油田企業(yè)加強(qiáng)社會管理綜合治理工作的思考

胡鑫

中圖分類號：F272.9 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）12-000-01

摘 要 通常情況下，社會管理綜合治理對于保障社會安定，維護(hù)社會治安具有重要意義。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，油田企業(yè)逐漸開始重視本企業(yè)的社會管理情況。并對其管理狀況進(jìn)行理性思考，以期為油田企業(yè)的健康發(fā)展提供保障，在此基礎(chǔ)上，油田企業(yè)也進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新管理理念，全面規(guī)范企業(yè)社會管理治理方案，油田企業(yè)在加強(qiáng)社會管理綜合治理工作過程中，不斷推進(jìn)油田企業(yè)的法制建設(shè)，希望通過法制建設(shè)的完善為社會管理提供法律依據(jù)和社會保障，進(jìn)而推動油田企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，同時油田企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展提供穩(wěn)定的社會環(huán)境和物質(zhì)支持，基于此，本文將對油田企業(yè)加強(qiáng)社會管理綜合治理工作進(jìn)行簡要研究和分析，通過對社會管理途徑的有效探索，推動油田企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞 油田企業(yè) 社會管理 綜合治理

隨著社會的發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入，石油企業(yè)逐漸加入到社會管理綜合治理工作中，由于當(dāng)前各種社會治安問題凸顯，各種訪問與糾纏層出不窮，使得社會管理綜合治理工作不得不進(jìn)行改革和創(chuàng)新，創(chuàng)新管理理念是貫徹落實石油企業(yè)社會管理綜合治理工作的根本，也是保障其治理工作有效進(jìn)行的前提，在此過程中，要不斷推進(jìn)油田企業(yè)的法制建設(shè)，進(jìn)而為社會管理綜合治理提供法律依據(jù)和社會保障，并不斷推進(jìn)法制文化建設(shè)，以此帶動油田企業(yè)的科學(xué)、持續(xù)發(fā)展，同時要處理好石油企業(yè)改革發(fā)展與企業(yè)穩(wěn)定的關(guān)系，確保企業(yè)的和諧穩(wěn)定。簡單來講，在石油企業(yè)社會管理綜合治理工作開展過程中，要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建良好治安環(huán)境和秩序，并建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制，最終實現(xiàn)石油企業(yè)的有序發(fā)展，保障社會穩(wěn)定。

一、油田企業(yè)加強(qiáng)社會管理綜合治理工作的原由

首先，油田企業(yè)加強(qiáng)社會管理綜合治理是油田企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的內(nèi)在要求，油田企業(yè)只有不斷加強(qiáng)自身法律建設(shè)，全面貫徹落實社會管理工作具體內(nèi)容和措施，才能在經(jīng)濟(jì)不斷多元化的發(fā)展態(tài)勢下取得一席之地，與此同時，科學(xué)有限的社會管理綜合治理是維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長的有效有段，油田企業(yè)在整個發(fā)展過程中對我國國民經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)是顯而易見的，基于此，加強(qiáng)石油企業(yè)法治文化建設(shè)，貫徹和落實社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，發(fā)揮各職能部門的相關(guān)職能，是保障石油企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展的有效手段，此外，在貫徹落實石油企業(yè)社會管理綜合治理過程中，要不斷建立健全相關(guān)監(jiān)督機(jī)制，同時實行鼓勵機(jī)制，帶動石油企業(yè)自覺自發(fā)的加入到維護(hù)社會穩(wěn)定的行列中。

二、油田企業(yè)加強(qiáng)社會管理綜合治理工作的具體措施

（一）強(qiáng)化社會管理綜合治理基層組織建設(shè)

通常來講，在整個社會管理綜合治理過程中，相關(guān)人員必不可少，所以在此過程中，需要成立一個長期穩(wěn)定的治理小組，并對該小組人員進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn)，以此確保社會管理綜合治理的成效，培養(yǎng)出更多具有專業(yè)素養(yǎng)的治安人員，為社會管理綜合治理提供人員保障。在綜合治理過程中，安排專職人員進(jìn)行一系列教育宣傳，并成立普法、調(diào)解、巡邏的專職小組，維護(hù)社會穩(wěn)定。與此同時，強(qiáng)化石油企業(yè)社會管理綜合治理基層組織建設(shè)過程中，要進(jìn)一步明確各層級的主要任務(wù)，做到權(quán)責(zé)分明，以此提高工作效率和治理效果，此外，規(guī)范工作機(jī)構(gòu)，確保基層事物能夠及時有效的被發(fā)現(xiàn)，并被有效的解決。提高基層組織隊伍人員的綜合素質(zhì)，全面提高其解決問題的能力和綜合素養(yǎng)，致力于建設(shè)一支高素質(zhì)、嚴(yán)要求的基層治理組織。

（二）強(qiáng)化社會管理綜合治理和法制文化理論研究工作

理論指導(dǎo)實踐，在石油企業(yè)強(qiáng)化社會管理綜合治理過程中，首先要強(qiáng)化理論建設(shè)，使更多的人意識到石油企業(yè)開展社會管理綜合治理的重要性，與此同時，將石油企業(yè)社會管理綜合治理工作與法制文化建設(shè)連接起來，使其共同發(fā)揮相關(guān)效能，進(jìn)一步提高綜合治理效率和水平，此外，還要大力宣傳黨和國家關(guān)于社會管理綜合治理的方針和政策，明確法制文化建設(shè)的具體方針、政策、方向和策略等，為石油企業(yè)社會管理綜合治理工作營造一個穩(wěn)定的氛圍，同時，要將石油企業(yè)社會管理綜合治理的相關(guān)理論研究提上日程，進(jìn)一步探討和解析石油企業(yè)社會管理綜合治理的必要性和治理意義，并深入分析治理措施，增強(qiáng)社會管理綜合治理工作的可見性和主動性，進(jìn)而推動石油企業(yè)社會管理綜合治理工作規(guī)范化、法制化。

三、結(jié)語

總而言之，加強(qiáng)石油企業(yè)社會管理綜合治理工作勢在必行，在新時代背景下，要不斷提高石油企業(yè)社會管理綜合治理水平，結(jié)合時代需求，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，在致力于建設(shè)基層組織的同時，結(jié)合相關(guān)研究理論，不斷提高石油企業(yè)社會管理綜合治理的有效性和時效性，以此帶動石油企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，并為我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境和保障。

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