探究市政施工工程中混凝土制品企業財政管理的應用現狀及優化對策分析

李紅俠

摘要：在企業管理中，財物是管理核心。是盈利還是虧損，僅僅從財務報告上看凈利潤并不能完全解釋企業盈虧的原因。只有通過專門的分析法才能將各因素進行分析，為企業決策者提供詳細的分析數據和結論。本文以混凝土制品企業的財政管理為案例，對財務報告進行分析，并提出相關建議。

關鍵詞：財務管理；對策；問題分析

近幾年，中國的房地產行業處于上升階段，從而讓城建土木工程頻繁運作。為了滿足需求，作為建筑材料的混凝土制品就成為了關鍵商品。建材類企業成為熱門，本文以混凝土制品企業的財政狀況來分析盈虧，分析其中的問題，并提出對策。

一、建材類企業財政管理的現狀

許多建材類的企業都是迎合了城市建設的不斷加快而生的，他們更多的關注利益得失和銷售。卻沒有重視財政管理的重要地位，認為財務部門是屬于事后結算的輔助部門，并不重要。其對待態度為——經濟利益是做出來的，不是計算出來的。這種觀念的影響下，對財務管的理觀念淡薄，對財務管理的綜合性知識等方面認識不足。

二、以混凝土制造企業為案例的建材企業財政管理的問題

（一）企業在財政管理方面的缺陷和企業對財政管理的作用認識不足

由于市場經濟發展存在缺陷，造成該企業管理人員的管理工作對財政信息的依靠性小，使用者對財政最基本的信息不夠了解。更談不上為相關業務部門提供有效的財務需要。

（二）財政部門的設置存在缺陷

建材類企業的相關財政機構的設置存在缺陷，主要是暴露出三個嚴重問題：1.財政機構的崗位設置不符合要求，崗位分工單一，相關專業人員缺乏。2.財政部門的作用被忽視，財政部門一直被許多人視為不重要的輔助部門，其重要地位沒有得到認可，導致相關人員工作積極性下降，財政工作無法順利的開展。

（三）企業財政管理水平低下，財政人員業務水平不足

該企業財政管理人員的水平與素質有密切的關系，在目前的時代背景，人才變得非常重要。而我國企業財物人員素質和業務水平卻普遍低下，管理人員的觀念一種停留在舊的思維模式，在管理基本知識上也十分匱乏。許多財政人員不思進取，責任心低下，創新意識不強，個人能力和道德素養也不高，這些問題成為對企業財政相關問題造成不良后果，存在腐敗的隱患。

（四）沒有養成資金成本預計的習慣，缺乏防范風險的意識

該企業沒有形成預計風險意識，決策階層根本就沒有做風險估算，對風險欠缺考慮。另外缺乏預計資金成本的習慣，還會發生生產不計成本的現象，導致企業效益入不敷出，從而拖垮企業的財政。

三、改善建材企業財政管理的優化措施

（一）強調企業財政管理知識的重要性，培養財政管理的相關人才

財務管理是企業的重要部分，可以有效掌控資金的流動。財務管理貫穿于企業管理的一切過程。要求企業積極的樹立財務管理的核心地位和資本運作中的關鍵性。同時，還有積極培訓相關的人才，讓該崗位擁有更多的高水平的人員，提高財政管理效率，降低失誤率。

（二）建立有效的財政管理體制 提升財政管理能力

財政管理，作為企業重要的組成部分，一直是我國企業管理中的薄弱點。既要更新財務管理理念，又要運用信息技術等現代化手段。以改造企業的業務流程和運作模式，以成本、效率為核心，全面提升企業的財務管理效率，為企業參與市場競爭奠定良好的管理基礎。

（三）設立內部審計部門，提高抗風險能力

通過建立企業內部審核制度，完善核算方式。審查來做到財政的內部控制機制，并找出問題根源所在。從而做到風險預警，通過內部的管理模式，在生產和經營過程中的每一個過程、每一個階段都要進行嚴格的審計。同時，建立有效的動態報表體系，這樣，記賬與財務分析既分工又聯系地協調進行，實行有效的內部控制系統。還要加強審計機構的會計監督職能，必須完善會計監督與分析。建立完整的內部審計方面的制度，從而加強風險防范能力。

（四）建立對成本的管理制度，提高企業的經濟效益

通過合理分析，正確計算企業的目標成本，以達到提高企業和職工講求經濟效益的積極性。成立預算、材料、質量等基礎部門，專門做材料引進成本問題的計算，盡可的節約成本，提高銷售收益。只有完善了對人力，物力，財力的成本投入計算，才能夠最大化的提升企業的經濟效益。

（五）建立業務能力評測制度

要建立對相關人員經營業績的評價機構，實行打分方式。通過業績測評、經營成果等好壞標準來決定分數，分數越高，獎勵越豐厚。以精神和物資獎勵的形式，來鼓勵相關人員的工作積極性。

四、總結

隨著城市化以及社會主義市場經濟的不斷發展，對于城市建設，土木工程所需的原料市場化能夠很靈活的各取所需。經濟的進步，也對企業的財務管理要求也越來越高，這就必須要求相關的企業必須很好的適應節奏。然而市場經濟還不夠完善，許多企業容易在財政方面出現影響對外銷售和虧損預算的準確性。所以企業內部，合理的規范好財預算和管理是十分重要的事，只有逐步加強財務分析的能力，才能不斷完善財政管理工作。

參考文獻：

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（作者單位：鄭州市市政工程總公司）