強化土建房屋工程造價管理的有效途徑

【摘要】在房屋建筑工程中，工程造價管理是其中非常重要的一項工作內容，決定著整個房屋工程建設綜合費用的預算，也影響著整個房屋工程建設決策及施工方案的制定。正視房屋工程造價管理中存在的不足，合理的進行造價控制，是建筑企業值得重視的一個問題。

【關鍵詞】土建房屋；工程造價；管理

1、土建工程造價管理工作的重要性

在開展土建工程造價管理工作中，需要建立系統化的平臺開展管理工作，建設合理的土建工程造價管理系統是滿足當前土建企業的發展需求。為提高市場競爭能力，企業必須完善合理化、規范化、現代化的土建工程造價管理機制，確保對土建工程造價管理的科學性，并且在管理工作開展中不斷細化管理細節，完善管理工作。在工作中要堅持科學的發展觀作為工作原則，清楚認識到土建工程造價管理工作的重要性，組織人員研究管理工作中存在的各種問題，對管理工作進行有效地控制，通過建立完善的管理控制平臺，進一步提升管理效果。

2、土建工程造價管理現存問題

2.1企業土建工程造價控制人員專業素質不高

土建工程造價控制是造價工程控制人員工作的核心，也就是說造價工程控制人員決定了對于土建工程造價估算的精確度。由于受到傳統預算方式的影響，許多民營建筑企業的土建工程造價控制人員仍然以定額的方式來實現對于決算和預算的審核。顯然，這種方式并不能適應當今時代的發展，它不僅缺乏專業的經濟知識和法律知識，同時也將導致在突發的賠償或者是反賠償等一系列問題，給土建企業帶來影響。用這種傳統的方式并不能單獨的解決技術難題，相反，它還會影響施工部門之間的協調。正是造價工程控制人員的專業素養不足才使這種難以適應時代發展的工程造價預算方式仍在使用，引發土建工程造價控制問題。

2.2土建工程造價市場秩序不規范

土建工程投資企業作為建設項目投資方只注重工程造價中的經濟效益，建筑行業的收費標準以施工企業的施工資質為依據，部分土建施工企業為了追求利益，中標后不考慮工程質量進行不規范的違規施工操作。土建工程造價管理工作需要相關部門之間協調和配合，然而市場管理工作嚴重不協調，難以實現良好的市場秩序。甚至由于一些管理部門的職責不明確，致使管理工作重疊，放松了對于施工企業的監督和違法行為的制裁，嚴重阻礙了土建工程造價市場的健康發展。

2.3設計變更問題

建筑工程的實施都是完全按照設計圖紙進行的，從一顆鉚釘到整面墻再到整個建筑物，環環相扣，如果圖紙的設計出現需要更改的情況，可以說是“牽一發而動全身”，這對整個工程來說都是問題。很多初設計并不能被準確的估算出花費，導致費用超支，然后使得初設計遭到更改以來維持總投資金額，這樣又導致工程整體進程出現問題，最后出現各種損失。

2.4不注重施工風險評估，缺乏對施工現場的安全管理

多數企業在工程造價管理中不注重施工風險評估，缺乏對施工現場的安全管理，也會對工程造價帶來很大的影響。施工現場的安全問題是工程造價計價中必須考慮的一個重要影響因素。首先，工程建設過程中，安全事故的發生具有很大的不可預測性，因此，在進行工程造價時，多數企業并未對安全事故帶來的額外損失進行計價，缺少應有的風險評估和計價風險預測。而多數企業也并不看重安全管理與工程造價之間的顯著關聯，對于控制施工現場安全事故并未采取行之有效的預防措施。如在房屋建筑過程中常常出現的土地糾紛、施工塌陷等造成的人員傷亡、財產損失等，而且很容易出現附帶傷害，也會給施工企業帶來巨額的賠償。

3、土建工程造價管理問題的解決策略

3.1定期開展培訓工作，提升土建工程造價人員專業素質

一個企業要想使土建工程造價控制工作做好就要進行學習，使其造價控制和成本管理的理念不斷進行革新，土建工程造價控制問題出現的重要原因在于工程造價控制人員的專業素養的欠缺。為此，土建企業要對工程造價控制人員定期開展培訓，不斷豐富其專業知識，不斷更新其專業知識。定期組織相關人員進修，豐富知識開拓視野。堅持培養新型人才，招攬專業素質過硬的人才。

3.2健全土建工程造價管理制度體系

健全土建工程造價管理制度的完善可以從三方面入手。第一、完善土建工程造價市場的價格管理形成體制。土建工程的市場價格的形成應由市場的供需情況進行決定，調整市場價格形成機制中與市場不協調的管理制度，使得土建工程造價的市場價格體制更加科學化、規范化，推動良好市場秩序的構建。第二、建立完善的土建工程造價管理監督體制。首先土建造價管理工作復雜、環節眾多，管理工作中要加強各環節的監督和檢查，對違法行為進行嚴厲的制裁。其次市場的資源的合理配置需要市場發揮決定性作用，市場秩序的規范同樣需要加大市場監督檢查力度，避免市場的不良競爭。

3.3設計方案的確定

因為設計是建筑的靈魂，是建筑實施最基礎的部分，因此只有設計方案能優化到最完美的結果，建筑的進程才不會收到影響，整體的造價也不會受到影響。在確定一個設計方案時，要充分考慮其可實施性，方案是否滿足了國家相關的規定，設計建筑的功能是否能達到預期的期望等等。要組織相關專業人員按照最初的設想對該設計從施工到最終投入使用的各方各面進行討論，得出優化結果，確定最終的可實施的方案，以避免更改設計方案對施工進程和預算造成影響。通過討論后得出的結果要是科學的、實用的、安全的、符合預算的。

3.4加強施工現場安全控制，造價管理與安全管理相結合

在工程造價管理中，必須加強工程施工的現場安全控制，做好工程造價的同時，也必須做好施工現場的安全管理，避免因發生安全事故產生的經濟損失對工程造價帶來的影響。為此，房屋建筑企業必須對施工環境進行提前勘察、做好風險預測和風險評估工作，并將可能發生的安全風險所帶來的經濟損失的影響考慮到工程造價中去。企業在進行現場施工時，應嚴格做好安全施工的監督和管理，將安全責任落實到個人，提高每一個工程人員的安全意識，實行人人監督、相互管理，盡可能的將安全風險降到最低。

結語：

土建造價管理系統維護了建筑市場供求雙方的經濟利益，穩定了建筑市場的供求關系。土建工程最終的經濟效益和社會效益統統都會被土建工程造價所反映，而科學的對土建工程造價進行管理控制，就可以優化工程建設行業的體制，科學控制各個建筑項目。土建工程造價管理涉及到建筑過程的方方面面，若是處理不得當，就會導致嚴重的后果。因此國家必須對土建造價管理重視起來，對其進行科學的管理，使得土建造價管理體統能為我國經濟持續穩定的發展做出貢獻。