優秀設計策劃人的分級素質及能力需求分析

(四川美術學院 重慶 401331)

優秀設計策劃人的分級素質及能力需求分析

曾巧

(四川美術學院重慶401331)

本文探討設計策劃人這一特殊專業人士所具備的三個層面的素質和能力需求，并對其做出三個層次的分類需求要求。第一層次：基礎階段能力需求。即對廣博的知識和分析能力、系統統籌觀念、溝通能力、豐富的行業經驗、專業設計知識和審美素養五方面的需求。第二層次：進階階段的能力需求。即對全局的掌控能力、超前思維能力、創新的愿望和思維創造能力、善與人合作的團隊精神的需求。第三層次：高級階段的能力需求。即擁有政治家心態如包容、感染力、勇氣，有敏銳眼光、靈活思維和獨特見解，有強烈事業心和職業化精神、高度社會責任感的能力需求。三個階段可以分別突破，可以交叉融合，最終目的都是為了使設計策劃人成為更優秀的專業人士。

設計策劃;素質;能力;需求

設計策劃是創意領域、經濟領域范疇在文化發展領域、文化市場上的應用，它本身是一種高級的綜合創造能力的體現。優秀設計策劃人對策劃合作的成功及策劃實施過程中達到預期的效果和目的至關重要，這對設計策劃人這一特殊專業人士提出了高要求，也要求設計策劃人員數次參與策劃案例中，需要不斷磨合、發展自我，本文的探討是基于設計策劃的一線實踐需求和進階需求而提出的設計策劃人的素質及能力需求分析。

一、設計策劃人基礎階段的能力需求

(一)廣博的知識和分析能力

一個優秀的策劃設計師必須“博”而“專精”，要有廣博的知識和深厚的文化功底。“博”即懂得營銷管理、了解生產、熟悉各種媒介、具備各種綜合知識，既要具備策劃學、廣告學、經濟、文學、政治、市場、思維學、銷售、規劃、建筑、景觀、配套等方面的專業知識，并能掌握有關系統論、控制論、信息論，未來學等方面的基礎理論；又要懂得工程、開發、成本、融資等知識。只有廣聞強記、博覽群書，善于學習和思考,才能在廣闊的實踐領域積聚能量，才能做到厚積薄發。

策劃難在務實、貴在創新、成于執行。而深入市場、實地考察就是務實和創新的基礎，因此企業策劃人要有捕捉到市場變化，發現問題，找到企業或產品的市場機會的能力，對于各種情況和多種信息進行科學的分析和判斷，對事物變化的趨勢能做出準確的評估，要懂得借鑒優秀公司和成功項目的經驗，尤其是發達的地區的先進理念應多借鑒，從而建立自己的核心競爭力。企業策劃人還有遠見卓識和創造力，敢于大膽提出具有構思嚴謹、設計別致、選擇合理的企業策劃。

(二)系統統籌觀念

設計策劃是一種程序，在本質上是一種運用腦力的理性行為，是針對未來要發生的事情做出當前的決策。宏觀上說，設計策劃是對未來一件事情全面統籌，使其達到預期的效果；但是策劃作為對未來事情的做出當前的決策，就應想到事情可能發生的種種情況與狀態。因此這就需要策劃人不僅要有整體的全局觀念，還就具備系統的統籌觀念。能夠站在整體的高度看待整個策劃，最大限度的預測整個策劃方案在實施過程中不同階段、不同方面的情況以及在這一過程中可能發生的狀況，以便及時的做出調整，保證決策的正確性。可見，一個優秀的策劃人擁有一定的系統觀念，能夠對整個策劃過程做出全面的把握與統籌，對策劃方案的成功實施具有關鍵作用。

(三)溝通能力

作為一個優秀的策劃人，溝通能力是一項必不可少的素質。一方面，溝通可以加強交流與合作，交換個人的想法與意見，便于策劃人集思廣益，制定出好的策劃方案；另一方面，擁有了一個好的策劃方案不等于就做好了一個策劃，它需要各方面不同的部門和人員的合作才能完成，這樣溝通就成為彼此間的一座橋梁，有利于彼此間更好的合作，可見，一個好的策劃是大家共同努力的結晶，彼此間很好的溝通就是促成策劃成功實行的催化劑。因此，一個優秀的策劃人善于與人溝通是其必備的一項能力，在與人溝通的過程中，既要清楚的表達自己的觀點與想法，又要善于使溝通對象說出自己的看法和建議。這樣才能吸引他人好的意見，改進自己的不足。

(四)豐富的行業經驗

豐富的行業經驗可以有針對性的服務客服、可以避免重蹈覆轍，也是策劃者項目的運作能力、市場反應能力、市場應變能力的具體體現。因此，策劃人員的行業經驗決定著企業策劃、咨詢機構30%的策劃運作能力，但是于不同的策劃有其特殊性，以往任何成功的經驗很難完全照搬應用在新的項目上，甚至如果不能擺脫以往成功經驗的束縛，或者照搬別人的成功經驗，反而會給企業帶來滅頂之災。換句話說，某一個策劃的成功并不能保證未來的一項策劃一定成功，而以往失敗的策劃定位卻未必不能應用在新的策劃項目上。這也就是說,行業經驗雖然在一定程度上對策劃起積極的借鑒作用,但是需要策劃者有一定的分析能力,將以往的策劃經驗合理的運用到自己的實踐中。

(五)專業設計知識和審美素養

設計策劃與審美緊密相關，尤其是當今讀圖時代，策劃常會涉及到策劃方案與策劃方案的外化形式——設計方案共同出現。甚至常常設計師面臨著策劃師與設計師集于一體的身份，因此，擁有較好的專業設計知識和較高審美素養便無形中成為策劃人必需的素質之一。

較好的專業設計知識和較高審美素養還有利于策劃人與設計師溝通合作，是策劃的核心理念和戰略思路可以更好的外化為可感知、可利用視覺傳達表達方式。良好的審美意識，也使策劃人能更好的指導設計師完成“策劃之下的再策劃(設計)過程”，同時，優秀的專業設計能力和良好的審美素質還是是策劃人辨別選擇優秀策劃方案的重要標準。

二、設計策劃人進階階段的能力需求

(一)對全局的掌控能力

策劃講究通觀全局，全盤控制，即通過對現實條件精妙的分析把握，在整合各方利益和協調各方力量的情況下布置全局，讓事物的發展按照自己的意愿變化和發展。從某種角度來說，策劃的過程即解決“如何控制”這一問題的過程，策劃的實施即實戰演練“全盤控制“的過程。

策劃人尤其需要通過全盤布局，預估需要控制的目標、條件、策略、細節、突發情況等等應對方式，再通過策劃實踐的層層實現進程的掌控。策劃人不僅要控制時間、空間、事、物、人等對象，還需要控制自己，這也是“策劃”常被等同于“管理”或者歸屬為”管理學”里的一個步驟。一個職業的策劃人不僅要有策劃的意識，還需要有掌控全局的意識，并且站在策略、思想、哲學的高度上，而非拘泥于細節，反而忽視策劃的方向性、原則性問題；更非遇到策劃中的阻礙就手忙腳亂，使整個軍心動搖。

(二)超前思維能力

策劃是對未發生的事情的一種預估。策劃人常常需要根據對事物發展做預見性的推理，進而對將要發生的事物作科學的預測，并調整對當下事物的認識和布局的一種思維能力，這種能力是對未知事物的探索，因而是一種富于創造性的思維和方法，超前思維是人的一種本質特征，人的思維都具有一定的超前性。但在策劃人的戰略思維決策過程中，這種富于創造性的超前思維就顯得尤為重要。

(三)創新的愿望和思維創造能力

策劃成功的一個關鍵因素就在于創新，因此作為一個策劃人是否具有創造才能是相當重要的，也是衡量一個策劃人基本素質的重要標尺。一個成功的策劃需要多方面的因素，但是最重要的不外乎創新，想旁人沒有想到的，發現旁人沒有發現的東西，走旁人沒有走過的路。要創新首先必須要有創新的愿望，有創新的意識，并在這種意識的指引下實施創造活動。但是僅僅擁有策劃創新的愿望與意識是不夠的，更重要的是創造的能力，能夠將原有的資源進行重組，對其做出相應的整合，運用創新的思維方式發現其中存在的新的元素，使現有資源能通過整合和重組得到再利用，也可除舊立新，通過創造新的著眼點、策劃點，開拓委托人所希望的全新局面。

(四)善與人合作的團隊精神

策劃是一個群體性的行為，尤其是大型策劃項目。一個優秀完整的策劃案的完成，既需要核心領導人超凡的智慧和準確的方向把控，更依賴于一個優秀的團隊各司其職共同完成策劃方案。

無論是策劃團體內部這一群體，還是策劃人與委托人共同聯動而成的“大群體”，都面臨著群體的溝通、協作。策劃過程中，“群體”常常面臨著相互間思想的碰撞、靈感的相互啟發，以及策劃構想的相互評估。作為一個優秀的策劃人，善于群體協作、對他人想法和意見的尊重，構成整個策劃團隊中善于與人共事、積極協調合作的團隊精神。

三、設計策劃人高級階段的能力需求

(一)政治家心態：包容、感染力、勇氣

包容的心態需要貫穿策劃始終，即使是頂級優秀的策劃設計方案，由于種種原因，也無法100%的完全得以實施，策劃如同戰爭，有70%的策略方案能得以實施即可稱為成功，因此，優秀的策劃人還需具備政治家一樣的包容力。

感染力是凝聚客戶和自身團隊的法寶，一個優秀的策劃設計師應像一個優秀的政治演說家一樣具備十足的感染力，感染客戶。

勇氣既可以理解為一種“大膽創新的魄力”，又可以理解為一種“直面現實、事實求是”的態度。優秀的策劃人往往會和政治家一樣，面臨許多千鈞一發的危局和難關，因此，特別在關鍵時刻，策劃人的勇氣和魄力往往有出人意料決定作用。

(二)敏銳眼光、靈活思維和獨特見解

一個好的策劃人應該有敏銳的眼光，也就是要有一雙“明亮的眼睛”，要善于從日常的、普通的生活中發現事物的閃光之處，尋找到一個策劃點。靈活的思維也是策劃中必不可少的，通過一雙“發現的眼睛”找到策劃點，就需要有靈活的思維能力，將一個閃光“點”擴大為一個策劃“面”，能將一個快速閃現的點子變成具有整體性與系統性的策劃方案，這就要求策劃人擁有活躍的思維能力，促成策劃方案的形成。當然在形成系統化、整體化的策劃方案時也需要策劃人有獨特的見解，使策劃方案與以往的同類策劃方案相比更具特色，有其獨特性、新穎性，這樣策劃才能達到策劃的目的。可見，無論是敏銳的眼光、靈活的思維，還是獨特的見解都是一個優秀策劃人所必備的能力，三者相互促進、相互影響，才能使策劃達到預期的效果。

(三)強烈事業心和職業化精神

事業心是一種堅定的職業信念，是對自己所從事的事業的執著追求。策劃是一項非常艱辛的行業。一個策劃人，幾乎都面臨過連續加班或星夜兼程趕方案的過程和腦力勞動和體力勞動透支的精力。而且策劃人常常面臨不同的客戶、不同行業、不同條件、不同目標要求，幾乎每次策劃都是一個全新研究的過程，而且這個“研究成果”還必須又新有快又好。對于一個策劃人來說，事業心是他成功的起點。

策劃人必須具備職業化的精神，而職業化的精神在于專業、敬業和踏實嚴謹的作風。沒有實事求是、一絲不茍的敬業作風，沒有踏實嚴謹的學習態度，再優秀的策劃人也難以實現輝煌的神話。

(四)高度社會責任感

由于設計策劃往往要與經濟利益掛鉤，策劃行業中魚龍混雜，使人們常常對設計策劃有許多誤解。無論多么優秀的策劃，首先都處于社會經濟、文化、政治發展的大前提下。因此，無論是策劃人還是企業，都應有高度社會責任感，關注國情走勢與經濟發展，使策劃在能能產生良好社會效應，不損壞社會經濟發展、社會發展的前提下進行。這樣的策劃，才是優秀的策劃，這樣的策劃人，才是合格的策劃人。

結語

做好策劃的同時，也要履行好作這一個專業策劃人員被賦予的責任與義務，為中國策劃業的發展添磚加瓦。更重要的是如何讓人了解、發現策劃的真正價值所在，讓策劃真正深入人心，讓人們認識到策劃無時不在，無處不在，并且能為人們所用，使策劃真正發揮其應有的價值和社會作用，這樣才是策劃業發展的長遠之路。

[1][美]艾·里斯 杰克·特勞特 《定位》中國財政經濟出版社2002

[2][美]蘇珊 《現代策劃學》中共中央黨校出版社 2002

[3]吳燦 著《策劃學》 北京.中國人民大學出版社2003

2016重慶市四川美術學院校級科研項目(編號805/8051626)

曾巧(1981.12-)，女，重慶人，四川美術學院講師，清華大學美術學院藝術學理論博士，研究方向策劃與設計理論。