng)制產(chǎn)生的歷史背景
浦陽江發(fā)源于浦江縣西部嶺腳,北流經(jīng)諸暨(長(zhǎng)66.1公里)、蕭山匯入錢塘江,全長(zhǎng)150公里,流域面積3452平方公里。歷史上,浦陽江曾經(jīng)由蕭山臨浦、麻溪經(jīng)紹興錢清,至三江口入海。
古代浦陽江諸暨段河道曲窄,源短流急,曾有著名的“七十二湖”分布沿江兩岸,以利蓄泄。宋明兩代,人多地少,沿湖競(jìng)相圍湖爭(zhēng)地,到明萬歷初期諸暨的水利形勢(shì)迅速變壞。
一是蓄水滯洪能力變小。其時(shí)圍墾湖畈達(dá)117個(gè),導(dǎo)致湖面減小,蓄泄能力減弱,引發(fā)洪旱澇災(zāi)害頻仍,洪澇尤重于干旱。二是下游排水不暢。明代初期的浦陽江改道,“筑麻溪,開磧堰,導(dǎo)浦陽江水入浙江(錢塘江)”,擾亂了浦陽江的出口水道。三是水利管理難度增大。與水爭(zhēng)地,清障困難;堤防保護(hù)范圍加大,堤線延長(zhǎng),保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求提高;防汛難以統(tǒng)一調(diào)度,官民責(zé)任不明,水事矛盾增加。
正是在這種水利環(huán)境下,劉光復(fù)于明萬歷二十六年(1598年)冬任諸暨知縣,先后歷時(shí)八年。劉光復(fù)深入實(shí)地考察,對(duì)諸暨浦陽江的水患有了較全面認(rèn)識(shí):上流溪河來水量大,中游諸暨河流斷面偏小,下游又排洪不暢,每至梅雨季節(jié)或臺(tái)風(fēng)暴雨時(shí),極易成災(zāi)。經(jīng)常出現(xiàn)沿江湖民“居無廬,野無餐”,“老幼悲號(hào)徹晝夜”的悲慘情景。他深感治水責(zé)任重大,在廣泛聽取民間有識(shí)之士建議的基礎(chǔ)上,決意把治水當(dāng)作為政第一要?jiǎng)?wù),“意欲竭三冬之精神,圖百年之長(zhǎng)計(jì)”。
圩長(zhǎng)制的主要內(nèi)容
劉光復(fù)總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)外地好的做法,因地制宜提出了“懷、捍、摒”系統(tǒng)治水措施(“懷”即蓄水,“捍”為筑堤防,“摒”是暢其流)。更重要的創(chuàng)新之舉是實(shí)施圩長(zhǎng)制管理水利,主要可分為以下幾類內(nèi)容:
實(shí)施目的。實(shí)行圩長(zhǎng)制的主要目的是明確責(zé)任、提高防洪抗災(zāi)能力、加強(qiáng)日常管理、協(xié)調(diào)水事矛盾。劉光復(fù)認(rèn)識(shí)到,“事無專責(zé),終屬推誤”。因此,治理水患,防汛抗洪,除了要采取工程措施外,更需要落實(shí)人的責(zé)任,采用“均編圩長(zhǎng)夫甲,分信地以便修筑捍救”。
主要職責(zé)。1.防汛準(zhǔn)備。每年初夏“令圩長(zhǎng)夫甲各計(jì)埂之多寡,預(yù)備竹簟幾片,松杉竹木幾株,惟寄附埂人家。舊袋幾十百只,鋤箕索篾人人畢具。遼遠(yuǎn)者諒立稻蓬幾所,以避風(fēng)雨,駐足埂邊。多坑蕩水深者,即備門板船只待用”。2.組織抗洪搶險(xiǎn)。一旦出現(xiàn)洪澇險(xiǎn)情“圩長(zhǎng)執(zhí)鑼,夫甲執(zhí)梆,夜各高揭燈籠一盞巡視。遇有警急即鳴鑼擊梆,聲柝相聞,齊力救衛(wèi),釘樁護(hù)泥,囊沙截水。人力勝天,亦未有不濟(jì)者”。3.日常巡查。如對(duì)捕魚、堆木場(chǎng)等危害河道行洪的行為,以及堤埂破損情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置。4.收取管護(hù)費(fèi)用和物資。防汛物資的數(shù)量、價(jià)值由圩長(zhǎng)評(píng)估確定,不得虛報(bào)。
產(chǎn)生及管理。1.編制范圍。“田幾十畝編夫一名,一夫該埂若干丈,幾夫立一甲長(zhǎng),幾甲立一圩長(zhǎng)。大湖加總圩長(zhǎng)幾名,小湖或止圩長(zhǎng)一二名,聽彼自便。”2.人選要求。圩長(zhǎng)要選擇踏實(shí)能干并為群眾普遍認(rèn)可者充當(dāng)。“必?fù)褡『⑻锒唷⒅覍?shí)者為長(zhǎng),夫甲以次審編。”3.日常管理。(1)給圩長(zhǎng)以一定待遇和優(yōu)惠。因?yàn)楦骱组L(zhǎng)夫甲,有催集之煩、奔走之苦,所以根據(jù)他們的耕地多少,“稍免夫役,亦不為過”。當(dāng)然,待遇優(yōu)惠必須詳盡公開。(2)明確任用年限。圩長(zhǎng)大略三年一換。(3)確定更換交接要求。“圩長(zhǎng)交替時(shí),須取湖中諸事甘結(jié)明白,不致前后推挨”。4.監(jiān)督處罰。(1)對(duì)圩長(zhǎng)實(shí)施公示制。在各湖畈的顯要處刻石明示。(2)對(duì)圩長(zhǎng)實(shí)行官民兩級(jí)監(jiān)督。在日常巡查管理中發(fā)現(xiàn)的問題,圩長(zhǎng)含糊不報(bào),一并治罪。(3)對(duì)抗洪救災(zāi)不力者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。5.紀(jì)律要求。(1)要到現(xiàn)場(chǎng)辦事。凡湖中水利事須圩長(zhǎng)親行踏勘,“相地勢(shì),察輿情,權(quán)輕重,而酌其宜。毋為甘言所乘,毋為浮議所奪,方能底績(jī)”。(2)不得擾民。“臨湖須輕輿寡從,自備貲糧,預(yù)度該餐之所。先使一人備飯給食。從役庶無留行告困,斷不可擾費(fèi)閭里。”(3)把握有度。“湖民多怠玩,須明功罪,信賞罰,方克濟(jì)事。慎毋以私意行喜怒。”要以事實(shí)為依據(jù),獎(jiǎng)懲公正,使人信服。
官吏相應(yīng)責(zé)任。為形成官民河長(zhǎng)體系,劉光復(fù)對(duì)縣一級(jí)的官吏都明確分工負(fù)責(zé):劉光復(fù)是諸暨總河長(zhǎng),對(duì)清障及重要水事必到現(xiàn)場(chǎng):“每年斷要親行巡視,執(zhí)法毋撓。”對(duì)之下官員的責(zé)任,將全縣湖田分作三部分,“縣上一帶委典史,縣下東江委縣丞,西江委主簿,立為永規(guī),令各專其事,農(nóng)隙督筑,水至督救。印官春秋時(shí)巡視其功次,分別申報(bào)上司”。
提倡和諧治水。劉光復(fù)要求圩長(zhǎng)通過水利凝聚人心,提倡和諧治水,移風(fēng)易俗:“暨俗尚氣,多雄長(zhǎng)不相下。有爭(zhēng)論湖中事情者,固須分別可否,以帖服人心。尤宜掩瑕寬過,毋重傷民和。”
劉光復(fù)《疏通水利條陳》及圩長(zhǎng)制也得到了上級(jí)政府的肯定和支持,當(dāng)時(shí)浙江等處承宣布政使司,分守寧紹臺(tái)道按察司副使兼左參議在批示中說:“湖田事宜,規(guī)畫堤防,備極周悉,真地方百世之利。求民瘼如該縣者有幾哉?”
圩長(zhǎng)制的成效與影響
萬歷三十一年(1603年),劉光復(fù)在全縣全面推行圩長(zhǎng)制。統(tǒng)一制發(fā)了防護(hù)水利牌,明確全縣各圩長(zhǎng)姓名和管理要求,釘于各湖埂段。牌文規(guī)定湖民圩長(zhǎng)在防洪時(shí)要備足搶險(xiǎn)器材,遇有洪水,晝夜巡邏,如有怠惰而致沖塌者,要呈究坐罪。這樣,各湖筑埂、搶險(xiǎn),都有專人負(fù)責(zé)和制度規(guī)定。他還改變了原來按戶負(fù)擔(dān)的辦法,實(shí)行按田授埂,使田多者不占便宜,業(yè)主與佃戶均攤埂工。同時(shí)嚴(yán)禁鋤削埂腳,不許在埂腳下開挖私塘,種植蔬菜、桑桕、果木等。
圩長(zhǎng)制切合實(shí)際,操作性強(qiáng),群眾擁護(hù)和肯定,在諸暨各湖畈區(qū)得到全面、順利實(shí)施。以白塔湖為例,明萬歷年間(1573-1620年)設(shè)立的圩長(zhǎng)管理制度,36畝田編為一夫,210名夫編為一總,立大小圩長(zhǎng)分管埂務(wù)。全湖共五總,五總中有一名總圩長(zhǎng),全湖有關(guān)水利決策,由五總大小圩長(zhǎng)商議定案。水利工作有條不紊,洪澇災(zāi)害、水事糾紛也減少。這一編夫定埂制度沿傳300余載,并逐步修正完善。
劉光復(fù)嚴(yán)格執(zhí)行圩長(zhǎng)制,獎(jiǎng)懲分明。明萬歷二十七年(1599年)仲夏,他在白塔湖現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)堤埂險(xiǎn)情及圩長(zhǎng)責(zé)任不到位之事,于是“拘舊圩長(zhǎng)督責(zé)勉勵(lì),明示功罪狀,始大懼”。數(shù)日后,這圩長(zhǎng)便全力組織將缺漏填堵完成。懲治起到了很好的警示作用。
“諸暨湖田熟,天下一餐粥。”劉光復(fù)治水,洪澇旱災(zāi)明顯減少,成績(jī)卓著,帶來倉實(shí)人和。在治水成功后,劉光復(fù)又進(jìn)行實(shí)踐總結(jié),纂輯《經(jīng)野規(guī)略》,以供后人借鑒。
清代至民國(guó),諸暨防汛組織機(jī)構(gòu)基本沿襲明制,由圩長(zhǎng)管理。各埂段圩長(zhǎng)自行組織歲修與籌集器材,洪澇發(fā)生時(shí)圩長(zhǎng)率田戶巡視防救。1945年以后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、湖畈,按防洪區(qū)域,陸續(xù)成立水利公會(huì)(1948年改稱水利協(xié)會(huì))。防護(hù)方式亦逐步改為“全埂為公,救則出全湖之民以救之,筑則派全湖之錢以筑之”,是為劉光復(fù)圩長(zhǎng)制的傳承和進(jìn)一步完善。
時(shí)至今日,水利協(xié)會(huì)仍是諸暨水利建設(shè)和管理的主要基層組織,充滿著生機(jī)活力,水利示范效應(yīng)顯著,為人們交口贊譽(yù)。
諸暨各地,曾建有63處劉公祠。原白塔湖斗門劉公殿有聯(lián)日:“排淮筑圩萬古浪花并夏禹,筑壩浚江千秋廟貌是劉公。”它充分反映了諸暨人民對(duì)劉光復(fù)承禹精神、治理水患成就的肯定和敬仰。
劉光復(fù)所創(chuàng)立的圩長(zhǎng)制不但在諸暨治水歷史上有切合實(shí)際、至關(guān)重要的作用,在我國(guó)治水史上有崇高地位,在今天全國(guó)實(shí)施河長(zhǎng)制的新時(shí)代也有著重要的借鑒意義,并將不斷傳承弘揚(yáng)。