改善水利工程項目內部會計控制的對策探討

張惠寧

【摘要】在市場經濟的發(fā)展過程中，水利工程建設的腳步也在逐漸增強，因此在這種背景條件下，對水利工程項目進行適當?shù)某杀竟芾砗涂刂茖ζ髽I(yè)今后的發(fā)展將起到十分重要的影響和幫助。針對這種情況，本文就將對水利工程項目的開展進行進一步探究，全面探究水利工程項目在內部會計控制環(huán)節(jié)中存在的問題，在這種基礎上深入研究問題的相應解決對策，希望能對提升我國水利項目的開展起到更大的幫助作用，從而更好的提升這項工作的質量。

【關鍵詞】水利工程項目；內部會計控制；改善；對策

水利工程項目在實際發(fā)展過程中由于管理過程相對比較復雜，因此在實際進行工程建設的過程中各個建設單位中的制度發(fā)展還存在很多不健全的情況，導致工程項目在內部會計的控制過程中存在明顯的問題，但是應該怎樣對這些問題進行合理解決呢？在本文的研究過程中，就需要對這些問題展開相應的分析和研究，以期能更好的將工程項目內部的過程進行良好控制，全面改善會計控制的外部條件，希望通過本文的研究能在更大程度上提升水利工程項目管理水平，良好提升這項工作的實際開展效果。

一、對工程項目內部會計控制環(huán)境進行優(yōu)化

工程項目在進行開展的過程中其內部會計控制的外部條件和環(huán)境將會在很大程度上影響這項組織中成員的自覺意識，這對建設工程項目內部控制的效果和效率造成十分不利的影響[1]。因此，為了加強工程項目會計控制，需要從整個社會發(fā)展的角度出發(fā)，充分關注內部會計控制的外部環(huán)境的發(fā)展。依據我國工程項目發(fā)展中內部會計控制在外部環(huán)境影響下所產生的問題，我們應該對內部對法律環(huán)境進行控制，同時加強對內部控制理論的健全，通過這種方式更好的將問題進行解決，更好的為其適應社會大環(huán)境發(fā)展提供有效幫助。

二、水利工程項目在開展的過程中對全程控制的財務管理工作方式

（一）遵循工程項目相關業(yè)務的流程和規(guī)定

工程單位要想對這項工程的進行有效的管理和控制，那么在實際進行水利工作的開展過程中就需要遵循以下三點要求：首先就是根據相應的工程建設規(guī)定將水利工程項目中的每項業(yè)務工作的具體流程進行詳細而全面的制定。其次在對會計控制中的決策環(huán)節(jié)、預算環(huán)節(jié)、支付資金環(huán)節(jié)和結算環(huán)節(jié)的業(yè)務進行明確，從而良好的達到對業(yè)務流程的具體要求。最后，要強化對工程項目實行中各環(huán)節(jié)的財務審核工作和重點環(huán)節(jié)的記錄工作，從而良好提升這項工作的整體質量[2]。

（二）對工程項目的決策環(huán)節(jié)和預算控制進行加強

在這項工作的開展過程中，首先需要在決策階段對工程項目的開展進行詳細的研究，做到詳盡的調研和論證工作的正常開展，在這種工作的背景和前提下進行有效的研究，并出具相應的研究性報告。在這項工作的環(huán)節(jié)中，財務管理人員需要實際參與到這項工作的開展過程中，此外相關的工作人員還需要在該項工程上展開必要的研究，結合自身工作經驗和專業(yè)知識，最終用數(shù)字呈現(xiàn)的方式對評審意見進行提出。同時在這項工作的開展過程中，還需要對項目相關的決策進行簽字，方能證明在決策得到同意。其次在項目工程的開展過程中，財務工作人員還需要真正參與到水利工程的概預算編制環(huán)節(jié)中，通過對預算環(huán)節(jié)的編制和研究，最終也要對每一項環(huán)節(jié)進行詳細的審核和論證，從而更好的提升整項工作預算環(huán)節(jié)中的真實性和整體性[3]。

（三）對工程項目價款的支付環(huán)節(jié)進行控制

首先財務會計工作人員需要對工程合同中所約定的價款支付環(huán)節(jié)進行審查和論證，通過這種方式對工程價款的支付也將有著更為穩(wěn)定的保證。其次就是財務工作人員需要對合同中所提及的付款形式、工程進度、約定價款等方面進行嚴格遵守，只有這樣才能更符合項目審核部門的要求，對于工程中準確的辦理后續(xù)款項開展將起到十分重要的幫助作用，對于減少和防止工程款的冒用或是損失將起到十分重要的積極影響。最后則是在實際施工環(huán)節(jié)中所產生的一項轉變，即工程項目變更，也就是在工程開展過程中，其當時工程中數(shù)量和合同中所簽訂的工程量存在不一致的情況，或是由于其他因素使得企業(yè)的付款方式出現(xiàn)轉變，在這種前提下，需要企業(yè)向有關財務部門提供必要的證明材料和工程資料，在和財務部門做好必要說明以后，財務人員還要做到必要的審核工作，當確定沒有問題以后才能確保打款工作的進行[4]。

（四）對工程項目的結算環(huán)節(jié)進行控制

工程項目完工后需要展開工程的階段工作，因此這個過程中，財務人員也需要充分發(fā)揮自身工作職責，全身心的投入在工程的決算審核階段。在這個過程中，不僅需要對審核環(huán)節(jié)中各項資料進行準備，同步時還需要財務審核人員和相關的施工單位進行溝通和交流，保證項目工程已經竣工，并相應對清理工作進行開展。通過這項工作，我們將對決算編制的依據和數(shù)據有著更準確的掌握，因此對于進一步確定和保證水利工程項目價值的真實性將起到十分重要的參考作用。

結束語

以上所敘述的內容均是筆者對水利工程項目開展的一些拙見。由于我國水利工程項目在實際發(fā)展過程中的管理過程處于比較復雜的階段，特別是在實際進行工程建設的過程中，各個建設單位中的制度發(fā)展還存在很多不健全的情況，使得我國水利工程項目在內部會計的控制過程中存在明顯的問題。當前我國正處于市場經濟的發(fā)展過程中，在此種背景下，水利工程建設的腳步也在逐漸增強，因此對水利工程項目進行適當?shù)某杀竟芾砗涂刂茖ζ髽I(yè)今后的發(fā)展將起到十分重要的影響和幫助，希望通過本文的研究和敘述，能在今后的水利工程建設和財務管理過程中起到更大的幫助作用，為進一步推動水利發(fā)展奠定良好基礎。

參考文獻

[1]陳威潛.水利工程項目的內部會計控制制度建設淺析[J].科技與企業(yè)，2014，33（10）：23-23，24.

[2]張紹勇.關于對水利工程財務管理中內部會計控制的探討[J].財經界，2014，16（6）：156，158.

[3] 王科棟.水利工程項目的內部會計控制制度建設淺析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2013，45（32）：216.

[4] 張梅.新時期水利工程項目內部會計控制的策略[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2014，42（10）：190-190，191.