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互聯網經濟的發展趨勢與合客思維

2017-04-26 18:05:46梁濤
財經界·學術版 2017年2期

梁濤

摘要:從有互聯網開始,中國的經濟發生了巨大的變化。這種變化的背后,有規律可循嗎?如果我們能找到和掌握互聯網經濟規律,企業就能提前做好準備,國家就能提前做好宏觀的調控,使中國經濟更上一層樓。本文就是從分析人們的需求入手,來探尋互聯網經濟的發展規律。

關鍵詞:互聯網經濟 隨機型消費 規劃型消費 合客思維 消費轉移

經濟是研究社會整體需求規律的。在產生互聯網之前,經濟的規律不好把握,因為市場環境和消費者個性人需求在不斷變化。而互聯網出現后,這個規律越來越趨于明顯,更容易把握了。

便宜與貴是對比出來的,在互聯網出來前,人們很少有買貴了的感覺。而在互聯網出來后,信息的傳遞不再閉塞。對于相同的產品,人們總能找更低的價格。所以,隨著互聯網的發展,省錢就變成了與滿足自身需求并重的一種“剛需”。購買任何產品都變成這個公式:

“購買決定=自身需求強烈程度+最大限度的省錢”。

淘寶的成功就是通過互聯網引導了人們的這種剛需。然而,雖然淘寶有著5億的用戶,卻同時遇到了“微商”這個對手,因為騰訊的微信有著從國內到國外,盡7億的用戶數量。人們通過微信成為微商,而在7億微信用戶里,也存在著大量的淘寶用戶。這些雙重身份的用戶,未來是歸屬于“阿里”,還是“騰訊”,現在還不得而知。

目前,滴滴公司完成了在網絡約車領域一統天下的格局。滴滴的成功的本質是“變人們的隨機出行,為計劃出行”。因為有了計劃,形成精準的對接,出租車不在空跑、人們不再長時間等待,提前計劃出行還可以拼座,用戶節約費用,提升車上每個座位的使用效率。減少道路上的車流,既有利于交通,又有利于環保。還真是一舉多得!隨著滴滴的成功,人們開始體會到了“計劃”的好處。

而沒有互聯網或移動互聯網(智能手機),這種形成大數據的計劃是無法實現的。分析到現在,要說出我的結論了。未來,不管是阿里的淘寶和騰訊的微商,要想將自己現有的用戶成為“鐵桿的粉絲”,必然要走一步棋,那就是將上述“淘寶與滴滴”成功的本質疊加在一起的“規劃型消費”模式。

因為無論是淘寶,還是微商,幫人們省錢,還只停留在“隨機型消費”的模式下。包括目前的團購網站在內,都還是停留在“隨機型消費”的模式。盡管這些網站有大量的用戶,盡管也給用戶的消費省了很多錢,但都沒有做到“能夠長期永久地為用戶省錢”這個終極需求。所以,其用戶的粘度不是最穩固的,而是一種“游離”的狀態。從這個終極需求來看,目前淘寶和微商的模式都也只是互聯網經濟的過渡階段。

要想滿足“用戶長久地省錢”這個終極需求,唯有引導廣大用戶從“隨機型消費”變成“規劃型消費(計劃型消費)”。這就是互聯網經濟的未來發展趨勢。看似好像以前的計劃經濟,其實有著本質的區別。以前的計劃經濟是由上而下制的,企業從自身去生產,不管消費者的需求與市場。而“規劃型消費”的計劃,是由下而上制定的。

廣大的消費者,把自己全年的消費,小到“柴米油鹽”,大到“汽車房產”根據自身的需求,上傳到網終平臺上。平臺根據全國消費者的不同需要找到同類的,進行撮合。匹配形成產品的訂單,送達給符合此類需求的企業。這樣,中間商、代理商將被徹底的淘汰。因為企業是按訂單制造生產,不用沉積大量庫存,并且可以優化生產與物流。最大限度地節約成本。自然廣大用戶能夠以最省錢的方式滿足自己的需求。

用戶因不斷的上傳自己的需求,而長久地享受到最低的價格。不僅如此,因為用戶將日常的消費固定給了最有實力的廠商,廠商也將給用戶以最大限度的回饋。這將形成大量的“消費轉移”(消費轉移是指需求者本身不進行消費,而由滿足他另外需求的廠商代為支付的商業模式)。

舉例,因為用戶們都用某某品牌的糧油、某某品牌的牛奶、某某品牌的日化。這些廠商為增加用戶的粘度,主動為用戶在“文化、娛樂”等方面買單。到那個時候,用戶看電影會免費、唱KTV會免費、滑雪、健身甚至是教育都會免費。為穩固自身的用戶,會出現大量的跨界競爭。這就是互聯網經濟發展的最大趨勢,換句話說,“規劃型消費”模式將是O2O的發展的最終趨勢。

我稱這個“規劃型消費”模式,為“合客思維”。誰能先用“合客思維”,做出這樣的“規劃型消費”的平臺,誰就能在把“游離”狀態的用戶,牢牢的吸引在自己的生態圈內。這個平臺也就“合客思給”的終極發展模式。當然,目前最有條件做“規劃型消費”平臺的就是“阿里”,或是“騰訊”。也可能兩家最終結合在一起做(互聯網思維求合不求爭)。如果,這兩家互聯網的大哥都還沒做,那筆者也就要去創造這個平臺。

而目前,在這個平臺尚未形成之前。有大概需要3到5年的過渡時期。這個階段是人們逐步轉“隨機型消費”到“規劃型消費”的過渡時期,人們可以按照自己的生活區域與周圍的人形成一個小型的生態圈,因為每個人都是消費者,而消費者中會有廠商或是一手的項目資源。這樣大家就互為彼此項目的代理,人們既是代理商,又是消費者。大家都通過“省錢”這個消費的剛需,編織成一個消費的網絡。我稱其為“合客網”,這個網絡特別適合想用業余時間兼職創業的人,每個人都變成一個“綜合的代理超市”,可以在不花一分錢投入的前提下,獲得若干個項目,為其周圍的朋友提供最“省錢”的消費服務。這非常適合有創業夢想,與白手起家創業人士。

總結一下,人們通過“省錢”消費,而有計劃地組織在一起,按區域形成小型的消費生態圈。以最大限度地“省錢”為原則,找到此生態圈中的一手產品資源,既自身消費省錢,還能同時做多個產品的代理去創業賺錢。我稱這個階段為“合客思維的中級階段”。當然,這只是個過渡階段。因為,所有人都開始“計劃自己消費”的時候,“合客消費平臺”將會形成。代理商將消亡,形成C&C2B(規劃消費大數據上行),進入到終端大團購直通廠商的互聯網經濟時代。

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