(中國葛洲壩集團勘測設計有限公司 湖北 宜昌 443002)
市政污水處理工程管理研究
王德波
(中國葛洲壩集團勘測設計有限公司湖北宜昌443002)
市政污水處理工程是城市公用工程中十分重要的組成部分,能夠為城市功能的順利運行提供保障。做好污水處理廠和污水管網工程的建設管理,關系到這個城市的居民的生活,也關系到城市的形象和環境。對此,本文首先對市政污水處理工程運行現狀進行了介紹,然后對污水處理工程建設管理優化對策進行詳細探究。
市政污水處理工程;規劃;施工管理;運行
隨著我國城市化水平的不斷加快和提高,城市的各種基礎設施逐漸完善,污水處理工程是一項較為重要的基礎設施。污水處理工程運行可靠與否以及工程質量的高低,會對人們的生活質量產生直接影響,甚至會影響整個社會。現如今,城市的發展對于污水處理工程施工也相應地提出了新的要求。因此,對污水處理工程建設管理進行深入探究至關重要。
目前來講,我國市政污水處理工程建設還存在較多不合理的地方,如污水處理廠處理能力不足、處理工藝不合理、出水指標低、管網的埋藏深度不夠、污水處理廠和污水管網規劃程序缺乏科學性與先進性,并且相關建設標準跟不上城市的發展速度,這使得修建成規模的管道與周邊用途無法匹配,給城市居民的生活帶來了極大不便。因此,城市污水處理工程的優化與管理迫在眉睫。在這種情形下,需要相關部門對污水處理工程的施工程序進行嚴格的審批,深入分析存在的各種問題,制定出解決方案。
(一)項目建議書。項目建議書是指項目建設單位針對某一地區污水處理工程的建設問題提交的建議文件。它是項目立項階段的開始,是建設單位對需要建設的污水處理工程的整體構想和設計,應由建設單位完成,根據具體實測資料進行設計和估算。項目建議書通常包括對建設污水處理工程總體設想,建設污水處理工程的必要性和依據,所計劃選用的技術工藝和設備,污水處理工程地址的選擇,污水處理工程擬處理水規模,建設投資估算,資金來源,資金利用設想和估算,項目建設進度,項目完成時間,項目效益測算等方面內容。
(二)可行性研究報告。可行性研究報告是對污水處理工程建設所涉及的城市規劃發展、經濟和社會效益等各個方面進行詳細的認證和分析,并對污水處理工程建設項目的方方面面進行說明和評價,如污水處理工程的規模、選址、運行管理情況、投資和效益、技術問題等。可行性研究報告是項目立項階段要做的一項重要工作,在污水處理工程的建設中起到核心的作用。可行性研究報告編制質量的高低,直接影響項目立項是否可行,項目立項后具體運作時選擇的技術、設備等是否能取得預期的效果。項目可行性研究報告的編制應立足于項目開展的可行性研究工作,在獲得批準的項目建議書的基礎上,嚴格執行項目建設程序。編寫可行性研究報告的基本準備工作是開展項目調查研究,進行必要的試驗和分析,總結以往工程經驗,對建設項目的技術是否可行,經濟是否合理,社會效益是否明顯等進行充分認證,必要時需比較不同技術經濟方案,從而選取其中最適合實際情況的方案。可行性研究報告完成后,還可以根據項目實際情況和情況變化,修改或補充已編制的可行性研究報告。
在進行排水管道的設計中,需要科學合理的設計,從而實現科化學設計,保障資源的合理利用與管理,需要遵循以下規范:在設計中應該科學化布置排水系統,對于排水的方向以及處理進行合理設計;對于城市的污水排放等進行科學化采集與設計,對于排水管道的埋深、坡度進行規范設計,采用規范合理的設計,進行排水系統的改造與設計。
在進行污水處理廠的設計中,需要注意以下要點:各結構物和構筑物盡量做到緊湊布置,為后期的改擴建預留良好的條件,同時結合實際地形地貌合理布局;處理過程中污水盡量利用重力自流,以減少提升設備投入和運營過程中的能源消耗;建筑物和構筑物結構設計盡量優化,便于施工,減少不必要的深基坑、高支架、高大模板等的施工措施,以節省建設投資;
(一)工程施工前準備
(1)一體化設備的選型及供應商的確定。為保障本工程一體化污水處理核心設施的質量,設施設備的選型和供應商選擇尤為重要。在選擇一體化處理設施供應商期間,由建設單位組織監理、設計、運營管理單位和施工單位相關人員到各大品牌設備供應商進行調研考察比選,最后確定1~2家綜合實力強的供應商。在設備制造生產期間,監理單位、設計及施工單位應根據設備設計參數、材料等相應要求,及時對設備生產情況進行監造,保障設備質量和性能達到設計的要求。(2)圖紙會審、技術交底及測量放線在工程開工前,由項目總監組織圖紙會審和技術交底會議。施工單位項目經理組織項目經理部各工種技術負責人、各工序施工班長熟悉圖紙,統一提出問題提交監理單位,由監理單位提交給建設單位及設計單位統一回復。在參建各方對相應問題復核確認后,由項目總監組織圖紙會審和技術交底會議,會議相關程序文件、交底書等資料由監理單位負責整理、存檔和備查。項目建設單位組織各方交接測量控制點,施工單位按規范復測,確保施工放線測量的準確性。污水進出管線及基礎開挖前,應采用地下探測儀進行現有管線的物探排查,確保地下管線開挖前的保護工作。
(二)設備材料進場管理。本工程的核心設施為一體化市政污水處理裝置,裝置內設備類型多,數量大,設備設施質量可靠是整個工程后續正常運行的前提。在裝置進場時,由項目總監組織建設單位、設計和施工單位現場檢查,對設備外觀、數量、參數等進行核對,對設備及材料合格證、檢測報告依照清單進行檢查。要求設備檔次、材料規格和參數滿足招標文件要求。對于不符合質量要求的,做好標識并留檔,并采取退貨重選等措施。
(三)加強工程進度控制
(1)堅持抓作業過程中的關鍵線路,作為最基本的工作方法,作為組織管理的基本點,并以此作為牽制各項工作的重心。(2)加強配置生產要素管理,對其進行存量、流量、流向分部的調查、匯總、分析、預測和控制。(3)采用系統工程管理方法。在項目進度控制的管理過程中,盡量減少或避免進度失控現象。
(四)項目質量管理
市政污水處理工程項目,形體龐大,高投入,牽涉面廣,風險多。工程項目決策、勘察設計、工程施工,材料、機械、設備以及氣候等影響工程項目質量因素多。(1)嚴格執行項目建設程序。自覺執行項目立項、報建、開工、竣工驗收等重要關口審批制度,堅決杜絕“三邊”工程,嚴格按照單元、分部、單位工程進行質量評定。(2)認真落實工程建設項目法人責任制、招標承包制和建設監理制,是保證工程質量的根本措施。(3)從工程地質勘察和設計環節入手,保證資料的準確性、可靠性和目標可達。(4)嚴格施工中技術質量管理。包括技術責任制、施工日記、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料檢驗、技術檔案、工程驗收等制度。
綜上所述,市政污水處理工程是一個龐大的系統工程,在保證城市正常運行方面發揮著十分重要的作用。對此,在市政污水處理工程建設全過程中,需要注意對各類管網進行優化布局,加強施工管理和質量檢測,在工程運行過程中,也需要注意強化維護管理,這樣才能夠保證污水處理工程的正常運行。
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王德波(1983-),本科,工程師,主要從事工程建設管理方面的工作。