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疾控中心檔案信息化管理存在的問題與對策

2017-04-26 17:06:57張烏蘭格日勒
財經界·學術版 2017年2期
關鍵詞:問題對策

張烏蘭格日勒

摘要:疾控中心檔案管理工作是整個疾控中心工作的重要組成部分,疾控中心對各種疾病進行信息采集和信息跟蹤工作,會儲存大量的信息資料,而且這些資料相當重要,對未來疾病預防和控制提供一定的數據參考。然而隨著疾控中心檔案數量越來越多,對其管理的任務就越來越沉重。在實際的檔案管理工作中存在大量的問題,降低了檔案管理的水平。本文針對疾控中心檔案管理中存在的問題進行深入的分析,并結合多年的經驗,提出針對性的解決措施,希望可以為以后疾控中心檔案信息化管理提供一定的借鑒意義。

關鍵詞:疾控中心 檔案信息化管理 問題 對策

一、引言

疾控中心對各種疾病預防和控制的信息都要進行采集和管理,以為后期調取檔案提供便利。眾所周知,疾控中心的工作內容比較多,信息數據系統比較復雜,如果單純的靠人力來完成信息管理工作,不僅工作效率低下,還會降低檔案信息化管理的質量。因此,依靠現代電子信息技術對疾控中心的檔案進行信息化管理是時代發展的必然要求,同時也是疾控中心檔案管理模式的重大突破。疾控中心信息化管理雖然簡化了信息采集、錄入的工序,縮短了人工對數據進行采集和管理的時間,但是在實際的操作過程中仍然會因為諸多因素的干擾而存在一些現實的問題。只有對疾控中心檔案信息化管理的現狀作深入的分析和探討,才能在此基礎上提出可行性的措施。

二、疾控中線檔案信息化管理存在的問題

(一)疾控中心在檔案信息化管理上投入的資金不足

疾控中心已經習慣了傳統的人工進行信息管理的模式,對于新的管理模式了解不夠透徹,甚至排斥,直接導致了對檔案信息化管理重視度不高,對這方面的資金投入少之又少,產生的后果就是疾控中心因為運轉資金不足而無法購買信息化管理設備,仍然依靠原有的計算機系統進行檔案信息化管理,使得信息管理效率低下、管理質量無法媲美發達國家。甚至有些經濟條件相對落后的地區,由于缺乏雄厚的資金支持,仍然沿用傳統的借助人力的紙質的信息管理,無法保障信息管理的準確度。

(二)疾控中心檔案管理模式和方法相對落后

我國對檔案管理工作一直重視度不是特別高,由于幾年黨和國家將檔案資料的管理工作提到國家發展議程上,檔案管理工作地位才得到了大幅度的提升,同時也帶動了各行各業對檔案資料管理的重視程度進和了解程度。疾控中心檔案信息化管理在這兩年才剛剛興起,管理人員很難在短時內適應新的管理模式和方法,大部分是在沿用傳統的人工管理模式,疾控中心檔案信息化管理模式仍然很難突破原有模式的束縛。有些疾控中心是將人工管理和信息化管理交叉并用。在對檔案進行整理和管理時,以靜態資料為主,例如文字和圖片,而缺乏一定的音像資料,降低了檔案的完整度,從而間接的影響了檔案管庫現代化和信息化。在進行檔案管理時沒有科學的歸類方法,導致檔案歸類工作雜亂無章,嚴重影響了后期調取、查看工作的效果。

(三)缺乏專業的管理人才

在我國疾控中心檔案管理工作中由于人員工作職責的不明確,許多管理人員是身兼數職,檔案信息化的管理人員可能是其他科室的管理人員,這些管理人員缺乏一定的專業性,在進行檔案管理工作時,并沒有科學的管理方法和手段,使得檔案管理工作水平不高。

三、解決疾控中心檔案信息化管理問題的措施

(一)加大對檔案信息化管理的資金投入

疾控中心的檔案信息化管理工作不僅需要大量的人力支持,更需要雄厚的資金支持。如果疾控中心的檔案信息化管理缺乏資金支撐,使得管理設備和手段的更新受阻,降低了管理的水平和質量。因此國家和政府應該重視疾控中心檔案信息化管理工作,利用財政撥款的形式對疾控中心的檔案信息化管理工作提供支持。此外,疾控中心也應該加大對檔案信息化管理方面的資金投入,不斷引進新的管理設備和手段,促進檔案信息化管理的發展。

(二)提高檔案管理人員的綜合素質

疾控中心實行檔案信息化管理無形之中對管理人員提出了更高的要求,因為現代的檔案管理需要借助計算機管理系統,但是原有的檔案管理人員并不能熟練掌握計算機操作技能,在實際的工作中會出現各種各樣的失誤,降低了檔案管理整體水平。因此,加強檔案管理人員的綜合素質培養工作已是當下疾控中心的必要工作??梢詫n案管理人員派遣到外地進行技能的學習。此外,還可以聘請專家對檔案管路人員進行培訓,手把手的指導檔案管理人員的工作。與此同時,檔案管理人員也要加強主動學習能力的培養,在工作中積累經驗,大膽的嘗試并進行工作方法和手段的創新,以提高檔案管理工作的效率和水平。

(三)建立和完善檔案管理制度

疾控中心的檔案管理工作 之所以效率不高,雜亂無章,主要是由于缺乏嚴格的檔案管理制度導致的。因此,建立和完善檔案管理制度,不僅能為疾控中心的檔案管理工作提供制度保障,同時也可以提高檔案管理工作的效率。第一要建立健全檔案管理工作責任制;明確檔案管理人員各自的工作職責,使他們在職責范圍內開展工作。第二建立和完善檔案管理績效考核制度;對管理效率和質量高的工作人員給與一定的獎勵,以提高大家工作的積極性。第三建立和完善檔案分類管理工作制度;對現有的檔案借助計算機系統,并按照一般性、重要性,長期性和短期性的原則進行分類管理,為后期檢查和調取檔案奠定基礎,提供便利。第四建立和完善檔案管理收集制度;疾控中心管理部門應嚴格要求各個科室對檔案進行定期的收集,并加強對各個科室檔案信息收集的監督工作,防止有些科室玩忽職守,并未貫徹和真正落實檔案信息定期收集工作。在各個科室對檔案信息收集完畢后統一交由疾控中心的檔案室,檔案室配備專門的人員對上交的檔案進行分類管理和妥善保管,以提高檔案的利用率。

四、結束語

疾控中心的檔案信息化管理工作是保證整個疾控中心正常運營的必要工作,隨著疾控中心的人員流量逐漸增多,如果不加強檔案信息管理工作,那么就會使得問題越積越多,時間久了,就會使檔案管理工作的難度加大。因此,做好疾控中心檔案信息化管理工作,及時發現問題并找出措施解決問題,才能保證疾控中心檔案信息化管理工作的順利開展。

參考文獻:

[1]馮秀芳. 疾控中心檔案信息化管理存在的問題與對策[J].醫療裝備,2014,(07):56-58

[2]步堯. 疾控中心檔案管理工作中存在的問題與應對[J].中國醫藥科學,2014,(18):140-142

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