當前國有建筑企業青年員工思想現狀與對策

顏芹哥

摘 要 青年職工是企業發展的主力軍。了解國有建筑企業青年員工的思想現狀，剖析其成因，進而提出做好青年員工思想教育的對策，這對于青年員工提升素養及展示新作為，促進企業和諧快速發展具有重要意義。

關鍵詞 國有建筑企業 青年員工 思想現狀 對策

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）03-000-02

隨著國企積極進行優化資源配置，動真碰硬，真改深改的大環境下，建筑國企員工尤其青年員工思想動態也日趨多元化、復雜化，人生定位、價值取向、行為方式也發生巨大變化，從而引起企業不穩定風險因素增多。如何在當前形勢下做好青年員工的思想政治工作，凝聚人心，鼓舞士氣，激發活力，著力為青年員工搭建良好的施展才華平臺，使他們迎難而上，務實擔當，積極作為，真正成為企業發展的生力軍，這乃是當前思想政治工作研究非常必要的新課題。

一、當前國有建筑企業青年員工的思想現狀

（一）青年員工思想多元化，復雜化

在企業改革轉型期，企業為了生存與發展，努力適應政策與市場的變化，包括企業內部不斷整合重組，企業變革對員工所帶來的思想沖擊，是不可避免的。

（二）青年員工思想活躍，但穩定性較差

國有建筑行業的一線員工大部分都是來自大中院校的大學生，接受良好的高等教育，思維活躍，視野開闊，學習能力強，接受新生事物快，樂于與他人分享生活樂趣。大部份青年員工個性突出，討厭循規蹈矩、一成不變的生活方式，尤其是在施工一線每天重復三點一線的工地-食堂-寢室生活頗感單調、苦悶，心里無法適應枯燥乏味的工地環境。青年員工普遍缺乏社會經驗，自我約束能力和抗壓能力較弱。同時，在建筑施工企業大環境中，一線青年員工大部分時間呆在工地，遠離家人與朋友，遠離暄囂繁華的城市，遠離燈紅酒綠的世界，覺得夢想與實際完全兩種概念，內心孤獨脆弱，他們離職的潮流一直沒有消停，有增無減。當然這與他們對企業的失去信心、對自己未來不確定性的擔憂、迷茫，缺乏吃苦耐勞和勇于奉獻精神不無關系。

（三）青年員工價值取向呈多元化

基層員工重物質，也重精神；重自我，也重團隊；重眼前，也重發展。盡管企業不斷深化改革，總體傾向是保持企業整體態勢往更好的方向發展，但具體到微觀上，建筑企業內部存有許多不和諧之音，如，資金周轉困難，工資無法按時發放，國企經濟增長效益不突出，導致員工福利待遇無明顯提高甚至倒退。尤其在偏遠艱苦的項目部，只能用高工資、高待遇、高職務才能留住青年員工，實用主義、個人利益還是比較嚴重。但大部分年輕人也希望在項目部能提升自身業務素質與個人發展。比如積極參加各類技能考試、技術比武、才華比拼、業務提升等，都熱烈參與，學習愿意強烈。所調查，一線青年員工主流還是能著眼于現實，踏實苦干，思想上保持著與企業共榮辱、共進退，同發展，能自覺把企業發展與個人成長有力的融合在一起。

（四）青年員工注重自身需求

由于建筑行業的特殊性，對于定居不定，長期在外漂白的基層一線青年員工而言，不得不面對婚戀難、兩地分居、孝順父母、撫養兒女等現實問題。尤其是進入談婚論嫁的青年男女，安居樂業更是無法回避問題。尤其突出的是，建筑一線青年員工流動性大，工程周期不一、地點經常變換，有些工地處于非常偏遠地區，許多員工想把孩子安排工地附近就學難度大，而且孩子經常也跟著父母四處漂泊，無法安定，造成許多員工思想極不穩定。青年員工渴望企業能盡可能提供實質性的有效措施，讓他們能把家庭、工作、生活三者協調平衡起來。

（五）青年員工對思想政治教育認識比較淡薄

基層項目部作為建筑企業下屬的基本單位，是企業經濟效益的源頭，也是企業培養和鍛煉人才的基地。由于黨建工作落實不到位或是工作方式、方法流于形式，青年員工對思想政治工作并不認同甚至反感。部分青年員工認為思想政治教育還會增加他們的工作任務，接受思想政治教育顯得很被動，內心上比較抗拒，政治理論學習動力和積極性不高。

二、加強國有建筑企業青年員工思想政治工作的對策

青年員工的思想政治工作不僅關系青年自身的成長與發展，也影響企業的和諧與穩定。因此，如何做好國有建筑企業年輕員工的思想政治工作，使之更具有戰斗力、聚合力，為企業成就更大的作為呢？作為龐大的建筑行業，務必從多個角度、多個方面去分析與探索青年人的思想動態，從而為他們發揮更大作用提供更多的機會與嘗試。

（一）關注青年思想動態，聆聽心聲，及時互動與反饋

隨著國企改革鼓聲漸緊，青年員工對此尤其敏感，勢必影響他們的生存狀態與對未來的擔憂。除此之外，青年人還要面臨家庭、經濟、生活的壓力，心里恐慌與不安也在所難免。因此，企業必須不定期深入基層，聆聽員工的不同聲音，關心并了解他們的思想動向，力所能及解決他們的實際困難。同時，隨著科技的發展，利用微信公眾平臺作為企業思想工作與員工互動交流也是不錯的手段。

（二）員工思想在變化，思想政治工作形式也要改進創新

思想政治工作在不同時期顯現不同的問題。思想政治工作形式的創新，關鍵要針對性、實效性、吸引力及感染力，從員工綜合素質的普遍提高作為抓手，著力培養一支素質高、作風硬、紀律嚴的職工隊伍。

（三）堅持以人為本，切實解決青年員工實際困難

一是最大限度為一線青年員工解除后顧之憂，使廣大青年員工能夠安心工作。

（四）積極搭建成才平臺，真正讓有能力愿擔責的青年員工挑起大梁

年輕人有夢想有追求，有沖勁有干勁，不按于現狀，不甘于平庸，敢做敢當。針對他們的特點，可以創建有利于他們施展能力的平臺，讓他們的青春能與企業發展共同綻放。樹立“能者上、平者讓、庸者下”的工作氛圍，啟用“情感留人、事業留人、待遇留人”的管理模式，積極開展“導師帶徒、技術比武、績效考核、創新創效、教育培訓等活動，有效促進青年員工綜合能力的提升。

總之，加強青年員工思想政治工作，不斷加強與創新工作新思路是需要長抓不懈。作為國有建筑企業的發展后勁，如何有效地發揮青年員工的主力軍作用，使他們成長與企業發展完美契合，這不僅需要領導對優秀青年人才重視與培養，也需要政工干部工作扎實、措施有力、方法妥當。思想政治工作只有緊扣時代脈搏，創造機會充分展現年輕風采，同時也給他們足夠的發展空間，處處為他們著想，使其以良好的狀態與面貌為企業助力生輝。反過來，企業也因為他們茁壯成長而贏得未來。

參考文獻：

[1] 王振東.建筑企業青年思想狀況研究與分析[J].管理觀察，2016（6）：80-82.

[2] 李剛.新形勢下建筑施工企業青年員工思想現狀的分析與思考[J].建筑科學，2016（1）：186-187.