中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護現(xiàn)狀及對策

(西南民族大學法學院 四川 成都 610000)

中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護現(xiàn)狀及對策

王鑫

(西南民族大學法學院四川成都610000)

本文通過對我國中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護現(xiàn)狀進行研究，進一步對中小企業(yè)應該如何充分發(fā)揮優(yōu)勢進行知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營與管理做了簡要的思考。眼下，關于知識產(chǎn)權(quán)制度的理想形態(tài)已經(jīng)做了不少討論，然而事實上大多中小企業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)保護意識仍然有很大缺陷，亟待提高。毫無疑問在市場經(jīng)濟尤其是在當今“知識經(jīng)濟”的背景下，只有綜合利用知識產(chǎn)權(quán)保護其知識，才能在市場競爭中贏得一定的主動權(quán)。

中小企業(yè);知識產(chǎn)權(quán)保護

一、我國中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護存在的問題

(一)對知識產(chǎn)權(quán)認識不到位

首先，對自身知識產(chǎn)權(quán)保護的整體意識有待提高，企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)理解的過于絕對化及片面化，導致其盲目的依賴。在實踐中常會有企業(yè)為了保護其關鍵技術(shù)而搶先注冊專利，而自認為高枕無憂的去研發(fā)與關鍵技術(shù)相關的從技術(shù)，而忽略了從技術(shù)的專利保護工作。當其它企業(yè)申請了相關的從技術(shù)專利，很可能致使掌握關鍵技術(shù)及其專利的公司無法獨立使用該關鍵技術(shù)并由此獲利支持其繼續(xù)研究，只能采取經(jīng)從技術(shù)專利權(quán)人許可甚至另辟蹊徑的方式配合關鍵技術(shù)使用，從而喪失了主動權(quán)。

此外，企業(yè)在對科學技術(shù)的保護方式的選擇上不夠謹慎。專利權(quán)授予的基礎在于專利申請人必須將其技術(shù)充分且明確的在專利主管部門登記并且公開公示。而有些企業(yè)不愿公開自己的技術(shù)，并且考慮到專利權(quán)的時效性，就會選擇以商業(yè)秘密權(quán)的形式來保護關鍵技術(shù)，但依舊會因為員工流動等原因造成技術(shù)秘密的公開，因此衡量技術(shù)的公開與否、專利權(quán)與商業(yè)秘密權(quán)的選擇并在此基礎上理性長遠的做出選擇對企業(yè)發(fā)展是至關重要的。

其次，相關企業(yè)對他人的知識產(chǎn)權(quán)也缺乏相應的法律意識從而導致侵權(quán)行為的發(fā)生。比如會有某些企業(yè)會在其他企業(yè)的產(chǎn)品貼上自己的商標去銷售，且不認為自己的行為構(gòu)成侵權(quán)或者僥幸的認為自己的侵權(quán)行為不會被發(fā)現(xiàn)，然而在商業(yè)貿(mào)易行為中，侵權(quán)所產(chǎn)生的法律風險一旦發(fā)生，將可能為企業(yè)帶來巨大的損失——使得公司對于其產(chǎn)品的投資付諸東流。

(二)技術(shù)創(chuàng)新能力有待提高

我國大部分中小企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力，缺乏自主創(chuàng)新能力，則以公開發(fā)明創(chuàng)造為前提的專利權(quán)就無從談起，企業(yè)自身也無法實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突圍，將不得不在具有創(chuàng)新能力的公司之間的夾縫生存。而中小企業(yè)受資金短缺，融資困難等因素的限制，若無創(chuàng)新技術(shù)作為依靠，則會使其陷入“企業(yè)盈利下滑限制創(chuàng)新能力”到“創(chuàng)新能力下降導致企業(yè)盈利下降”的“死循環(huán)”，因而走上逐漸為市場所淘汰的道路。

(三)專利戰(zhàn)略規(guī)劃水平有待進一步提高

為實現(xiàn)申請專利必須能夠防御競爭對手參與到業(yè)務中來的目的，必須要掌握一些戰(zhàn)略性的專利申請技術(shù)并制定具有前瞻性的戰(zhàn)略路線。例如華為公司，由于其所制定的科學的專利戰(zhàn)略，使之近兩年來在國際上逐漸能與蘋果、三星等跨國公司在知識產(chǎn)權(quán)方面相抗衡。而在中小企業(yè)層面來講，關于專利戰(zhàn)略規(guī)劃意識則有待提高，由于專利戰(zhàn)略規(guī)劃往往是帶有全局性的長遠規(guī)劃，即使是中小企業(yè)，從發(fā)展的眼光看也制定并依托專利戰(zhàn)略，依靠專利制度提供的法律保護使其利益最大化，并持續(xù)地保持自己核心技術(shù)優(yōu)勢。

二、對中小企業(yè)形成自主知識產(chǎn)權(quán)的對策

(一)加強中小企業(yè)在市場經(jīng)濟下知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識

企業(yè)中負責技術(shù)研發(fā)的部門在研發(fā)出新成果時，應由具有知識產(chǎn)權(quán)相關從業(yè)資質(zhì)的人員從專利保護的角度出發(fā)，對技術(shù)的應用前景進行充分估計，然后與技術(shù)部門討論溝通，衡量利弊，最后由企業(yè)在明確戰(zhàn)略性目標后根據(jù)自己的實際發(fā)展去制定專利申請方案，針對主要技術(shù)設置徹底的參與壁壘，以此保證從一開始就制定戰(zhàn)略使權(quán)利最大化。另外，需有一定的風險意識，在其他企業(yè)侵犯自身在權(quán)利要求書中確定的專利保護的范圍時，向人民法院起訴以維護其合法權(quán)益。而前期知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略保護中所采取的每個措施與步驟，都直接和間接地影響到知識產(chǎn)權(quán)的成立或歸屬問題，宏觀且縝密的做好知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略布局將對中小企業(yè)未來在“知識經(jīng)濟”存亡的產(chǎn)生重大影響。

(二)選擇合適的途徑保護智力成果

企業(yè)在考慮依靠法律時以何種形式保護自身智力成果方面，應當根據(jù)保護客體不同并結(jié)合企業(yè)自身情況合理的采取相應的方式。以公開技術(shù)內(nèi)容為前提的專利權(quán)屬于對世權(quán)具有鮮明的獨占性，是法律賦予企業(yè)一定時間、地域內(nèi)壟斷性的權(quán)利。而商業(yè)秘密保護則由企業(yè)自身采取的保密措施和技術(shù)本身所決定。筆者認為，對于某些關鍵性的技術(shù)仍應采取專利的方式進行保護，申請專利所撰寫的申請文件可以將其權(quán)利要求書中所請求的保護范圍抽象化，概況其專利的核心，使得他人在閱讀和學習其專利申請文件時無法直接通過微小改動繞開其要求保護的范圍。而對于中小企業(yè)而言商業(yè)秘密保護的管理還未步入正軌，在無法避免人才流動的情況下很難確定它是否能真正起到作用。

(三)設置專門的知識產(chǎn)權(quán)部門，儲備專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)人才

企業(yè)應當設置知識產(chǎn)權(quán)管理人員或部門，其中有條件的中型企業(yè)可雇傭?qū)Ｂ氈R產(chǎn)權(quán)工作人員，建立專門部門；其他一些不具備條件的中小企業(yè)可從社會相關組織中聘請知識產(chǎn)權(quán)專家，幫助企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)性工作。其次，吸引、儲備知識產(chǎn)權(quán)人才的關鍵點在于合理調(diào)動其積極性，對于知識產(chǎn)權(quán)保護的成效一方面體現(xiàn)在對于他人侵犯企業(yè)自身知識產(chǎn)權(quán)的行為“主動出擊”，另一方面體現(xiàn)于企業(yè)自身不侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的“被動防守”。因此企業(yè)在調(diào)動從事知識產(chǎn)權(quán)人才積極性的同時不僅應考慮“主動出擊”的部分，也應適當考慮“被動防守”部分。

(四)要加強技術(shù)的開發(fā)與保護

技術(shù)是知識產(chǎn)權(quán)的基礎，即使某專利一度非常有優(yōu)勢，但隨著技術(shù)的不斷進步與發(fā)展以及周邊技術(shù)的不斷革新，最終也可能被取代，因此加大技術(shù)的研發(fā)是至關重要的。其次，中小企業(yè)在開發(fā)和生產(chǎn)中應充分利用已經(jīng)標準化的技術(shù)，學會使用戰(zhàn)略性綜合交叉許可證，但一定要將自己具有競爭力的技術(shù)排除在交叉許可的范圍之外，這樣就可以讓競爭雙方避免在不必要的問題上消耗資源，在和平共處的狀態(tài)下競爭，促進彼此的成長。而在自身知識產(chǎn)權(quán)受到侵犯時，在協(xié)商無效的情況下應根據(jù)我國法律的規(guī)定，采取必要的訴訟保護自己的知識產(chǎn)權(quán)。

(五)企業(yè)經(jīng)營者的自我提升

通常來說，中小企業(yè)的經(jīng)營者自身的綜合素質(zhì)往往決定一個公司發(fā)展的上限，在優(yōu)勝劣汰的市場中生存，優(yōu)秀的公司經(jīng)營者應不斷提高其自身素質(zhì)，調(diào)整其企業(yè)經(jīng)營策略。而在市場“知識經(jīng)濟”的背景下，靠傳統(tǒng)的密集型勞動力已無法滿足市場需求，企業(yè)只有通過發(fā)明創(chuàng)造等創(chuàng)新活動維持、擴大其市場份額，而作為對于知識保護的有利武器——知識產(chǎn)權(quán)，中小企業(yè)企業(yè)經(jīng)營者也應更加關注，以求在市場競爭行為中立于不敗之地。

[1](日)丸島儀一著;文雪譯，將知識產(chǎn)權(quán)作為武器，北京知識產(chǎn)權(quán)出版社，2013.1

[2]黃永春、楊晨著;企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)名牌成長機理與路徑的研究，清華大學出版社、北京交通大學出版社，2010.10

王鑫(1996.03-)，男，漢族，浙江臺州人，西南民族大學法學院本科在讀，知識產(chǎn)權(quán)方向。