從事業單位分類改革看人才引進與培養

【摘要】當前我們所處的時代是知識經濟的時代，人才是一項非常重要的資源。在事業單位中，人才在推動其改革與發展中起著尤為重要的作用。下面，本文將從事業單位分類改革中來對人才的引進與培養進行一個詳細的探究。

【關鍵詞】事業單位；分類改革；人才；引進；培養

在所有的資源中，人才是屬于比較特殊的一類，它對于國家的發展、社會的進步都發揮著無法替代的作用。同理，事業單位的職能的發揮以及工作任務的完成都離不開人才資源的支持。由此可見，人才的引進與培養是事業單位工作中必不可少的一個環節。

1、人才對手事業單位發展的作用分析

1.1人才是實現事業單位戰略發展規劃的關鍵

現階段，我國的事業單位分類改革正處于關鍵階段，一些事業單位在逐步走向市場，市場不同于其他，必然對事業單位有著更高的要求，所以，若想實現戰略性的發展規劃必須要努力挖掘人才，發揮其作用。

1.2人才是提高事業單位創新能力的基礎

在當前這種新形勢下，所有的發展都離不開創新，事業單位也是如此。只有在技術、管理等方面提高創新能力，事業單位才能獲得進一步的發展。而事業單位的創新，是離不開人才的，高效率的人才資源，才能夠為事業單位的創新改革提供動力。

2、事業單位人才培養現狀問題分析

2.1當前部分事業單位的人才資源配置不合理

有些事業單位內部的人才資源配置不甚合理，造成這種情況的主要原因還是事業單位在體制管理方面的滯后，尤其是事業單位的人才管理制度方面，這方面的不科學是直接導致人才資源配置不合理的原因。主要表現在專業技術崗位與管理方面崗位的人才配置不合理，如果不盡快改革，不僅會導致事業單位的工作效率低下，也會嚴重制約人才的進一步成長與發展。

2.2對于事業單位的人才培訓管理重視程度不足

有一部分事業單位在對人才培訓管理這方面缺乏一定的重視，人才教育培訓體系不完善。這樣的后果就是人才在進入事業單位以后缺乏一定的管理與培訓，跟不上新形勢的發展變化，缺乏在管理技能、專業技能等方面的繼續教育培訓，長此下去，事業單位的長遠發展將大打折扣。

2.3激勵考核機制不完善導致人才流失的現象嚴重

有相關統計顯示，由于一些事業單位內部的激勵考核機制不完善，導致了許多優秀人才的流失。尤其是在一些崗位分配和聘任管理方面，由于激勵考核機制的不公平與不合理，造成了員工之間的競爭性、工作主動性與積極性降低，整個工作缺乏活力。在這樣的工作環境中，一些優秀的員工往往會因為其難以達到自己的職業規劃而選擇離職，進而對事業單位的發展造成很大的損失。

3、對事業單位人才引進與培養機制的研究

3.1在事業單位內部構建人才管理體系，強化人才管理基礎工作

為了強化人才管理基礎工作，必須要在事業單位內部構建一個完善的人才管理體系，尤其是在崗位分配和崗位的聘任管理方面，一定要重點抓好。首先，事業單位的人力資源管理部門應該對本單位的員工崗位設置、崗位數量、編制人數等情況進行詳盡的掌握，只有了解清楚才能進行后續的工作。其次，要建立一個事業單位人才管理平臺，對員工的任用和一些其他情況進行詳細的記錄與反映。

3.2優化事業單位的人才資源配置結構

為了能夠最大程度地發揮人才的作用，必須要對事業單位的人才資源配置結構進行優化。在這方面，人力資源管理部門要發揮主要作用，將本單位的工作需要與戰略發展規劃相結合，對事業單位內部的崗位進行適當的調整。

3.3強化事業單位人才的再教育與培訓l

在事業單位的長遠發展上，強化人才的再教育與培訓是一項關鍵任務。因此，我們應該對其進行有重點有目標的開展，不能盲目進行。首先，要明確地了解本單位中管理或技術方面的需求狀況，然后可以聘請相關專業的技術人員通過專題講座、客座講授等方式對員工進行再教育與培訓，最后要對培訓情況進行效果檢驗。

3.4優化事業單位的績效考核管理

由于當前的一些優秀人才流失多與績效考核機制有關，所以必須要對績效考核管理加以重視。在對員工進行績效考核的時候，必須要遵循客觀公正和公平公開的原則。同時，要注意考核方法的系統性、規范性和程序性，要能夠真實客觀的反映員工的工作狀況。

3.5重視勞動合同管理，為挽留人才提供法律支持

我國的事業單位對選人機制上也進行了一些改革。要注意的是，在通過社會招聘錄用員工時，在試用期結束以后，應該及時與其簽訂勞動合同，這不僅是對員工的一種約束管理，也能夠有效地保障員工的利益，可以實現雙方的互利共贏。

3.6注重企業文化建設，提高事業單位人才的歸屬感

文化是一個國家重要的軟實力，在事業單位中也是如此。尤其是在對人才的管理方面，起著重要的作用。要在事業單位內部形成一個良好的文化氛圍，使人才在價值觀、理性認識等方面形成對單位的認同，有利于提高他們的工作效率和創造力。

結語：

當前，我國的事業單位改革正在如火如荼的進行，各個事業單位都需要高素質的人才。在此情況下，事業單位必須要完善人才管理體系，做好人才引進與培養方面的工作，才能促進事業單位的進一步發展。