建筑工程施工現場施工管理措施探討

【摘要】隨著我國建筑工程不斷增多，人們對建筑要求的提高，施工技術的滯后和施工人員水平參差不齊，建筑工程施工現場存在著安全性和監督管理不足等問題。本文從施工現場管理進行充分規劃、施工機制建立、施工人員綜合素質提高、責任與制度的落實多個角度進行分析，提出保證施工安全和質量的相關措施。

【關鍵詞】建筑工程：施工現場：施工技術：管理措施

建筑工程是一個復雜的系統工程，從決策到設計，再到施工，再到驗收，每個環節都很重要，環環相扣，相互制約，相互影響。一個好的建筑，必定每個環節都會力求完美。質量是取得成功的重要保障。若工程質量出現問題，不僅會出現不同程度的經濟損失，還會帶來安全隱患。由此可見，加強建筑工程的施工技術和完善現場施工管理措施是建筑工程健康快速發展的兩大發面，而完善現場施工管理措施是保證施工技術完全應用和工程設計完美呈現的前提。

1、建筑工程施工現狀

隨著我國建筑工程的不斷增加，人們的要求不斷的提高，建筑工程施工技術與施工人員水平參差不齊等問題，使得我國建筑工程施工過程中出現了很多的問題，暴露出了施工技術、現場管理等不足之處，對建筑工程質量和安全產生了較大的影響。施工技術水平的偏低和滯后性，施工現場管理能力、科學性、理念、方法和制度等方面不足，使得建筑工程設計和施工設備不能很好的服務于工程施工，從而出現施工效率低、質量差、施工周期長、安全無保障等情況，這種無秩序的管理會極易引發施工安全事故。另外，建筑工程施工環境也會對施工產生嚴重的影響，寒冷低溫、炎熱高溫、雨雪、灰塵等復雜和惡劣的環境勢必會延緩施工，導致施工難度增加，工期延長。隨著大量學者的研究，施工技術獲得了較大的提高，但是在土石方、鋼筋、梁板柱等方面依然存在一定的問題。

在進行土石方施工過程中，暴曬時間進行計算、標高的比對、防護、排水均存在一定的問題。目前，我國許多商人和生產廠家的不誠心，偷工減料的情況經常出現，因此，對于鋼筋的材質需要嚴格把關，如再生剛才其強度較弱，施工工藝簡單，不能滿足建筑工工程要求，應用于工程中勢必會在搭接布設時產生錯位，影響混凝土結構強度，導致嚴重的后果，并影響施工周期。梁板柱施工主要會應用到模板，目前施工均采用木模板，為了降低施工成本，工程上一般會對木模板進行重復利用，模板的反復使用會造成嚴重的受損，在施工現場又沒有相關的監測，一旦模板質量出現問題，會影響梁板柱質量。

2、施工現場管理存在的問題

我國建筑工程施工現場的管理存在著較多的問題，主要包括監督和安全兩個方面，這兩個方面出現問題，會對人員的安全產生較大的影響。安全方面，施工現場比較復雜，施工人員整體素質較低，對于安全缺少主觀保護意識，另外，現場管理人員和施工人員對人身安全重視程度也存在著不足。安全性作為建筑工程施工過程中的一個重要因素，其對工程的施工進度、施工成本、工程質量等都會產生直接的影響。若施工現場管理人員安全意識薄弱，沒有對施工人員進行安全培訓和管理，在工程施工場地進行安全標示和開展保護措施，一旦工程建設過程中出現安全問題，對于施工人員會造成嚴重生理和心理影響，甚至會影響施工人群的心理，同時需要對施工人員醫治與賠償，拉低經濟收益。在施工監督方面，目前存在著監督機制不健全，即使制定了監督機制，施工人員和管理人員缺乏監督意識或相關原因出現執行力不夠，從而使工程設計方案、安全保障和技術交接等很難徹底落實到位。特別是在技術交接方面，若出現落實不全面，現場施工較難與設計圖紙符合，會引發較多的安全問題，同時，在腳手架等輔助施工方面由于施工規范體系缺少，出現操作不規范，會導致搭設錯誤、留有雜物等現象出現，埋下安全隱患。

3、施工現場管理措施

3.1提高施工人員綜合素質

施工人員綜合素質需要不斷的提高，特別是安全方面，人員的安全性是工程施工過程中的重點。安全性的提高需要管理人員和施工人員雙方合作，在安全意思、安全操作等方面達成一致共識，才能保證施工的安全。在施工時，施工人員需要時刻按照安全管理制度開展工作，不要因為圖簡單、快捷、方便，因為一次不遵照安全制度沒有出現安全問題，出現一直想走捷徑的思想，同時，管理人員需要時刻按照制度進行嚴格的監督，對工程質量負責同時對人員安全負責。另外，管理人員需要不定期的組織施工人員開展安全性學習，通過學習過程中對已發生的安全事故進行深入剖析，讓施工人了解施工的復雜性和危險性，從而促使其對安全防護技術和要求得到提高；在施工現場還需要樹立安全標示，施工現場時刻提示安全施工字樣等手段，從而最大限度的保證施工安全性。

3.2健全現場施工機制

工程施工現場需要在監管和激勵機制兩個方面著手，監管機制可以保證施工有序性，激勵機制可以調動施工人員的積極性。監管機制需要保證其獨立完整性，要保證其嚴格的監督和管理要求，不能因為某些特列出現松動，從而失去公平和權威性，最大限度的為工程質量和施工安全服務。同時，鑒于施工過程會涉及大量的人員、物品等復雜的管理情況，需要因地制宜制定有效的監管機制，保證其有效性和適用性，有利于提高工程質量。激勵機制需要根據實際情況，建立合理的獎勵和懲罰制度，充分發揮其作用，保證施工進度和安全，通過施工人員的貢獻進行不同等級的獎勵，引導施工人員認真負責的工作，配合管理人員，從而實現協同工作，提高工程質量。

3.3完善現場管理規劃

現場管理規劃需要從兩個方面進行完善，通過施工前的現場考察和分析，制定明確的規劃；通過對組織規劃內容的完善，全面覆蓋，保證建筑工程有序開展，實現對風險的有效管控和規避。

3.4落實責任與制度

開展責任與制度的建立，對于建筑工程施工管理有一定的消極作用，但是在我國國情下，其在現階段還是具有促進的作用。通過崗位責任制度的建立，讓施工人員了解自己的工作內容，以及其操作涉及的上、下環節，深刻理解操作失誤對施工環節的影響，從而促進施工人員按照規定完成自己的工作。另外，需要通過規范的制度開展定期考核，保證施工人員工作的系統性與規范性。

小結：

施工現場的安全性和監督機制兩個方面存在的不足，嚴重的影響著建筑工程的質量，對工程施工進度、經濟效益等產生負面效應。通過對施工現場管理進行充分規劃、施工機制建立、施工人員綜合素質提高、責任與制度的落實，可以從多個角度來保證施工安全和質量。