黃玉洋
作為中國共產黨的首席黨報,《人民日報》始終以一流的影響力和有力的話語權蜚聲業界,隨著互聯網技術的發展、媒體平臺的變遷和自身實力的壯大,《人民日報》的媒介融合實踐呈現出明顯的階段性特征。
一、“報為網用、網為報用”階段(2007年之前)
此階段是《人民日報》在互聯網逐步普及的過程中觸網的初步探索,網絡技術逐步滲透到傳統媒體工作的各個環節,人民日報完成了編排采寫各個環節的電子化,依托傳統紙媒的內容優勢以及網絡的渠道傳播優勢,雙方共振促進傳播。但相互促進還停留在十分初級的階段。
此階段主要實現:一是當日報紙上網,并由報紙電子版催生了人民網。人民日報網絡版于1997年1月1日正式亮相,解決了報紙發行的時間滯后、覆蓋面窄、讀者閱讀困難的現實問題;二是網絡技術依次滲透并體現在編排采寫各個階段,人民日報社的編輯業務網絡于2001年開發完成并投入使用,網絡化的采寫編評模式運用成熟;基于VPN遠程圖文傳輸網絡于2003年開發完成,率先在總社和國內分社加以運用,記者采寫新聞稿件、傳輸圖片都可以通過網絡的形式得以實現;三是產品形態豐富,逐步從網絡版報紙的圖文信息擴展到視頻領域,視頻點播系統于04年開發完成及應用,網絡上就可以查詢視頻資料,電視廣播在網上播放并且可以按名稱查詢;四是網絡媒體與紙媒共享部分成果內容,《人民日報》于2004年4月20日五版開辟“人民網讀者留言板”專欄,刊登人民網網民對前一天《人民日報》新聞報道的反饋評論,一系列舉措被應用后,人民日報在媒介融合實踐中嘗到了甜頭,“報為網用、網為報用”模式開始逐漸被推廣開來。
二、“報網聯動、報網融合”階段(2007-2010年)
此階段中,受眾資源向互聯網轉移,網絡的渠道優勢和容量優勢更加明顯,“報網融合”逐漸被提出并得以推廣。《人民日報》為了將影響力滲透到網絡平臺,迫切需要推動報網互動與融合。2008年,時任人民日報社總編輯的張研農在談到報網互動、報網融合時表示要讓《人民日報》和人民網成為一體,形成合力;更要讓報紙報道與網絡輿情接頭搭界,將報紙代表的權威性和影響力滲透到互聯網中,將其輿論引導能力在網上表現并傳播開來,最終達到主流輿論得到廣大網民認同與接受的目的。
具體的做法:一是成立高級別的研究課題組,深入摸索并研究報網互動模式。這在2007年被編委會確定為年度四大課題之一。二是為積極推動互動,采取了系列實驗。2008年下半年,人民日報社編委會高度關注報網互動工作,并采取措施下大力氣,集結編輯部人員和人民網力量,全面啟動了報網聯動工作。每年兩會報道期間的“兩會熱點調查”,題目由報網共同商定,問卷與調查結果共同刊登。在這一階段,推進媒介融合實現了由“報為網用、網為報用”向“報網聯動、報網融合”的轉變。
三、堅持報網為主體,完善平臺建設階段(2010-2014年)
報為網用、網為報用、報網互動,都是推進媒介融合的初級探索,都是為了實現與新興媒體的全方位融合這一目標。在運行上,“報”和“網”在一定程度上仍然是兩個各自為政且獨立運行的機構。立足于報網互動,深化媒介融合,通過對報網融合并使其常態化、立體化、一體化是推進媒介融合的必要階段。
這一階段的主要實踐方式是:借勢第三方平臺傳播自身品牌,開設法人微博、微信公眾號等,加快推動平臺機制建設。同時,以日報的新媒體版為帶動,實現從選題到刊發的跨媒體平臺的內容全程融合。新興媒體版的報網互動創新如下:一是報網互動的維度從報紙、網絡兩方擴展到報紙、網絡、手機三方;二是報網互動貫穿報紙采編業務的整個流程;三是開放式采訪,報社記者擔綱網絡視頻主持;四是網站更具時效性,能夠準確把握最新最熱資訊并為版面提供內容。
四、內容與技術二輪驅動階段(2014年8月19日至今)
2014年是媒介融合的元年,傳媒領域迎來了一場重大而深刻的變革,人民日報抓住機遇,進一步深化技術引領及創新驅動在媒介融合中的重要作用,推進媒介融合建設。
2014年7月,人民日報社社長楊振武表示,在經濟發展新常態下,人民日報要進一步推進媒介融合,借助新平臺、新資源,在堅持內容為王的前提下把握創新驅動以及技術引領,實現跨界合作,推動多方共贏。為實現這一目標,人民日報社針對原有的圍繞采、編、排、發環節進行的流程加以優化,完善新聞信息生產的體制機制,從而形成“一次采集、多種生成、多元傳播”的模式;其次,借力其他平臺,加快完善法人微博、微信公眾賬號建設,推動人民日報客戶端發展,實現在傳播渠道上的深度融合;第三,強化深度報道和評論等方面的自身優勢,增強議程設置能力,穩步建設話語體系,深切關注內容建設。
(作者單位:文化部文化藝術人才中心)