陳更新精細化循環(huán)農(nóng)業(yè)引領產(chǎn)業(yè)新航向

段長青

對于一個胸懷家鄉(xiāng)父老、時刻不忘反哺桑梓的年輕人，未來更廣闊壯麗的前景還都正在鋪排描摹中

“務農(nóng)重本，國之大綱。”作為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎產(chǎn)業(yè)，幾千年以來，傳統(tǒng)的農(nóng)耕文化燦爛輝煌，養(yǎng)育和繁衍億萬炎黃子孫，無數(shù)的中華兒女承前啟后，在中國這片廣袤的土地上譜寫著優(yōu)美的篇章。

記者見到陳更新時，他正帶著中央黨校博士考察團，講解廣西規(guī)劃的第一個富硒產(chǎn)業(yè)園區(qū)，借用外腦、引進人才、科學管理、創(chuàng)新發(fā)展。先后在紅十字會、醫(yī)藥醫(yī)療、資產(chǎn)金融投資等行業(yè)摸爬滾打十幾年的陳更新，一踏入農(nóng)業(yè)領域就以一個企業(yè)家飛得更高，走得更遠的理念高標準，嚴要求，以循環(huán)經(jīng)濟，精細化立體農(nóng)業(yè)，套種套養(yǎng)，種養(yǎng)結(jié)合，變廢為寶，尋求農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能的創(chuàng)新農(nóng)業(yè)模式，為新型農(nóng)業(yè)打開一扇大門。

農(nóng)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新思維

“一個好漢三個幫，要發(fā)展還得有團隊。”2007年，陳更新成立豐兄農(nóng)業(yè)發(fā)展團隊，經(jīng)過七年的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展探索，2014年正式注冊廣西豐兄農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，成為一家集水產(chǎn)養(yǎng)殖、果蔬種植、食用菌種植、農(nóng)業(yè)種植技術(shù)研究與開發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品深加工直銷于一體的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司。

“我們遵循種養(yǎng)結(jié)合、套種套養(yǎng)的科學產(chǎn)業(yè)鏈，全力發(fā)展精細化立體循環(huán)農(nóng)業(yè)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，將現(xiàn)代農(nóng)村從觀光農(nóng)業(yè)到綠色休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)，再到創(chuàng)意農(nóng)業(yè)……以時間換空間來形成抵御市場風險的防火線，贏取農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展。”陳更新向記者介紹豐兄農(nóng)業(yè)開發(fā)公司的發(fā)展理念。

豐兄農(nóng)業(yè)開發(fā)公司把促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收和綠水青山良性循環(huán)與脫貧攻堅和帶動一般農(nóng)民增收結(jié)合起來，用循環(huán)經(jīng)濟來代替農(nóng)副產(chǎn)品深加工問題，用種養(yǎng)結(jié)合來解決單一農(nóng)業(yè)產(chǎn)出過低問題，用產(chǎn)業(yè)鏈延伸來解決變廢為寶問題，用產(chǎn)業(yè)鏈延伸來解決其它產(chǎn)業(yè)成本過高問題，用產(chǎn)品附加值來促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用產(chǎn)品附加值來提高產(chǎn)品市場競爭力，通過生產(chǎn)模式的銜接性來全面保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，達到產(chǎn)業(yè)扶貧脫貧的最終目的，為綠色、生態(tài)、可持續(xù)的農(nóng)業(yè)發(fā)展開辟了一條生機勃勃的發(fā)展之路。

“我們所打造的有機、綠色、環(huán)保、富硒的全均衡營養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈，不僅打破了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展瓶頸、還在農(nóng)業(yè)的基礎元素上增加了鄉(xiāng)村休閑旅游，生產(chǎn)高端農(nóng)副產(chǎn)品的同時提高產(chǎn)品的附加值，也培育了職業(yè)化標準化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人、造就一批新一代農(nóng)業(yè)人。”幾經(jīng)努力發(fā)展，陳更新堅持以“私人訂制、食品安全”的高端服務理念，為高端需求人士打造出地道、原生態(tài)的農(nóng)副產(chǎn)品，講述著一個特色的農(nóng)業(yè)故事。

合作制全面代替分配管理制

怎樣讓有限的資源最大限度的發(fā)揮效用，向追求綠色、生態(tài)的需求轉(zhuǎn)變，尋求農(nóng)業(yè)發(fā)展的新動力，經(jīng)過不斷的調(diào)研，深入田間地頭和農(nóng)民交流，陳更新采用現(xiàn)代企業(yè)管理理念，導入全面合作分配制。采用底薪+績效+分紅+股權(quán)的分配方法，一人參與，全家受益，通過產(chǎn)業(yè)層面的設計來滿足大家的需求點、增收又保產(chǎn)、保質(zhì)又保價、企業(yè)估值越大自己受益越多，牢牢的把雙方利益捆綁在一起，工作越長受益越多，一心謀發(fā)展，脫貧又致富。培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的職業(yè)化和標準化新一代農(nóng)業(yè)人。

“天育物有時，地生財有限。”傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)一直走不出“價優(yōu)多發(fā)展，發(fā)展起來又跌價，農(nóng)民增產(chǎn)不增收”的怪圈。陳更新帶領他的企業(yè)放棄常規(guī)市場渠道、走品牌品質(zhì)和高端群體路線，以社會團體企業(yè)和各商會房產(chǎn)公司為主要銷售對象，以體驗農(nóng)業(yè)為導向、以親情娛樂基地為重心、以周末休閑旅游經(jīng)濟為核心，運用電子商務APP平臺結(jié)合會員制和莊主制的全新發(fā)展理念體系、進行農(nóng)副產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的線上線下營銷網(wǎng)絡。

關愛貧弱，溫暖同行

陳更新立足解決和鞏固貧困人口脫貧這一目標，采用“公司+供銷社+合作聯(lián)社+專業(yè)合作社+信用社”的生產(chǎn)發(fā)展模式，多渠道、多層次、多形式的進行精準扶貧工作，有效的體現(xiàn)出企業(yè)社會責任感和供銷社的供給側(cè)改革所取得的創(chuàng)新成就，合作聯(lián)社則在組織全面的資源匹配整合使用上不懈努力，專業(yè)合作社負責每一個產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和運營管理，信用社則加大資金扶持力量引發(fā)的杠桿支點，使得貧困戶干勁十足，促使精準扶貧工作落實到戶，落實到人，形成“傻瓜式”生產(chǎn)模式。

豐兄農(nóng)業(yè)開發(fā)公司啟動實施的“產(chǎn)業(yè)到家，牽手媽媽”巾幗脫貧行動計劃，不僅每周對選定的貧困婦女進行技術(shù)指導，業(yè)務培訓，同時及時宣傳黨的政策，使她們有信心，提高實際操作本領，而且根據(jù)貧困婦女的勞動能力，安排工作，有計時工、計件工、包產(chǎn)到戶和產(chǎn)品認領養(yǎng)殖種植等多種方式促進她們增加收入，并鼓勵先進，督促進步。目前已投資建成的生產(chǎn)車間、生產(chǎn)大棚、平價產(chǎn)品銷售門市部、電商平臺服務廳和農(nóng)民技術(shù)學校等均已充分發(fā)揮作用。

“授人以魚，不如授人以漁”。陳更新作為非公企業(yè)代表到廣西大學農(nóng)學院考察合作洽談，并就學生實習就業(yè)、提供科研咨詢等方面簽訂合作協(xié)議書，解決了生產(chǎn)技術(shù)和人才瓶頸問題。為增強農(nóng)戶自身造血能力，積極幫助農(nóng)民理清脫貧的思想，他聯(lián)系玉林市供銷社共同創(chuàng)建農(nóng)民培訓學校，傳授現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技術(shù)，協(xié)助舉辦了“非公經(jīng)濟企業(yè)供給側(cè)深化改革發(fā)展經(jīng)濟論壇”，邀請到中央黨校、廣西林業(yè)廳等專家為合作社成員、貧困農(nóng)戶提供一個學習交流平臺。同時豐兄農(nóng)業(yè)公司還獲得了廣西科技廳指定人才培養(yǎng)基地、廣西水產(chǎn)畜牧局田螺優(yōu)秀推廣站、田螺示范基地稱號、特色農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)基地推廣中心、廣西供銷社電子商務優(yōu)秀推廣站等殊榮。今天的陳更新在很大程度上要改善農(nóng)民的內(nèi)在問題，給農(nóng)民以新希望。

“贈人玫瑰，手有余香”。不斷為蒲公英之家、社會福利院、孤兒院等救助中心提供物資贊助的陳更新謙虛地說自己只是普通人，在做著力所能及的事。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。對于一個有遠大理想的企業(yè)家來說，所有的成績都還只是未來更遠目標實現(xiàn)的基石；對于一個胸懷家鄉(xiāng)父老、時刻不忘反哺桑梓的年輕人，未來更廣闊壯麗的前景還都正在鋪排描摹中。我們從陳更新堅定的目光，睿智的眼神，忙碌的身影中看到了更扎實的未來。

責任編輯 陳晰