淺談高新技術企業財務管理中存在的問題及對策

賀芳紅

摘要：在邁入21世紀之后，高新技術產業所具備的知識密集性帶動了我國經濟的發展，且逐漸成為了全球發展的主要趨勢。在高新技術企業的發展中，財務管理具有不容小覷的地位與作用，關系到了高新技術企業的有序發展與進步。在本篇文章中，筆者結合對高新技術企業財務的認識，針對財務管理中存在的問題進行分析與討論，提出措施與建議。

關鍵詞：高新技術企業 財務管理 問題 對策

在政府工作報告中李克強總理曾指出，企業是發展的基礎，是技術創新的主體，要落實和完善企業研發費用加計扣除、高新技術企業扶持等普惠性政策，鼓勵企業增加創新投入，做好高新技術企業，實現企業創新發展。與其他企業相比較，高新技術企業有著特殊性，不僅風險高、收益高，且列屬于高科技范疇之中，可以說在當前社會經濟的發展中，高新技術企業占據了重要的地位，也是順應社會經濟發展的新興企業，積極探究其財務管理存在的問題則具有劃時代的重要意義。

一、目前高新技術企業財務管理主要存在的問題

（一）研發項目管理比較混亂

眾所周知，我國高新技術企業在發展中離不開研發項目，可以說研發項目決定了高新技術企業的發展與進步，甚至關系到高新技術企業的成與敗。然后從基本屬性分析，高新技術企業中研發項目的風險比較高，且研發項目的創新性、探索性要求較高，與企業的發展有著直接的關系，如果高新技術企業在發展中受到外界環境或者內在因素的影響，均會導致整個研發過程呈現出局限性，研發結果也會比較模糊。當前我國大多數高新技術企業研發項目特征明顯，管理水平不足，比如缺乏對項目可行性的認識、預算管理呈現出形式化、內部結構比較紊亂等，這樣一來則會導致公司應收賬款會持續上漲，且如果不及時處理與分析，則會導致收款呈現出持續掛賬的不良局面。

（二）財務人員意識淺薄

毋庸置疑，在高新技術企業財務管理中財務人員占據了重要的地位，且財務人員的管理水平以及意識決定了整個管理水平，根據筆者的調查與分析，大多數高新技術企業在發展進程中并沒有找到自己的投資目標，導致盲目投資以及浪費現象十分嚴重，且主要表現在三點：

第一，是對于資金充足的企業未對項目加以了解，從而導致研究結果中并沒有產生可觀的收益。

第二，是很多財務管理人員不僅專業知識欠缺，且自身經濟觀念不足，思考問題不足，導致各類不良現象出現。

第三，是對高新企業的稅收優惠一知半解，盲目追求減免稅，導致較多本來不必要的稅務風險。

（三）無形資產所占據的比例過少

在高新技術企業的發展中，技術資產關系到高新技術企業的有序發展，是推動高新技術企業有序發展的關鍵因素，然而在高新技術企業的發展中往往會受到無形資產的監督與管理，據了解，在當前的發展趨勢下，我國高新技術企業無形資產并沒有，即便存在也是專利權狀態的形式存在，這樣一來則會導致無形資產在總資產中占據的比例比較小，對無形資產不重視，無法進行充足的計算。

二、新時期高新技術企業財務管理的創新策略

（一）創新高新技術企業財務管理形式

第一，需要加強對項目可行性的探究。正如上文所言，在高新技術企業的發展中，項目研發與立項占據了重要的地位，但是大多數高新技術企業僅僅對項目可行性有簡單的了解，認識程度也只停留在表面，并沒有深層次挖掘，這樣則導致項目不成功的幾率得到提高。筆者認為在進行立項之前需要進行調查與分析，需要根據技術的可行性、市場的可行性等因素加以分析與探究.[3]除此之外，高新技術企業進行項目研發的目的便是提高企業的經濟效益，所以需要加強測量經濟指標，了解經濟效益。

第二，要發揮預算管理的作用。現階段大多數高新技術企業研發項目預算管理工作比較膚淺，并沒有發揮其作用與價值，在新形勢下，企業需要根據實際的發展情況制定預算管理體系，且在項目立項完成之后，不僅需要項目管理者所提供的數據，還需要進行預算，嚴格按照相關的規定，對項目進行分析，當然還需要對財務以及非財務指標加以考慮。

（二）提高企業財務人員的水平

第一，高新技術企業需要制定財務管理體系。在改善財務管理體系時需要改變財務部門，并且要加強財務人員的責任心與耐心，要積極培養財務人員，將財務人員培養成高素質、高水平人才，真正發揮出財務人員的能力，且采取多種方式調動起財務人員的積極性與創新性。

第二，需要將財務人員融入到立項工作中。在高新技術企業的發展中，要具備足夠的流動資金，探索合適的投資道路，擁有全新的思維模式，如此才能真正為高新技術企業立項投資奠定基礎。除此之外，還需要加強高新技術企業創新的競爭方式，將計劃經濟積極轉變為現代經濟，將財務人員融入到整個項目之中，針對其中所面臨的風險進行預算，如此才能減少各類資源的浪費。

（三）實現技術資產管理的創新性

第一，需要制定知識產權管理制度。因為高新技術企業與其他企業有著區別，所以高新技術企業在發展中需要制定自身的知識產權管理制度，且要積極維護企業的專利權，尤其是企業在申報科研成果的時候需要做好先申報專利的工作，這樣才能保證科研成果得到維護。

第二，需要制定技術資產價值評估工作。高新技術企業在發展中需要根據實際的發展對無形資產進行評估，并且要制定有效的評估制度。無論從哪一個角度分析，均可以了解到無形資產與技術資產之間的評估方法是想通的，所以在制定技術資產價值評估制度的時候，需要采取絕對價值法以及相對價值法兩種方法。

第三，需要對研發項目進行分項目核算。根據對相關文獻的分析得知，在大多數情況下，研究時期的數據不會界定為無形資產，主要的原因是因為研發項目風險比較高，缺乏收益的穩定性，面對這種情況，則需要分項目分時段核算，在積極明確項目可行性之后再將項目劃分到核算體系之中，這樣才能真正實現費用的資本化，才能真正形成無形資產。

總而言之，只有在新時期真正實現技術資產管理的創新，才能真正推動我國高新技術企業的創新發展與進步。

參考文獻：

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[3]郭麗靜.高新技術企業財務管理存在的問題及解決對策[J].時代金融，2013，24：99

[4]魏然.高新技術中小企業財務管理存在的問題及對策[J].現代經濟信息，2014，17：244+246

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