領(lǐng)導(dǎo)的力量，源于建立信任

嚴(yán)學(xué)鋒

“我應(yīng)該是比較理性的，有親和力，有決斷力。有親和力是我很大的一個(gè)特點(diǎn)。那么多的女性企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，我個(gè)人比較認(rèn)同華為公司董事長(zhǎng)孫亞芳，根據(jù)公開資料，我覺得她干練、務(wù)實(shí)、低調(diào)、有個(gè)人魅力，可能和總裁任正非有很好的互補(bǔ)。我個(gè)人的定位也是，更愿意躲在背后做事情，不喜歡拋頭露面，只要把事情做好就好了。”

時(shí)值周六，第十二屆中國(guó)上市公司董事會(huì)“金圓桌獎(jiǎng)”論壇暨頒獎(jiǎng)盛典在北京舉辦。盛屯礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司總裁應(yīng)海珍，當(dāng)天孤身從公司總部所在的廈門飛赴北京，11點(diǎn)前抵達(dá)會(huì)場(chǎng)，從中可一窺其行事風(fēng)格：追求務(wù)實(shí)、高效。作為“最具領(lǐng)導(dǎo)力CEO”獎(jiǎng)少有的女性得主，她是民企同行中少有的職業(yè)經(jīng)理人、資深CEO。

2006年，應(yīng)海珍應(yīng)盛屯礦業(yè)實(shí)際控制人之邀，任職總裁。彼時(shí)是盛屯礦業(yè)最困難的時(shí)候，債務(wù)纏身，員工總數(shù)一度不足10人，沒有資產(chǎn)，沒有主營(yíng)業(yè)務(wù)。 “那種情況就是生死抉擇：要么被重組掉，要么是團(tuán)隊(duì)自己去找一個(gè)能持續(xù)經(jīng)營(yíng)的路子，就是自救。當(dāng)時(shí)我們就覺得沒有必要放棄，一直是咬著牙往前走，可以說不到黃河心不死。” 在應(yīng)海珍的記憶里，那些日子團(tuán)隊(duì)經(jīng)常想各種辦法讓企業(yè)走出困境，尋求可持續(xù)經(jīng)營(yíng)之路。

好在那一年房地產(chǎn)、礦業(yè)領(lǐng)域發(fā)展不錯(cuò)，很多企業(yè)謀求借殼上市，盛屯礦業(yè)的管理者到處考察，最終選擇以礦業(yè)作為主業(yè)。其后通過三次非公開發(fā)行、一次重大資產(chǎn)重組，成功地向有色金屬礦采選行業(yè)轉(zhuǎn)型。……