對房地產項目機電工程造價的分析與研究

【摘要】近幾年來，我國建筑行業不斷發展，智能、綠色和節能建筑成為建設的主流。在房地產項目中，機電工程的使用也是重要部分，受到重視，但隨之需要考慮的就是機電工程造價問題，其在整個工程造價中的比重也有所上升，所以要進行合理的控制，降低工程總造價的同時，也使建筑工程成本降低，提高建筑質量，提升房地產企業的經濟效益。本文從我國機電工程造價的特點出發，分析影響機電工程造價的因素，并提出一些具體的方法對造價成本進行控制。

【關鍵詞】建筑工程；機電工程；工程造價

1、安裝的特點

1.1工程劃分

房地產機電工程是復雜的，涉及的范圍廣、類型多，因而在工程造價管理上也有一定的難度。根據類型分，可以有公共、民用等機電工程建設。而按照機電安裝的工作性質來分，主要包括空調、電氣、儀表等控制設備。由此可見，房地產建筑中的機電工程，是非常復雜的，涉及到很多方面的專業技術，分類也較多，在工程造價管理中，要進行分類管理，工作量大并且復雜，需要加大重視力度和投入。

1.2等級劃分

房地產建設項目在進行機電工程施工中，對機電的安裝也進行了等級劃分，根據等級選擇能夠承擔此等級的施工隊伍。機電安裝的等級有三級，即一、二、三級企業。每一個等級的企業能夠承擔的機電項目是不同的。首先是一級機電企業，其不僅可以進行工業和公共項目的建設，還可以進行民用項目和管道工程建設等。二級企業進行的機電安裝，工程的投資額要控制在1500萬元以下，進行的機電安裝屬于較小的工程。而三級機電安裝企業的建設范圍更小，投資金額超過800萬元就不能夠進行施工。針對機電安裝企業的等級和所針對的施工對象，房地產項目開發商要根據自身的實際情況，進行機電安裝企業的選擇，保證機電安裝的質量。

2、安裝工程造價

2.1承包制度

房地產項目的機電工程，大多利用工程招標制度，這樣的工程透明度更高，但與此同時企業之間的競爭變得激烈，在招標前，房地產企業就需要進行機電工程造價的計算，給出科學合理的機電工程造價，確保機電安裝能夠給自身帶來經濟效益，同時也保證建筑設備的質量。另外，在機電安裝中，對造價進行科學合理的控制也是關鍵。

2.2存在問題

2.2.1進入較晚

我國市場經濟建立晚，機電工程融入時間短。此外，我國信息化發展速度落后，房地產項目在機電造價上的管理不夠完善，主要體現為信息化采集落后，在一定程度上影響了機電工程的具體實施。目前，房地產在機電工程造價的管理環節中，對機電工程的管理形式單一，再加上從業人員不能熟練運用互聯網技術或使用的軟件智能化程度低，造成各系統間的信息不能夠共享，無法實現統一、全面的管理。

2.2.2監督不完善

房地產項目中機電工程的順利進行，對于機電造價管理進行監督是關鍵。雖然說房地產項目利用公開招標選擇機電企業進行機電工程安裝，但市場還是有不正當競爭行為的存在，這在一定程度上會對機電工程造成影響。例如延緩機電項目安裝的工期，機電工程質量被拉低，施工的效益也得不到提高。甚至可能出現來招標的企業沆瀣一氣，哄抬機電工程造價，以此謀取私利，這樣會對機電以及房地產項目產生重要影響，機電工程造價出現大的問題。

2.2.3體制不健全

房地產項目在機電工程造價的管理中，需要制定科學合理的管理體制，保證機電工程的順利開展。但在實際建設中，很多企業不注重機電工程造價的管理，不按照國際通用清單進行報價，這勢必會影響到機電工程造價。還有一些房地產企業在進行造價管理時，不學習國際先進管理體制，更不能根據具體情況進行體制更新，仍然沿用以前的老舊方式，這些都是工程造價管理得不到順利實施的原因。

3、管理的措施

3.1先進的技術

房地產項目中，機電工程造價的管理需要從信息化入手，建立起世界性的信息網，打破地區之間的信息局限性。對于房地產項目企業來說，要利用信息網絡，了解機電安裝中使用的材料類型、指標和價格，并對他們進行統一的劃分，另外還要對機電工程的類型進行分析，只有充分了解房地產項目的機電工程，才能夠選擇具有先進技術的機電安裝隊伍進行安裝，保證機電工程的質量。

3.2改善管理體系

房地產項目的機電工程造價管理，重要的是進行機電工程管理體系的完善。首先，房地產企業需要建立機電工程造價管理部門，給予這一部門管理職能，確保其管理工作能夠順利進行。其次，合理分配管理部門內部人員的職責，使每一個機電工程造價管理者都能夠發揮出自身的實力，做到恪盡職守，保證管理工作的有條不紊。最后，從員工到整個部門，從部分到整體，只有明確好機電工程造價管理網絡，房地產項目的機電工程造價管理才能夠取得好的成效。

3.3制定監督制度

房地產項目的機電工程造價管理，嚴格的監督制度是保障。在具體工程施工中，對于違反規定的施工行為，要進行嚴格的處理。為了使管理更加有效，我們不能只靠懲戒制度，還應該有獎勵方法，對于在機電工程造價管理中表現突出的個人或者是團體進行物質和精神上的獎勵，以此來激勵更多的管理人員做好本職工作，保證機電工程造價管理的質量和效率，同時也能夠提高整個房地產項目的經濟效益。

結語：

房地產項目的機電工程造價管理，公平公正原則是必須要遵守的，機電工程造價管理需要貫穿在整個機電工程建設當中，每一個環節都不能夠放松。進行機電工程造價管理，主要目的是提高機電工程質量以及整個項目的經濟效益。在具體安裝過程中，要進行嚴格的把關，綜合治理影響工程造價的因素，把握好管理的方法，才能夠從根本上管理好機電工程造價。