關(guān)于促進企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展的思考

呂建華

（延長油田股份有限公司七里村采油廠，陜西 延長 716000）

在一些企業(yè)中，不同程度存在重生產(chǎn)經(jīng)營，輕黨的建設(shè)的現(xiàn)象，沒有很好的處理黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系，黨的建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用沒有充分發(fā)揮，筆者根據(jù)多年在企業(yè)工作的經(jīng)驗，就如何處理企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系做了一些調(diào)研和探索。

一是要相互促進，深度融合。黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要“同頻共振”。生產(chǎn)經(jīng)營工作離不開黨建的大力支持，黨建作用發(fā)揮要體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營水平和發(fā)展績效上來。例如黨建工作中的基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員先鋒模范作用，以及宣傳動員作用，甚至最終形成良好的企業(yè)文化都要黨建工作的深入開展。所以，黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作不論是在理論上，還是在工作實踐中，都應(yīng)該做到相互融合，相互促進，形成強大合力，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

二是要高度重視，強化落實。黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作要做到互相促進，要注重抓好落實，堅持“抓生產(chǎn)經(jīng)營從黨建入手，抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)”的工作思路，在制定年度生產(chǎn)經(jīng)營目標責(zé)任書時，將黨建工作同步納入其中，堅持生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標與黨建工作目標同步下達、同步安排、同步落實、同步考核。同時將黨的建設(shè)貫穿于各項工作之中，適時召開專題會議，對所面臨的形勢，進行深入的研究和分析，確定黨建工作的工作要點和重點任務(wù)，安排部署圍繞生產(chǎn)經(jīng)營做好黨建工作的具體舉措，確保各項任務(wù)順利完成。

三是要創(chuàng)新方式，充滿活力。黨建工作要想做好，不發(fā)展不行，黨建工作要想與生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)良好的融合，不創(chuàng)新更不行。隨著市場經(jīng)濟體制改革的推進，企業(yè)在面對新的發(fā)展機遇的同時，對黨的建設(shè)創(chuàng)新提出了新要求。在這種背景下，企業(yè)黨建工作也需要應(yīng)時而變，不斷推動創(chuàng)新，促進黨建工作的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，將黨建工作的載體、方法和內(nèi)容與社會發(fā)展和企業(yè)改革相結(jié)合，使其更適應(yīng)新時代的新要求。同時培養(yǎng)黨員的實驗創(chuàng)新精神和積極進取精神，為增強員工創(chuàng)新能力注入新的活力，營造創(chuàng)新黨建工作的濃厚氛圍。

近年來，七里村采油廠采油大隊黨支部結(jié)合實際、創(chuàng)新思路，對支部黨建工作進行了有益探索，形成了一套符合實際、獨具特色的黨建工作經(jīng)驗和有效管用的務(wù)實做法，有力促進了大隊黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深入結(jié)合。

（一）以黨建促生產(chǎn)，用生產(chǎn)實際工作成績檢驗黨建工作效果。大隊堅持將黨建工作作為引領(lǐng)、推動生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要保障，把調(diào)動和發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，促進各項工作的有效落實作為支部建設(shè)工作的出發(fā)點和落腳點，使支部創(chuàng)優(yōu)、黨員爭先的目標牢牢地在干部職工中扎下了根，形成了支部書記親自抓，班子成員協(xié)同抓，全體黨員干部人人參與的黨建工作格局。同時，強化參與意識，把握好決策關(guān)，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，確保了黨建工作始終保持創(chuàng)新性、彰顯時代性、體現(xiàn)實效性。

（二）積極開展“一月一議”活動。每月底組織召開全體黨員會議，發(fā)放征求意見表，要求每名黨員每月都要針對大隊各項管理措施，深入到區(qū)隊和班組，至少收集一條職工提出的意見建議，進行整理后，在月底的評議會上對征集到的建議進行反饋，對采納和不采納的建議、意見逐條分析原因，說明情況。并制定激勵措施，對提出建議、意見的員工進行獎勵，每提一條建議、意見獎勵10 元，被采納的建議、意見獎勵50 元。評議會上，支部就每月形成的管理新思路、工作新措施提前通報，讓大家進行充分討論，聽取意見、形成共識。

（三）結(jié)合實際組織開展“黨員、員工巡查活動”、“黨員、員工評議活動”。“黨員、員工巡查活動”是大隊黨支部每月隨機選取黨員和員工7 人組成巡查小組，對各班組從原油任務(wù)完成情況、計量準確率、成本費用、領(lǐng)用程序及帳目、安全環(huán)保事故、設(shè)備管理、管理措施落實、油井管護、修舊利廢、團隊榮辱觀及形象建設(shè)、各種記錄的完整齊全情況10 個方面進行巡查，按百分制打分，分數(shù)最高的授流動紅旗，年底得到流動紅旗次數(shù)最多的班組，推薦為先進班組。“黨員、員工評議活動”是根據(jù)工作分工、知識結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成等不同情況，對所有職工進行分類評議考核。在黨員、干部及機關(guān)工作人員中開展述職、討論、批評與自我批評，無記名打分評議。在泵油一站實施員工綜合積分法，將工作業(yè)績、設(shè)備維護、成本節(jié)約、安全、衛(wèi)生等20 個項目，根據(jù)重要程度規(guī)定相應(yīng)分數(shù)，全站泵油工、司機月累計積分最多者，為本月先進個人，全年累計積分最多者推薦為全年先進。在泵油二站實施員工星級評定法，對獲得各種榮譽、合理化建議、工作積極、生產(chǎn)經(jīng)營指標超額等9 個方面做得好的獎勵不同數(shù)量的紅星，對于違反各項管理制度的員工給予1 顆紫星。年終進行總評，紅星最多者推薦為先進，紫星最多者全隊通報并進行一個月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在三個抽油站實施有序采油六個一檢查考評法，要求抽油站長每人每月對本區(qū)隊每口油井采油設(shè)施的緊固、潤滑、清潔、維護、保養(yǎng)情況至少檢查一次；對每口油井的單井計量至少檢查一次；對每口油井的工作時間至少檢查一次；對采油日報、派井單、派車單、泵油車所泵油井、信息反饋記錄檢查核對一次；對每口油井的井場內(nèi)外衛(wèi)生、井區(qū)道路至少檢查一次；對自己所負責(zé)的工作認真總結(jié)一次，根據(jù)檢查結(jié)果，匯總出每位抽油工問題的多少，問題最少推薦為當月優(yōu)秀抽油工并獎勵，年累計問題最少推薦為年度優(yōu)秀抽油工。“黨員、員工巡查活動”和“黨員、員工評議活動”，一個是為班組業(yè)績打分，一個是對黨員員工工作考核，體現(xiàn)了黨的建設(shè)與生產(chǎn)任務(wù)相結(jié)合；業(yè)務(wù)培訓(xùn)與工作崗位相結(jié)合，制度建設(shè)與思想政治工作相結(jié)合，隊伍建設(shè)與考核評價相結(jié)合，作風(fēng)建設(shè)與強化服務(wù)相結(jié)合的特點。

（四）深入實施“暖心”工程。大隊黨支部開展“愛心備忘錄”活動，把大隊職工家庭中60 歲以上老人和12 歲以下孩子的生日全部登記造冊，在有老人和孩子生日的時候，安排職工當天休假，并為過生日的家屬送禮物、發(fā)短訊、送寄語或“寄賀卡”，肯定員工成績，并通報大隊工作，體現(xiàn)人性化管理，在工作中取得支持。小小禮物、一句祝福、一聲問候，體現(xiàn)了黨組織的關(guān)心，促進了人際和諧，增強了黨組織的凝聚力。黨支部把親情管理融入思想政治工作之中，克服過去那種單純的“批評、處罰”的做法，化解了矛盾，營造了和諧溫馨、積極進取的氛圍。

（五）廣泛開展健康有益的各種文體活動。豐富職工業(yè)余文化生活，陶冶職工情操。大隊在每年春節(jié)期間組織和排練秧歌，編排反映大隊生產(chǎn)經(jīng)營實際的文藝晚會，在“三八”、“五一”、“五四”、“七一”、“十一”等重要節(jié)日期間，組織開展體育、知識競賽、文藝、演講、歌詠比賽等活動，積極組織員工參加采油廠和縣上舉辦的文體活動。用豐富多彩的活動占領(lǐng)職工業(yè)余文化生活陣地，為職工送去健康向上的精神食糧，增強了職工愛黨、愛國、愛廠、愛崗的思想熱情，保持了昂揚進取的蓬勃生機和活力。

（六）形成黨建工作齊抓共管的良好局面。企業(yè)黨建工作是一項系統(tǒng)工程，必須充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的作用，大隊充分發(fā)揮工團等群眾組織的作用，以維護職工和企業(yè)利益為宗旨，積極為職工辦好事、辦實事。定期進行光榮傳統(tǒng)教育，幫助職工增強主人翁責(zé)任感，并堅持開展“職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能”教育及各種勞動競賽等，對提高員工隊伍整體素質(zhì)起到了重要作用。大隊團組織在開展青工思想政治教育中，將先進性和群眾性的要求有機地合起來，堅持開展“爭當崗位能手”、“創(chuàng)建青年文明號”、“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”等諸多有益活動，引導(dǎo)青年職工為大隊的生產(chǎn)目標貢獻青春，發(fā)揮聰明才智。

結(jié)論

黨的建設(shè)是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢和光榮傳統(tǒng)，進入新時代，國有企業(yè)必須進一步找準黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的切入點和著力點，創(chuàng)新思路，開拓進取，積極采取有效措施，做好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同步規(guī)劃與落實，不斷提高黨建工作質(zhì)量和實效，才能不斷把黨的政治優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。