黃海燕產業孵化器女掌門

董穎　黃伶伶

科技部全面部署十三五高新技術產業發展路徑報告中指出：國家自創區、高新區為穩增長、調結構提供了強力支撐。太庫的目標與之不謀而合：5-10年后很多區域將成為標桿

初雪過后的北京，略有一絲寒冷，走進北京融科資訊中心11層太庫科技北京總部，卻感到一股春意迎面而來。雅致的茶室、精美的擺設、生機勃勃的綠植和鮮花，讓這家孵化器公司透著精致的文化氣息。太庫CEO黃海燕，是典型上海女性，說話語速適中、條理性極強，自信溫婉，也因此，她的公司和團隊，他們追求的理念，更顯包容性與沉穩從容，在中關村這樣一個追求快、狠、準的氛圍中，他們默默耕耘兩年多，不求一鳴驚人，只因前景看得很遠。

這是最好的時代

接觸黃海燕之前，太庫在記者眼里并沒有完全清晰的概念，孵化器見過很多，只知道這家和其他不同，它不靠出租辦公室掙錢，而是提供服務、理念和適合初創企業成長的沃土，是一個打破了空間限制的孵化器。

“開放式創新平臺”，這是太庫致力追求和打造的創業沃土。能夠十幾年專注做一件事，并將自己的理念落地生根，黃海燕感嘆趕上了好時代。“重要的是生在這個年代。趕上改革開放的春風，感受到、親身參與到祖國的發展，加上受益于父輩們的艱苦奮斗的經歷，從小在內心植入了種子。那時候我們或許看不到外面的世界，但是看到的是身邊的變化，對于中國來說，在這個社會蓬勃發展的階段，給了大家很多嘗試和探索的機會，也因此中國的草根創業者比其他國家都多。”黃海燕說，“改革開放的精神，在我來說，就是從自我出發，從能做的開始，腳踏實地，開始嘗試。我從自身的經歷中，感受到了中國和世界接軌，雖然當時并沒有發展出一個標桿要做什么，但是要回歸內心、勇于嘗試。”

受時代精神影響，當年提倡“科教興國”，黃海燕覺得，科技并不僅僅是實驗室的東西，在剛剛踏入社會之時，中國正在與世界接軌，她沒有選擇世界500強企業的金飯碗，而是走進張江做投資，踏著整個時代創新開拓的大步伐，將眼光投向了剛開始發展的高科技園區。“一兩家企業的發展不能說明什么，我們要從底層、土壤去改良，專投互聯網公司，如今回過頭看，當時設想的商業模式都成真了。”那個階段世界IT產業向中國導入，很多國家把中國當作一個好的、可發展的、可投資的地域，把研發總部放到中國，接下來的七八年內中國的IT業獲得了持續發展。這種大發展大跨越的日新月異，不是每個人都有機會參與和感受，黃海燕覺得自己很幸運。

但是彼時，中國還是被配置的地位，真正的機遇是在金融危機后。2010年左右，我國已經經歷了10年的人才儲備，年輕人十分渴望自主創新，這場危機帶來更大更深刻的轉型。

也是在那之后不久，太庫應運而生。從2014年策劃創立至今，太庫走了2年的時間，在這個加速發展的時期，有人評價，太庫走過的歷程、獲得的成就放在過去可能需要10年都不止。

開放式創新平臺

兩年時間，太庫經歷了很多，也深刻感受到：雖然華為、海爾這些企業已經得到了海外人士對中國企業的尊重，但是當我們主動參與到國際的競合關系中，要到國外建立孵化平臺，整合其最優秀最先進的資源時，發達國家一開始還是持觀望態度，一方面他們會質疑我們有沒有能力，另一方面會疑惑我們是不是去分餅。

“太庫要做的不是分餅，而是要整合資源，一起把全球創新的餅攤大。”黃海燕堅定地說。所以，太庫是中國第一個在海外做開放式創新平臺的公司。

這不是到海外去建個研發中心或者基地這么簡單，而是做自身內部創新，是面向全球、面向各類資源的開放式創新平臺，這樣可以幫助海外的資源更多地了解中國，了解和中國的合作能為他們帶來什么，以幫助中國企業走向全球。

我國政府一直鼓勵“走出去”、全球化，太庫做的就是搭橋鋪路的工作，讓我們的“走出去”，能夠真正作為當地分子，融入到當地的社區環境、經濟環境當中，活躍當地的經濟。太庫在美國孵化了很多企業，人工智能是主導產業，這個過程中太庫發現，國外的很多行業、企業對于中國的廣闊市場缺乏了解，在不斷的溝通中，太庫幫外企更好地了解中國。同時，太庫也幫助中國企業找到最好的模式，對如何適合海外的特定地區、適合該行業，形成系統的認知，從宏觀—中觀—微觀等各個層面，給企業很多建議，幫很多中國企業“出海”。

同時，一些企業跨出國門去面對陌生高端的市場時，容易發生“水土不服”的情況，這時候太庫的平臺可以幫他們進行一些預孵化，讓它更好、更高效地融入當地，幫助企業更早地把握機遇時間點。

“這是我們在全球化中做的努力。我們和海外的地方政府也在做溝通，會為當地的產業政策、人才政策提供建議，這都是我們在更深層次的交流和制度建設方面進行的探索。”黃海燕介紹，海外與中國市場的合作需求越來越明顯。打造“產業孵化器”并不局限于國內資源，擁有全球資源協調能力是太庫科技的核心競爭優勢，也是其能夠為區域打造定制化創新集群的關鍵。

目前，太庫已經在全球創新活動最為活躍的硅谷、柏林、首爾、特拉維夫、赫爾辛基這些國際城市以及中國的北京、上海、深圳、南京、武漢、成都、固安、香河、大廠、嘉善等設立孵化器20家。太庫在全球6個國家16個城市開辦了超過20個實體孵化器，并且同美國、德國、以色列、韓國、芬蘭等國簽訂了多項重大戰略合作協議。太庫布局在亞洲、北美洲、歐洲最具創新力的區域，創新帶來競爭力，而這樣的創新區域還會繼續集中，太庫的全球戰略將持續布局。

當前，各國的大企業已經走過了初期階段，都在思索建立全球創新中心的問題，這個環節也會遇到很多挑戰，而太庫的創新模式正可以在這個環節起到重要的作用：太庫可以幫助企業建立創新培養機制；根據企業需要，在全球培養和導入適合合作的中小型、成長企業；此外，太庫還能幫助大公司更好地了解市場和大環境在關注什么。大公司的創新活躍度遠不如活躍的中小企業，這些導入能夠讓它了解未來的趨勢，幫助大企業跳出舒適圈，去關注那些未來可能和它有交集、產生1+1>2的效果的行業和企業，這些都是太庫能帶給它們的更廣闊的視野。

量身定做的區域配置

太庫模式能給中國區域帶來什么？

黃海燕說：“我們這代人都是伴隨著區域成長而成長，見證了很多地區模式的從無到有。不同區域有不同的稟賦和歷史路徑，各地要發展，需要先導性的、地域性的規劃設計。國外的發達地區有著很多這樣的成功案例。”這也是如今太庫能夠帶給區域的。

太庫對“產業孵化器”本身，進行了內核和外延的重新定義，其他孵化器著重關注微觀的企業成長，太庫則是先了解區域發展，再規劃、改良土壤，繼而幫助區域播種、灌溉，建立區域的良好發展模式。

也因此，有人評價太庫模式是“上天入地”。太庫能夠做到“憂國家之憂，想國家之想”，在中國經歷的改革發展中，太庫爭當實踐者，用行動做出實踐的樣板；同時，在全球競爭中，太庫更能在培育機制這件事上做到行業翹楚：通過創新平臺的建設，不斷豐富創新環境，擴大優化創新主體，突出創新成果。

如此清晰的思路和模式，絕不是黃海燕和團隊坐在辦公室里憑空想出來的。他們親身經歷了中國的改革開放，經過長達十幾年的實踐積累，看到了一線城市的發展和瓶頸，進而探索出系統層面的商業思維。

“這兩年我們可以說沒日沒夜地前行，這些密集的實踐讓我們深刻了解到發展的機會和區域的痛點，從而能夠從痛點中發掘機會。現在發展環境異常激烈，但是社會給了開放創新很大的支持和認可，這是天時地利；而我們自己不懈的探索，這是人和。”黃海燕說。

能夠在區域布局發展上有如此厚積薄發的底氣，也得益于太庫強有力的合作方——華夏幸福，他們在過去20年“以產興城、以城帶產”的實踐中，創造了很多奇跡，固安產業新城已經成為中國“新型城鎮化”的一個成功樣本。此外，太庫科技與華夏幸福還聯手推動加州大學伯克利分校、北航機器人研究所、東北大學人工智能研究所、沈陽工大與香河區域戰略簽約，并打造香河智能技術與機器人協同創新平臺開模，使得實體研發，市場化運營促進科技成果轉化落地香河區域，助推香河打造機器人創新型產業集群，促進其區域產業升級。香河經濟開發區也因此成為“中國產學研合作創新示范基地”。

2017年是實施“十三五”規劃的重要一年，也是供給側結構性改革的深化之年。在科技部全面部署“十三五”高新技術產業發展路徑報告中，明確指出“國家自創區、高新區建設取得新成效，為穩增長、調結構提供了強力支撐”。

太庫和華夏幸福在政策的推動和引領下專注于區域發展，區別在于，華夏幸福做的是“城”的工作，而太庫聚焦在創新模塊。太庫致力于將主流城市周邊二線城市的區域優勢和產業積淀挖掘出來，在資源和理念的雙重建設下，打造區域特色品牌，吸引青年回家鄉做貢獻，創造“彼此成就”的雙贏局面。

沒有邊界的沃土

在黃海燕眼中，最理想的狀態就是打造一片沒有邊界的創新沃土，你可能注意不到土壤的存在，但是又離不開它。這種包容而寬廣的情懷，是一個女企業家獨有的底蘊。

“黃海燕有什么背景，為什么能夠成為這樣一家企業的CEO？”在網上搜索太庫，可以看到這樣的疑問。

的確，女性、年輕、形象好，難免會受到質疑，但是當你走進這家公司，和她深入交談，你就會知道，她的背景就是十幾年如一日的堅持，是“除了創新別的沒干過、也不會干”的執著，是腳踏實地不急功近利的沉穩。

“太庫從來不追求培養多少家上市公司或巨頭，這是建設和培養的最后結果，不能說明太庫的理念。太庫要做的是：整合全球要素，并基于不同地區的資源進行優化配置；提供人才配套，未來讓太庫可以作為銷售中心、測試中心等等，成為‘沒有邊界的國度——創業者國度。這才是通過理念的優化和提升，真正做到了開放式創新，沒有壁壘——尤其沒有區域式壁壘——用市場化的機制倒逼開放。”在和各地政府越來越多的交流中，黃海燕深刻感受到，中央有非常先進的理念，地方政府也有想要發展創新的動力和想法，亟需提供的是中間資源的協調。太庫在體制外建立有效的發動機，通過“先布局，系統整合，再移植”的三步走，實現資源的合理利用。

“現在我們缺乏真正具有世界競爭力的中國公司。太庫的理想是，未來讓世界頂級的公司中涌現出越來越多的中國企業，在世界擁有更多話語權，有能力成為行業的領導者。到那時，世界各地都能看到太庫；5-10年后，有更多區域成為標桿。”——這就是黃海燕和太庫的發展規劃，用大愛的心態做好大視野，成就大布局。

責任編輯 陳晰