從工會工作的角度，淺談財富與職業幸福感

康慶華

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）12-000-02

摘 要 每個行業的人都有自己的職業幸福感。據2015年最具幸福感職業排行榜單統計，排在前五位的依次是：自由職業者、教師、政府官員、藝術工作者、普通公務員。登上了職業幸福感“頂峰”的是自由職業者。在“影響職業幸福感的十大因素”排行榜上，收入排在第一位。由此可見，可觀的收入是物質財富，是獲得較高的職業幸福感的保證。如何創新工作方式，有效提升員工職業幸福感，就成為了新時期工會干部的研究課題。

關鍵詞 財富 幸福 職業幸福感

幸福是一種美好感受，是一種積極心態，是一種快樂習慣，是一種價值追求。幸福感是一個人在物質、精神和心理上的需求得到滿足時或逐步實現既定目標過程中內心積極而快樂的情感體驗和自我超越的使命感。

一、如果以“財富”作為關鍵詞搜索，從中國的財富發展歷史，可見人們對于財富觀念的巨大轉變

50年代的“財富”是精神。新中國成立了，華夏兒女們飽經歷史的坎坷與磨難后，從此站起來了，他們豪情澎湃，高歌猛進，榮譽至上，崇尚經驗和技術。

60年代的“財富”是激情。經歷過大革命動蕩、三年自然災害，國家經濟逐漸開始復蘇，鄧小平同志的南巡講話為了一批創業者提供了千載難逢的機遇。

70年代的“財富”是斗爭。?文化大革命、改革開放對每個人都影響深遠，視野雖然開闊，但觀念依然傳統。面對改革發展，他們依然是中國市場經濟大潮的生力軍。

80年代的“財富”是變革。?對現狀和未來充滿了疑問，對傳統教育方式的批判，追求個性化的生活方式，憑借天賦和努力追逐夢想，而實踐成為檢驗真理的唯一標準。

90年代的“財富”是融合。高速發展的中國，開始嘗試創造、試驗、組合。激情與理性，愿望與困惑，名利與代價，保守與開放，享樂與勤勉，成了一個個矛盾的共同體。

二、隨著時代的不斷進步和發展，人們對于財富的認識日趨理性，逐漸開始關注財富真正的意義

從經濟學角度分析，財富是一切生命活動的物質基礎和必要條件，也是一個人在社會中的價值和尊嚴的體現。財富是把雙刃劍，如果不能科學規劃自己的人生，擁有財富不僅不能增加幸福指數，反而會淪落為玩物喪志、坐吃山空、道德淪喪、違法犯罪的凄慘下場，更何談幸福？

隨著全球化、多元化、信息化、數字化時代的到來，人生觀、世界觀和價值觀的影響得到了放大和凸顯。無論人們財富觀念如何演變，財富存在形式如何選擇，每個人對于 “財富”的定義、“財富”的實現途徑仍然有著不同的見解——生活富足、身體健康、事業有成、家庭和睦、社會地位、精神富足等等。

今天的財富，更多的是自由和選擇。因為選擇，你可以擁有更多物質、更多的快樂，你可以成為你想成為的人。因為選擇，你可能生活的無比艱辛、困惑與孤獨。

明天的財富，將是一種認同和傳承。是一種國家與世界的認同、一種過程與結果的認同，也是一種個人與家風的傳承、企業文化與品質發展的傳承。但無論是認同還是傳承，最終會體現為一種人性，而決定財富價值大小的是人的內在價值。

三、讓員工走向幸福，為單位創造財富，是工會工作的終極目標

人與人之間財富的鴻溝雖然無法填平，但對幸福的滿足感卻可能被每一個人所擁有。當下，能否建立一個富有彈性、尊重個人、和諧快樂、自由充實、融合個體智慧的幸福組織，已成為單位面臨的重要問題。有研究證明，幸福和諧也是生產力，人民的幸福指數嚴重影響著一個國家的發展。對于一個單位而言，幸福指數雖然不是衡量單位成功與否的唯一標準，但可以肯定的是，快樂幸福的單位，其員工會更有工作熱情、更具創新精神、忠誠度和滿意度更高。這樣的單位，競爭力和發展力怎能不強？

如果把工會工作比喻成培育鮮花的過程，則每位會員是品種各異的花朵，工會工作者是勤懇的花匠。若想讓大花園變得花香四溢、百花爭艷，就需要花匠觀察分析每朵花的特性和長勢，用不同的方式澆灌、呵護，才能使每朵花綻放獨特的花香，工會工作的目的在于通過營造和諧的團隊氛圍，為廣大會員提供挑戰性和愉悅性兼顧的工作，使他們在單位有一種歸屬感、獲得感和幸福感，同時在工作中感受到自由、充實和快樂，通過最大限度發揮自身優勢和價值，不斷滿足個人物質和精神需求。

四、工會干部應該如何強化會員的職業幸福感呢？

醫護工作者的幸福感最簡單也最偉大，那就是通過助人為樂、救死扶傷而獲得的專業滿足感、成就感和使命感。作為工會干部，應該如何擺正自己的位置，加強自身建設，轉變傳統觀念，使之能夠更好地適應新形勢，更好地突出職能發揮作用，是擺在每個工會干部面前的現實問題。個人認為，結合中心醫院實際，應該做好以下幾方面工作：

一是把學習作為首要工作和任務來抓。新的形勢下，工會干部面臨新的任務和挑戰，必須要養成一種學習的習慣，堅持不懈地學習，在學習中開闊眼界，開拓思維，增長才干，不斷適應發展變化的新形勢和新任務，更好地完成歷史賦予的職責。特別要注重在干中學，在學中干，靠在實踐基礎上學習鉆研，來解決工會工作中的難題。

二是把為職工群眾服務作為工作的出發點、落腳點和檢驗點。工會工作必須強化全心全意服務意識，以職工為本，牢固樹立“一切為了職工，一切依靠職工，一切服務職工”的理念，堅持深入職工群眾，真誠傾聽職工群眾愿望，維護職工群眾利益，當好職工群眾的貼心人。

三是把提升組織協調能力作為鍛煉和挑戰項目。工會要代表廣大職工愿望和要求，圍繞中心醫院的中心工作和任務，開展豐富多彩的職工喜聞樂見的群眾性活動。就必須注意組織和運用各種形式，全面協調各方面的人力、物力、財力，為職工服務，為工會工作的大局服務，從而達到最佳的預期結果。做到思想上合心，工作上合力，行動上合拍。

四是把理論創新、體制創新、工作創新為重點和難點。當前，我國改革發展進入關鍵階段，經濟社會結構的調整，社會利益的多元化，經濟關系和勞動關系的日益復雜，工會工作面臨一系列新的亟待解決的矛盾和問題，惟一的出路就在改革和創新。尤其要把職工群眾十分關心的問題和實際工作中需要解決的問題，創新工作思路，認真研究，找出解決的對策和辦法。

五是加強工會干部隊伍建設，努力提高隊伍整體素質。贈人玫瑰，手有余香。給人幫助，自己也幸福。誠然，工會工作能否做好，有利于會員成長的內外部環境是基礎，具有專業、負責、實干的工會干部團隊是關鍵，讓每位會員的價值充分體現、具備獲得幸福的能力才是最終目標。

醫學是有限的技術，永遠在探索的路上，醫生無法承諾或解決一切醫學與保健問題，更無法包治百病，但醫生可以善待百人，情暖百家，撫慰百心，安頓百魂，這就是我們的職業幸福感所在。也許長時間的學習、不斷的進修、嚴格的訓練、緊張的工作環境都大大掩蓋了醫生的幸福體驗。盡管如此，每位醫生對幸福的追求從未停止過。醫生能否找到幸福與個人的價值選擇、人文素養有關，也與他們所處的醫療環境有關。除醫生自身外，關乎整個行業和醫療群體的幸福感，也需要國家從制度和法制層面、社會從環境層面、協會從執業層面、醫院從管理層面等共同努力。

幸福是在理性指導下人的自我利益的合理實現，用理性律令將個人利益和他者利益、公眾利益統一起來，實現共同幸福。惟有大寫的職業理想，神圣的職業信仰，才會有豐富的職業生活，崇高的職業操守，永恒的職業幸福。

圍繞目前正在開展的“兩學一做”學習教育，堅持以“強三性、除四化、做表率”為工作目標，把學習內容與實際工作結合起來，把查擺剖析問題與整改提高結合起來，把開展工會工作與年度中心工作任務結合起來，使學習教育成為推動工作、加快發展的“助推器”。

參考文獻：

[1] 2015年最具幸福感職業排行榜單統計，出自中國之聲《央廣新聞》報道，2015.

[2] 陸炯.財富人生 我們的年代[M].上海：上海人民出版社，2009.

[3] 鄭國娟.幸福管理 心本管理的終極目標[M].北京：中國社會科學出版社，2010.