加油站面臨的主要安全問題及改進建議

謝振中

摘 要：加油站是石油公司日常工作以及服務大眾的集中體現，其安全問題直接關系著社會的安定和諧以及企業的對外形象，本研究重點分析了當前加油站面臨著的主要安全問題，并從多方面提出了幾點改進建議，旨在引起為加油站安全工作的下一步工作制定提供理論參考。

關鍵詞：加油站；安全問題；改進建議

作為石油公司中非常重要的組成部分，加油站是石油公司服務大眾的一線，故石油公司長久以來均非常重視其安全管理。通常情況下，為了更好的管理加油站普遍構建起了HSE管理體系，其主要目的就是為了能夠更好的保障加油站和油庫的安全運營，為服務于一線的職工創造一個更好的環境。從某方面來說，加油站的安全運行狀況，直接關系到整個公司的發展和廣大職工的幸福。為此，探討加油站當前面臨的主要安全問題，為下一步安全管理措施的制定具有非常重要的現實意義。

1 加油站面臨的主要安全問題

1.1 人手配置不完善

相較于其他行業，加油站的設置可以說具有一定的特殊性，并且因所涉及的事務也普遍較少且較小，故在人手配置以及崗位設置上都盡可能地對其進行縮減，不少加油站雖然配置了專門的安全人員或者機構，但安保人員數量不夠，其安全工作主要是依靠職工群防群治以及管理人員兼任的方式來進行，同時因條件受限，相關安保設備也相對較為落后。

1.2 事務繁雜，難度增加

部分加油站所處位置偏遠且人煙稀少，治安力量相對薄弱。在安全管理工作中，因人手相對有限，不僅需要維持加油站現場的運營秩序，同時還需要同時負責其他事項，繁重的任務使得管理難度增加，經常性出現顧此失彼的情況，無法進行有效兼顧[1]。

1.3 設施設備老化嚴重

部分加油站由于建成的年限較久，其設施設備運行時間已有數十年的時間，極易發生漏油、漏汽等問題。此外，部分加油站未配置避雷針、避雷帶等防雷裝置，或者配置了防雷裝置，但由于年久失修，嚴重影響其作用的發揮，一旦遭遇雷電就可能導致嚴重后果。

1.4 安全意識淡薄

雖然加油站制定了嚴格的安全管理制度，但安全生產薄弱環節和漏洞依然存在。一些職工安全生產意識淡薄，存在僥幸心理，對安全生產認識不夠，工作力度不足等。

2 加油站安全工作的改進建議

2.1 建立組織機構，完善規章制度

結合加油站的具體情況，成立專門的加油站安全工作領導小組，對加油站的人員配置情況進行檢查，保證各加油站均設置有專職或者兼職的安全員。結合加油站的時間情況，制定特色化和可操作性的安全目標管理體系，同時組織職工和管理人員進行目標責任制度的簽訂，保證安全工作任務逐項分解到各個班組、部門、人員以及崗位上。對安全制度進行完善，包括《安全會議制度》、《安全檢查及隱患整改制度》等，同時對《加油站突發事件應急處置預案》、《加油站消防應急處置預案》等相關制度進行制定，確保在出現各種情況時，均能夠有相應的措施來進行處理，避免忙中生錯[2]。

2.2 充分認識安全，形成安全意識

人的意識可以說是安全工作的關鍵所在，即在開展安全管理過程中，首先應當認識到其重要性。早在2004我國就出臺了《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》，在該項決定中明確了安全生產工作的重要性；2015年在“全國安全生產工作會議”中又明確了“強化依法治安，狠抓預防治本，全面推動全國安全生產形勢進一步穩定好轉”的目標要求，該項規定的出臺，充分體現了國家對安全工作的重視程度。而通過對安全工作進行落實，也是保障廣大員工的重要舉措，是政府市場監管職能和社會管理職能的集中體現。根據《中華人民共和國安全生產法》中第十七條條規定來看，在安全生產工作中，經營單位負責人必須承擔相應的責任；另在81條中也明確表示，在日常管理中，若負責人未按照相關規定履行相應的職責，在出現安全事故時，屬于犯罪行為，可按照相關刑法給予其刑事追責；若不夠刑事處罰的情況下，則給予其2萬以上及20萬以下的罰款。為此，筆者認為從根本上認識到加油站安全管理的重要性，樹立起“安全第一，預防為主”的意識，才能夠實現對安全工作質量和水平的同步提升，從而改變職工安全意識淡薄等現象[3]。

2.3 做好日常檢查，消除安全隱患

結合加油站的實際情況，各站點可擬定具有特色化的、操作性較強的安全檢查表，并將本單位的安全點和檢查安全事項通過表格的方式進行列舉，同時根據檢查的項目及環節所參照的標準以及需要達到的目標進行確定。各加油站可建立起專門的安全工作檢查領導小組，由管理負責人為領頭人，以值班人員為成員，重點對日常工作的安全工作開展情況進行檢查，并將相關檢查結果如實記錄，及時提出相應的改進建議。另根據石油公司所開展的安全工作專題活動、安全檢查等活動，積極落實加油站全面整改，徹底改進任何一個安全隱患，消除任何一個小毛病、小問題，嚴禁出現安全問題死角，針對存在安全隱患的情況則應當給予相應的整改處理，確保隱患在未出現前或者萌芽前就能夠得到徹底的消除，從而更好的保證加油站的安全生產工作。此外，每月還應當組織一次安全生產專題會，會上重點對加油站的安全生產中發現的問題進行剖析，明確重點，及時針對存在的新問題、新情況提出有效的解決措施，促使安全管理水平持續提升。

2.4 狠抓安全“雙基”，加強安全培訓

加油站一線職工是加油站安全生產工作的執行人員，同時也安全隱患危害的主要人群。為此，加油站管理中，應將各加油站一線職工劃分為以班組為單位，積極開展安全管理的同時，全面加強“雙基”工作，一是全面落實收費人員安全技能培訓；二是全面加強收費人員的安全教育；三是積極結合應急預案方案進行各種預案演練。

2.5 強化安全設備設施

根據《中華人民共和國安全生產法》第十八條條中相關規定：在落實安全工作過程中，經營單位必須安排一定資金用于安全工作，由生產經營單位的決策機構，個人經營或者主要負責人的投資者給予相應的保證，同時承擔由于資金投入不足而引起的安全后果需承擔相應的責任[4]。為此，為加油站投入必備的安全設施設備，同時加強這些設施設備的維護管理均非常有必要。在加油站安全設備設施配置中，可按照技術防控以及人為防控兩種模式相互結合的方式來實現，從而更好的實現對安全隱患的有效杜絕。一是對監控設施設備進行配置和維護管理。通過配置和維護監控設備，可有效避免在發生不安全事件時，各方面信息被及時記錄，為公安機關的取證調查提供依據；二是對安保設備、報警裝置進行配置和維護。定期對報警器與安保設備等運行情況進行檢查，確保其運行正常，以備不時之需；三是定期對消防設施進行維護。

3 結束語

總而言之，安全是各行各業都恒久不變的話題。對石油公司加油站來說，安全生產管理更是近年來安全管理的重點話題，而在實施安全生產管理中，需結合不同加油站的實際情況給予相應的安全措施，以此更好的保障加油站的安全生產，為構建和諧石油做出新的更大貢獻。

參考文獻

[1]李巖，胡曉熙，王一程.汽車加油站安全生產管理問題分析及對策研究[J].欽州學院學報，2015（08）：78-80.

[2]楊明明.加油站火災爆炸危險性分析與對策研究[J].黑龍江科技信息，2015（08）：81.

[3]向東.當前加油站安全管理存在的問題及對策[J].石油庫與加油站，2013（06）：25-28.

[4]周康.淺析加油站安全管理存在的問題及對策[J].中國石油和化工標準與質量，2013（03）：202.