試分析如何提高建筑工程施工技術管理水平

楊俠

摘 要：最近幾年以來，伴隨著我國社會主義市場經濟的迅速發展，建筑行業取得了重大的突破，然而建筑工程施工技術管理中的問題也逐漸呈現出來。建筑施工技術管理對于建筑施工管理而言是極為重要的，其管理水平的好壞與施工作業效率、工程建設水平之間有著直接的關系，故非常有必要持續強化建筑工程施工技術管理。本文將詳盡闡述建筑工程施工技術管理的重要意義，并結合實際情況來探析提升建筑工程施工技術管理的有效舉措。

關鍵詞：建筑工程；施工技術管理；舉措

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A

在建筑工程施工的過程中，施工技術管理工作是不容輕視的。因此，管理人員首先應意識到這項工作的重要性，在結合自身實際工作情況的基礎上，熟知施工管理過程中依然存在的諸多技術難題，從而有針對性的采取相應的措施，并通過學習來促使自身的技術管理水平能夠持續提升，最終確保建筑工程施工能夠順利進行下去。

一、建筑工程施工技術管理的重要性

1.建筑工程施工過程中管理技術的水平對于建筑企業的信譽、盈利能力以及存亡都有著巨大影響。現如今，建筑工程施工所運用的設備和技術越來越先進，故就要求企業不斷改進自身的技術水平和管理水平，以此來確保施工能夠如期完成，并具有較高的建設水平。

2.相比與其他行業而言，建筑行業明顯具備其獨特之處，比如建筑工程的形式和種類繁多，故在建筑工程施工過程中，管理技術的區別很大，并且還與環境有所關聯。在建筑施工中，工種的數目一般會存在很多，這些工種在展開交叉工作時就必須要合理選用施工技術。對于這種情況，建筑施工單位則需要盡最大努力來提升自身的技術管理水平，避免施工過程出現中斷的情況，同時施工建設水平也將能夠達到相應的要求，減少施工所需的費用，促進企業實現可持續發展。

3.伴隨著科學技術水平的持續提升以及建筑行業的蓬勃發展，各種新型設備、新技術等被研發出來，并且正在被逐漸推廣運用于建筑工程施工過程中。現如今，施工過程越來越繁雜、建設的要求愈加嚴格，故單位需持續推進建筑施工技術管理。

二、如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

1.保質保量完成施工前技術管理工作

1.1 改進和完善建筑工程施工技術管理體制

要想確保建筑施工的質量符合相應的標準要求，那么就必須改進和完善建筑工程施工技術管理體制。在實際工作過程中，施工單位要以工程建設的相關規定為基礎，針對施工管理人員展開有關培訓活動，讓他們掌握好這些標準規范，從而徹底落實這些標準。當施工管理人員沒有按照標準來進行工作，那么就應給予他們一定的懲罰，在發現問題的時候，要立刻采取一系列措施來加以處理。

1.2 認真核查建筑工程施工的圖紙

在建筑工程施工技術管理中，首先要明確工程施工的設計目的和關鍵部位的施工質量。施工單位投標成功之后，施工技術管理人員需要做好相應的準備工作，比如圖紙核查等等。在進行有關方面的協商處理時，要在結合建筑產品的實際運用功效以及工程建設質量的保障的基礎上，從而針對施工圖紙中的異議展開探討。施工技術管理人員需要了解透徹圖紙里面的內容，閱讀圖紙說明以及相關資料，確保資料已經準備妥當。

1.3 責任劃分要明確

在具體施工過程中，工程技術管理人員要把握好工程項目的整體建設水平。施工現場往往會出現這樣或那樣的問題，此時，工程負責人員則需要對這些突發情況全面分析，從而提出最佳的處理方案。同時，還要對那些測量計算過的數據進行檢查，找尋出其中的錯誤，以此來確保施工工序能順利完成。總而言之，技術負責人要做好自己的職責工作，確保各個工作環節能夠很好地銜接起來。

2.努力做好施工階段的技術管理工作

2.1 做好技術交底工作

在以往的建筑施工過程中，由于部分施工人員的技術水平比較差，他們專業素質明顯沒有達到相應的要求，從而不可避免地會導致建筑工程的施工建設水平偏低，甚至會引發安全事故。這些現象的出現主要是因為施工技術管理人員并沒有認清施工人員的實際技術水平。故在展開建筑工程施工技術管理過程中，相關人員要認真完成前期的技術交底工作，同時還要根據建筑工程的施工辦法以及施工方案相關的技術要求來設置相應的考題，對全體施工人員進行考評，以此來弄清施工人員的實際能力水平，對于那些不合要求的施工人員，務必不要讓他們進入到施工現場。

2.2 做好施工過程中的施工技術管理工作

建筑工程施工管理離不開施工技術管理工作，故要想促使建筑工程施工技術水平能夠持續提升，則施工單位必須注重施工技術管理工作，做好其中的每一個細節。在以前，部分施工單位為了進一步減少施工所需的時間而簡化施工流程，從而造成建筑工程的建設水平普遍低下，工程項目的安全隱患也因此增多，故施工單位要從根本上重視施工技術管理工作。同時，施工單位要引入更多的技術管理人員到施工現場中來，讓建筑工程施工技術管理工作能夠全面落實下來，并發揮出其應有的功效。當部分工作人員不遵守相關法律法規的時候，單位要及時進行糾正，這樣建筑工程施工技術的執行將更加規范。同時，單位還應設置相應的懲處措施，督促施工人員按照要求來辦事，避免再次出現違規的行為。

3.竣工階段的技術管理工作

在建筑施工過程中，竣工階段是其施工流程的最后一步，該階段也是極為重要的。在該階段中，如果沒有管理好相關的技術操作，那么就無法有效評估建筑工程施工的實際狀況，從而不能迅速找尋出其中的漏洞，建筑工程的工期也會因此有所延緩。故要想建筑工程施工技術管理水平繼續向上提升，那么就不能輕視竣工階段的技術管理工作。技術管理人員需要不斷學習各種專業知識，掌握好將要用到的各項技術，這樣才能成為一名合格的技術管理人員。各個單位均針對技術管理工作制定了相應的標準和規范，施工人員要始終按照這些要求來執行工作。對于一些不達標的需要有針對性地對其進行返工，確保建筑工程整體施工的安全性、質量性。

4.執行施工技術管理制度

良好的管理制度可以有效地提高技術管理的價值和水平。故建筑施工單位必須落實施工管理制度。首先，施工單位需要讓施工技術管理人員不斷熟悉施工圖紙，弄清施工的流程，認真編制好施工方案，并學會如何有效地進行交底，以此來使工程管理更具科學性。除此之外，施工單位還需要貫徹相應的監控制度，對施工材料進行常規性檢驗，確保施工管理制度能夠發揮出效用，最終將可以有效地提升管理水平。

結語

提升建筑工程施工技術管理水平對于建筑單位而言有著重大意義，伴隨著社會經濟的迅速發展，建筑企業之間的競爭也愈加白熱化，故要想確保自身能夠具有較強的競爭能力，同時可以實現可持續發展的目標，那么就應該注重建筑工程技術管理工作，對工程項目展開全面監管。

參考文獻

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