張振++封海東++秦光明++崔鵬
摘 要:十堰市農科院(農技中心)作為一家集農業科研、技術推廣職能于一體的公益性科研事業單位,具備“育、繁、推”一體的機制優勢,通過這些年不懈努力,以產業發展為主線,靈活運用市場運作機制,打通“育、繁、推”的各個環節,加速科技成果轉化進程,取得了較好的效果。在這一過程中,十堰市農科院(農技中心)的科研、開發、推廣能力和人才、培訓體系建設得到了長足的發展,為育繁推一體化發展尋到了一條新路子。
關鍵詞:一體化;創新;良種
中圖分類號:S337 文獻標識碼:A DOI:10.11974/nyyjs.20161233020
1 創新要素,“育”為基礎
1.1 不斷創新育種手段
對于科研機構來說,所研發種子(種苗)的科技含量,不僅決定著單位的科研實力,還決定著占領市場主體的能力,因此,通過技術創新提升育種的研發水平是發展道路上的靈魂要素。
十堰市農科院(中心)的新品種選育尤其是玉米育種研究不斷學習國內外最先進的育種辦法并加以吸收創新和運用,始終瞄準品種市場需求的最前沿。以玉米為例:當前正在利用分子標記輔助選擇、單倍體育種等現代育種技術研究與常規育種技術有機結合,構建現代玉米生物育種技術體系;不斷開展特異種質資源鑒定、改良與利用研究,創新育種新材料,培育突破性新品種;同時還充分利用分子生物學的成果,完善新品種的繁育技術與加工檢測技術,發掘和聚合各種優良基因,培育適合于各種農業生態環境的玉米新品種。
十堰市農科院(中心)廣泛應用這些先進的育種技術,育種方法在西南地區處于領先,一批批玉米新品種相繼推出:1990年選育出通過國審玉米品種鄖單一號,它是第1個在西南大面積推廣的標志性品種,實現了西南地區玉米品種第一次更新換代;2000年選育出通過國審突破性玉米品種鄂玉10號,農業部列為國家重點推廣品種,實現了西南地區玉米品種第2次更新換代;2006年選育出通過國審玉米品種鄂玉25,2010年被列為湖北省主導玉米品種,同時被定為湖北省二高山玉米區試對照品種,給西南地區乃至全國玉米產區農民創造了良好的經濟效益。
1.2 不斷謀求人才支撐
人才隊伍是科研機構的生命組成,是保證科研單位發展的關鍵生產力,諸因素中,人是最能動的因素,所以要做好育種工作,人才是保證。
十堰市農科院通過各項措施加強人才隊伍建設。一是在政策保障上,院(中心)制定實施了《“十三五”人才隊伍建設規劃》,編制了中長期人才發展規劃綱要;建立健全了一系列獎勵制度等,這這些為人才隊伍的建設發展提供了強有力的制度保障;在人才引進上,以學科建設和實際工作為需要,通過“公開招聘”、“綠色通道”、“柔性引智”等引進方式,吸收專業人才,加強人才儲備,增強科研創新后勁;在人才培養上,通過采取項目實踐、鼓勵深造、學術交流等方法,不斷提升科研人才的業務水平和工作能力,每年都將會根據工作需要選派技術干部到上級科研院所進行深造學習,并形成長效機制,使全院(中心)的科研人才梯隊配置日趨合理;在人才管理上,除了繼續為科研人才在項目爭取、工作條件、職稱評審、職務晉升、工資待遇等方面給予了大力支持和優先考慮外,每年在科研方面投入大量資金,以保證科研工作扎實推進。
2 融通市場,“繁”尤關鍵
過硬的品種栽培表現是檢驗一個品種成功與否的檢驗標準,更關系到育種單位的可持續發展。種子(種苗)質量的優劣,決定著農民一年的收成,只有優良的種子再配合適宜的栽培技術,才能發揮良種的優勢,農民才能獲得高產和好的收入。為了繁育出高質量的原種,十堰市農科院在如下3方面加大了投入和建設。
2.1 打造高效繁育基地
高標準的良繁生產基地是實現良種生產專業化、質量標準化、種子(種苗)供應穩定的重要保證。院(中心)在海南和甘肅建設了大面積的品種繁育基地,協助并聯合多家種業公司建設了1333.33hm2的雜交制種基地。良繁基地建設田成塊、路成網,自動化培育設施分布其中,隔離系統完備,為種子繁殖提供良好穩定的環境。技術人員始終將繁育環節視為發展的生命線,在源頭嚴格控制親本的質量和純度,在繁育過程中精細操作每個細節,在栽培管理中把關每個環節,運用分子生物技術和計算機技術對繁育的品種和親本自交系進行質量跟蹤和管理,嚴格保證了種子生產的質量和純度。
2.2 承擔重大項目,提升良種擴繁能力
十堰市農科院(中心)實施了農業部“國家玉米原原種擴繁基地”、國家發改委“雜交玉米種子技術服務平臺”、“國家級農作物品種區域試驗站”、承建了省科技廳“湖北省玉米工程技術研究中心”、“華中農大秦巴山區玉米試驗站”等項目,項目中同時配備了先進的儀器設備。這些科技平臺項目的建成,改善了原種繁育工作的硬件環境,增強了科研工作的軟實力,同時通過建設進一步提高了種子(種苗)繁殖生產能力,成為優良品種的輻射源和孵化器。
2.3 建設現代化生產線
院(中心)投入資金建設了高標準的現代化種子加工中心和種子包裝生產線,集粒選、烘干、脫粒、精選、檢驗、加工為一體,整個生產線采用國內最先進的生產設備及工藝,完全實現數控自動化,使種子生產達到了規范化、標準化。
3 多頭發力,“推”而廣之
推廣,讓品種進入市場,這是科技成果能否成功轉化的關鍵環節,也是品種被市場認可和選擇必須面對的“高考”。一個好的商品種子,能給消費者帶來豐產豐收和喜悅,但有時好的商品種子卻未必會有好的市場銷售前景。十堰市農科院(中心)在探索“推廣”這一環節時,合理引入市場運作機制,破解了科研成果難以商品化、缺乏市場運作資金、人才及營銷網絡、農業科研與農民需求脫節等難題,加快了農業科研成果轉化。
3.1 創建品牌,自主開發
縱觀發達國家的科研,科研機構只有走科技企業型道路,才能得到長足發展。繁、育、推一體化,是種子延長開發生命的有效途徑,是當今也是今后農業科研機構生存、發展之路。院(中心)整合資源成立了以種子經營為主的天下足種業公司,公司獨立享有自育品種的生產經營權,負責組織相關品種的親本繁殖,雜交種生產、加工和銷售。同時還借助科技共建專家大院、科技服務下鄉、農技110等形式,組織專家和技術骨干到農戶田間地頭解難答惑、幫助選擇良種、引導其合理種植,指導農民實際生產,全生育期跟蹤服務,建立直銷服務+技術服務+價值服務體系來推廣自有品牌,提升品牌在農戶中的認可度。
3.2 揚長避短,聯合開發
面對一些已經成熟的市場,我們避其鋒芒,借船過海,根據科研成果的品種技術特點和雙方各自優勢,由十堰市農科院(農技中心)負責親本繁殖和組織雜交種生產,種業企業負責組織市場營銷,種子價格根據市場需求共同制定,利益和風險各自承擔;或者將部分新品種開發使用權進行獨家轉讓,育種單位負責提供第1年的親本繁殖及雜交制種技術指導,此后由接受單位單獨推廣應用,這些舉措有效的降低了科研單位的市場風險,科研成果開發應用速度提高,社會經濟效益顯著。十堰市農科院(中心)先后與北京奧瑞金種業股份有限公司、湖北省種子集團公司、湖北五三種業有限公司、甘肅敦煌種業、中種集團等企業開展長期合作,由這些專業種子公司代理“鄂玉10號”、“鄂玉25”、“堰玉18”、“堰甜玉28”等多項科研成果的市場開發權。通過合作推動了院(中心)新品種和新技術的轉化,同時,通過與企業合作和為企業服務,提高了科研人員成果轉化意識和能力。
作者簡介:張振,碩士,農藝師,長期從事作物品種選育和推廣示范工作。