關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)分析的探討

梁　瑛

【摘要】隨著法人治理結(jié)構(gòu)的日趨完善,財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位日益突出。作者就這一問題發(fā)表了一些有益的探討,值得同行參考。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)分析 企業(yè)管理

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和法人治理結(jié)構(gòu)的日趨完善,財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位日益突出。下面就從財(cái)務(wù)分析前應(yīng)做的準(zhǔn)備工作及財(cái)務(wù)分析應(yīng)重點(diǎn)涵蓋的內(nèi)容兩個方面進(jìn)行說明。

一、財(cái)務(wù)分析前應(yīng)做的準(zhǔn)備工作

1.在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析前,要清楚明白地知道財(cái)務(wù)分析閱讀的對象。由于財(cái)務(wù)分析中涉及的專業(yè)術(shù)語較多,而閱讀對象多為非財(cái)務(wù)專業(yè)出身的企業(yè)高層管理者,這就需要在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時,要根據(jù)閱讀對象的不同,合理把握分析內(nèi)容的通俗程度。比如,提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的分析資料,可以專業(yè)化一些,而提供給非財(cái)務(wù)專業(yè)的其它領(lǐng)導(dǎo),尤其是企業(yè)高層管理者,則要力求通俗一些。

2.要充分領(lǐng)會閱讀對象所需要了解的信息內(nèi)容,尤其是要充分領(lǐng)會企業(yè)高層管理者所需要了解的信息是什么。這就需要財(cái)務(wù)分析人員在進(jìn)行分析前要盡可能多的與企業(yè)高層管理者或其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,以捕獲他們“真正希望獲取的信息”。

3.在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析前,要有一個清晰的框架和分析思路。財(cái)務(wù)分析報告的框架一般如下:報告目錄—重要提示—報告摘要—具體分析—問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施。“報告目錄”告訴閱讀者本報告所分析的內(nèi)容及所在頁碼;“重要提示”主要是針對本期報告所涉及到的重要事項(xiàng)或須加以關(guān)注的問題,事先做出說明,旨在引起閱讀者高度重視;“報告摘要”是對本期報告內(nèi)容的高度濃縮,一定要言簡意賅,點(diǎn)到為止。無論是“重要提示”,還是“報告摘要”,都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析在頁碼,以便閱讀者及時查閱相應(yīng)內(nèi)容。以上三部非常必要,其目的,是讓閱讀者在最短時間內(nèi)獲得對財(cái)務(wù)分析的整體認(rèn)識以及了解財(cái)務(wù)分析中列明的重大事項(xiàng)?！皢栴}重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”,一方面是對上一期分析中所涉及到的重大事項(xiàng)的進(jìn)展情況進(jìn)行闡述,另一方面也是對本期“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問題進(jìn)行集中說明,旨在將零散的分析集中化,再一次給閱讀者留下深刻的印象?！皞€體分析”部分,是報告分析的核心內(nèi)容?！熬唧w分析”部分的寫作水平,決定了財(cái)務(wù)分析報告的分析質(zhì)量和檔次。

二、財(cái)務(wù)分析應(yīng)重點(diǎn)涵蓋的內(nèi)容

在現(xiàn)代企業(yè)制度下,財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位日益突出,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時,應(yīng)從整體上,動態(tài)的分析企業(yè)的盈利能力、資產(chǎn)運(yùn)營能力、開拓市場、創(chuàng)造市場和把握市場機(jī)會的能力。

1.財(cái)務(wù)分析一定要與企業(yè)所經(jīng)營的業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,進(jìn)行分析時要深刻領(lǐng)會財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景,切實(shí)揭示出業(yè)務(wù)發(fā)生過程中存在的問題。由于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變動寓示著企業(yè)發(fā)生了資產(chǎn)的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等一系列經(jīng)濟(jì)活動,財(cái)務(wù)分析人員需要通過對業(yè)務(wù)的了解和明察,結(jié)合對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的敏感性,做出正確判斷。

2.在財(cái)務(wù)分析中,既要加強(qiáng)對外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析,也要加強(qiáng)同行業(yè)企業(yè)之間橫向指標(biāo)的對比分析。如果財(cái)務(wù)分析權(quán)局限于本企業(yè)內(nèi)部,而不深刻了解外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境,不與其他企業(yè)進(jìn)行對比,就談不上知己知彼,不知道與同行業(yè)其他企業(yè)的差距,從而就會影響企業(yè)制定正確的戰(zhàn)略目標(biāo),也會影響企業(yè)管理者作出正確的決策。企業(yè)面對的是復(fù)雜多變的市場,在這個大市場里,任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)竟?fàn)帉κ纸?jīng)營政策的改變,都會或多或少地影響到企業(yè)的竟?fàn)幜?也會影響企業(yè)的命運(yùn),這就迫切的要求財(cái)務(wù)人員在平時的工作當(dāng)中,多一些對國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,同行業(yè)其他單位相關(guān)信息資料的積累,以便于在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時,用以明確指出企業(yè)在同行業(yè)中的位置,從而使企業(yè)管理當(dāng)局對自己的經(jīng)營管理決策進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,正確定位,以利于在市場竟?fàn)幹姓业阶约旱纳妗l(fā)展空間,使本企業(yè)立于不敗之地,成為同行業(yè)中的佼佼者。

3.要加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流量情況的分析?，F(xiàn)金流是企業(yè)機(jī)體的血液,是制約企業(yè)經(jīng)營活動的首要因素,許多企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)不是因?yàn)槿狈τ?而是因?yàn)楝F(xiàn)金流鏈條的斷裂。因此,在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時,應(yīng)將企業(yè)“利潤”與企業(yè)“現(xiàn)金流量”相結(jié)合。由于利潤表中的凈利潤指標(biāo),使企業(yè)質(zhì)量往往受到一定影響,它并不能反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生了多少現(xiàn)金,但如果將現(xiàn)金流量與會計(jì)利潤相結(jié)合,就可以對利潤質(zhì)量進(jìn)行評價。經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量與會計(jì)利潤之比若大于1或等于1,則說明會計(jì)利潤可能受到人為操縱或存在大量應(yīng)收賬款,利潤質(zhì)量較差。

綜上所述,財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時,應(yīng)該圍繞企業(yè)的經(jīng)營管理,捕捉閱讀者最關(guān)心的熱點(diǎn)問題,在分析前做好充分的準(zhǔn)備,分析出涵蓋的內(nèi)容重點(diǎn),這樣分析出來的財(cái)務(wù)報告才有可能真正被閱讀者所認(rèn)可。

參考文獻(xiàn):

[1]樊麗.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的防范.北方經(jīng)貿(mào),2007,7.