文 | 本刊記者 邢帆
軟件業(yè)發(fā)展:技術(shù)創(chuàng)新與生態(tài)建設(shè)并進
文 | 本刊記者 邢帆

普元信息技術(shù)股份有限公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO劉亞東
2016年是值得總結(jié)的一年,這一年的行業(yè)中“創(chuàng)新”是話題,是主流,更是企業(yè)爭相顯示的姿態(tài)。似乎不談創(chuàng)新,就落后了,不提創(chuàng)新,就沒活路了。但創(chuàng)新的衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?最起碼對普元信息技術(shù)股份有限公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO劉亞東來說,他更看重企業(yè)本身的變化,他坦言:“一個企業(yè)的成長,有時并不是企業(yè)自己能掌控的,需要很多機會才能促成。為什么這么多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在中國做起來了,是因為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在跟普通百姓打交道,互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造的價值是給普通百姓創(chuàng)造的,互聯(lián)網(wǎng)獲取的資源和收入也是從普通的老百姓手上拿到的。普元信息的創(chuàng)始團隊,就是做互聯(lián)網(wǎng)出身的,一直代表著創(chuàng)新的一面。關(guān)于普元信息目前的創(chuàng)新,是普元信息在順著技術(shù)的自然發(fā)展,做了自然的創(chuàng)新延伸。時代變遷用戶需求產(chǎn)生的變化,對產(chǎn)品提出新的需求,必定需要創(chuàng)新的技術(shù)來支撐。如果把創(chuàng)新的條件列出來,我認為比決心更重要的是當(dāng)下的市場環(huán)境和中國軟件市場的生態(tài)建設(shè)。”
劉亞東的話并非沒有根據(jù),他解釋:2001年成立普元信息的時候,就提出了用構(gòu)件化的方式在互聯(lián)網(wǎng)時代構(gòu)造軟件,中間經(jīng)歷了SOA、云計算、容器、微服務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等很多階段,但最基本的理念一直沒變,甚至15年前提出的概念到今天依然適用。因此從這個角度來說,確實不算創(chuàng)新。但技術(shù)本身需要不斷完善,用戶的需求始終處在不斷的變化中,不斷滿足用戶需求是伴隨普元信息發(fā)展之路上的座右銘。就國內(nèi)的軟件市場來說,這種需求變化和技術(shù)完善的要求十分明顯,這都是軟件市場生態(tài)鏈中的必要元素。并且,生態(tài)的建立不僅僅是供需之間的關(guān)系那么簡單,還有很多其他因素摻雜其中。
由于時代的發(fā)展,業(yè)務(wù)調(diào)整每一天都在發(fā)生,用戶的需要層出不窮,變數(shù)也就越來越多了。在數(shù)字化時代,企業(yè)需要新一代系統(tǒng)架構(gòu)提升業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。而能否自主發(fā)現(xiàn)并獲得高質(zhì)量的大數(shù)據(jù),就成為業(yè)務(wù)創(chuàng)新成敗的關(guān)鍵。那么怎樣才能保證數(shù)據(jù)質(zhì)量呢?有人會說,我的企業(yè)購置了成百上千個傳感器;有人會炫耀,我們擁有成熟的大數(shù)據(jù)分析模型;更有人認為有了大數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,就能證明數(shù)據(jù)的價值了。如果把問題割裂開來一一解決,似乎很容易,但企業(yè)是一個完整的閉環(huán),大數(shù)據(jù)也有一套完整的技術(shù)流程,這都需要更完整的解決方案,需要完整的生態(tài)環(huán)境去醞釀,單靠一兩家軟件企業(yè)是無法完成的。
比如普元信息與華為的合作,作為華為大數(shù)據(jù)管控領(lǐng)域唯一的合作伙伴,普元信息大數(shù)據(jù)管控方案應(yīng)用于華為Hadoop一體機上,雙方攜手圍繞電信運營商、政府、金融等多個行業(yè)領(lǐng)域展開合作,并初步樹立起領(lǐng)先優(yōu)勢;比如普元信息與Gartner新秀星環(huán)科技合作共同為中國企業(yè)市場提供完整的云計算與大數(shù)據(jù)解決方案,普元信息正在研發(fā)的數(shù)字化企業(yè)云平臺“ThePlatform”將全面集成星環(huán)科技的大數(shù)據(jù)存儲與處理的能力,同時星環(huán)科技也將采用普元信息大數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品提升其大數(shù)據(jù)管理能力。

普元信息正在研發(fā)的數(shù)字化企業(yè)云平臺“The Platform”相比較復(fù)雜平臺而言,是以云計算模式進行軟件架構(gòu)的升級,以元數(shù)據(jù)驅(qū)動的微服務(wù)架構(gòu)為核心,利用在應(yīng)用架構(gòu)、軟件過程、IT治理、基礎(chǔ)架構(gòu)等方面的創(chuàng)新技術(shù),集成了多類復(fù)雜的技術(shù),最終為企業(yè)用戶提供了一個簡單可用,并能為用戶接受的完善的數(shù)字化云平臺解決方案。相比較之前的復(fù)雜、多變的環(huán)境,這樣的架構(gòu)則不但方便用戶,也能夠提高產(chǎn)品的粘性。同時技術(shù)集成不僅是普元自身的多重技術(shù),還有行業(yè)其他優(yōu)秀企業(yè)的如大數(shù)據(jù)、監(jiān)控、安全等技術(shù),讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品在良好的生態(tài)環(huán)境中萌發(fā)。
將正在研發(fā)的數(shù)字化企業(yè)云平臺“The Platform”的研發(fā)過程、研發(fā)文檔、研發(fā)技術(shù)全面開放,讓用戶從軟件的研發(fā)設(shè)計階段就深度參與,也是普元在維護技術(shù)生態(tài)的一大創(chuàng)新動作,這樣降低技術(shù)的轉(zhuǎn)化成本和創(chuàng)新的社會化成本,普元云計算開放研發(fā)計劃在2016年在行業(yè)用戶中獲得了良好的評價。
盡管現(xiàn)實總是一再挑戰(zhàn)著市場中的生存者,但2016年,技術(shù)與技術(shù)的融合一直在進行,并逐漸走向默契。技術(shù)合作者之間的共生狀態(tài)也基本達成一致,互聯(lián)網(wǎng)時代的到來加速了技術(shù)與傳統(tǒng)的結(jié)合,創(chuàng)造出新的經(jīng)濟增長,完成工業(yè)智能互聯(lián)網(wǎng)化,推進創(chuàng)新升級。
互聯(lián)網(wǎng)誕生之前,由于能夠提供技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的廠商有限,作為供給側(cè)的企業(yè)處于主導(dǎo)地位,握有主動權(quán),而在互聯(lián)網(wǎng)時代,這種情況發(fā)生了反轉(zhuǎn),因為生產(chǎn)力,技術(shù)的大幅度提高,供給側(cè)出現(xiàn)了過剩的情況,用戶具有了選擇的主動權(quán),在這樣的情況下,企業(yè)如果不能給用戶提供滿意的服務(wù),就很有可能失去這個用戶。因此,這就需要企業(yè)要盡自己最大的努力來滿足用戶的要求,并為用戶提供隨時隨地的服務(wù)。這也是為什么今天在互聯(lián)網(wǎng)的影響下,軟件市場隨時面臨著失去客戶的原因。
但是互聯(lián)網(wǎng)帶給技術(shù)市場的機會也十分可觀。目前的移動互聯(lián)網(wǎng)市場上大部分人都沒有掌握技術(shù)的全部,而只是知道一些邊邊角角。例如社交類的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在社交行業(yè)中絕對是技術(shù)大拿,在同范疇的安全領(lǐng)域也擁有技術(shù)優(yōu)勢,但如何將這種優(yōu)勢轉(zhuǎn)移到傳統(tǒng)企業(yè)如制造行業(yè)中?照搬社交那一套顯然就不對路了。所以怎么能讓大型企業(yè)能夠在移動互聯(lián)時代,把自己的基礎(chǔ)設(shè)施做好,就是留給中國軟件企業(yè)的機會了。劉亞東表示,今天整個世界已經(jīng)到了發(fā)展到移動互聯(lián)網(wǎng)才可行的時候,這是一個最基本的方向,所以普元信息一直在面向移動互聯(lián)網(wǎng)進行創(chuàng)新。而由移動互聯(lián)網(wǎng)帶動的云,才形成了“云生態(tài)”,正是因為移動互聯(lián)網(wǎng)的存在,才使“云”這種技術(shù)真正變得有生命力,否則“云”只是節(jié)約成本的工具。普元信息在2016年把中間件的框架結(jié)構(gòu)推向了云和移動互聯(lián)。面向移動互聯(lián)企業(yè)的云架構(gòu),就是普元信息現(xiàn)在做的產(chǎn)品的核心。
創(chuàng)新的路上需要快馬加鞭,但快并不是唯一的成功因素。創(chuàng)新的步伐再迫切,也不能忽視供需平衡、更不能失去合作融合,最最不能放棄的是維護生態(tài)的己任。科技企業(yè)有著比傳統(tǒng)企業(yè)更為敏感的地方,它們更容易被影響,生存環(huán)境也更容易受到破壞。同時,科技企業(yè)也容易將價值擴大化。因此,對于科技企業(yè)來說,健全、健康的成長環(huán)境,更便于他們創(chuàng)造出成績。回饋社會。創(chuàng)新的路上,我們終將迎來美好的未來。