建筑工程管理中現代工程技術實踐

【摘要】我國社會經濟發展迅速，對于建筑行業的發展，也起到了極大的促進作用，直接促使建筑行業真正成為國家經濟發展的產業支撐。目前我國的建筑行業中，市場競爭十分激烈，隨之而來的是建筑中的各種不足之處，在此背景下，就體現出了現代工程技術應用于建筑行業的價值。現代工程技術的應用不僅使得建筑管理隨著科技的發展逐漸充實起來，同時還促進了建筑品質的提升，降低了建筑風險，提高了企業的經濟效益。基于此，本文主要對建筑工程管理中現代工程技術進行了分析，僅供參考。

【關鍵詞】建筑工程管理；現代工程技術；實踐

1、簡述現代工程技術及其特點

現代工程技術屬于一種全新的生產技術類型，被廣泛的運用到了現代工業生產當中，人們在此過程當中，不斷利用自身所掌握的知識及技術經驗發展出相應的研究成果，并將其投入到了具體的工業生產當中，從而由此實現其預期目標的方式。如今社會經濟發展異常迅速，科技技術也不斷地更新。在此背景下，相應的工程技術也由此獲得有效地補充及完善，并且開始真正和當代的科技、生活等多個方面實現有效地融合，直接打破了以往的工程技術類型。所以說該技術是時代發展的產物，能夠充分適應社會發展的速度及目標，具備良好的發展空間。

2、建筑工程實施管理面臨的問題分析

2.1工程招標面臨的問題

在某些較為大型的建筑工程當中，整個項目啟動時，都將直接召開相應的招標會。不過在舉行招標會之前，必須對相應投標企業的信譽、資金以及實力等進行考察，并充分結合建筑工程本身的需求來切實選擇最為符合的施工企業類型。然而，由于在競標的過程當中，大多數的問題將由此產生，所以某些企業為了能夠謀取更多地利潤，通常都會直接采取多種不正當的手段來實現中標的目睹，從而由此來保障其施工的質量水平。

2.2難以保障施工質量水平

結合當下建筑行業發展狀況而言，在整個建筑工程施工當中，所面臨的主要問題還是工程施工質量的問題。現實中存在質量問題的工程有很多，特別是在居民樓、學校等位置的建筑物產生質量問題時，則必然會對群眾及學生們的生命造成嚴重的威脅。但是從本質上來說，首先是工程管理制度方面的缺失所致，大多數從事建筑行業的企業管理人員分配上不夠合理，因此直接導致此類管理人員的能力相當有限，即便是在施工當中存在相關問題，也很難及時的發現和解決。此外還有建筑材料成本方面的限制原因，由于建筑材料質量不過關，直接致使其建筑質量難以獲得有效地保障。

2.3工程驗收及質量管理難以切實到位

在實際的施工當中，由于想要的管理制度及規劃方式匿乏，因此直接導致其在治療檢測及監管過程中難以切實履行想要的責任。因此，直接導致相應的工程在投入使用后，頻繁發生一系列的安全事故，直接對人民的生命財產安全造成一定的威脅。針對此類問題，相關部門直接辦法了對應的管理措施，然而此類文件切實執行到企業后，大多數情況下都直接形式化發展，其在實際的施工當中，并沒有嚴格按照此類安全標準來進行。在這種情況背景之下，直接造成多數工程項目的遺憾和損失。

3、建筑工程管理中現代工程技術實踐

（1）將現代工程技術中的一些理念應用到建筑管理中，例如即時生產理念，根據用品的種類和材料的性質，可以將產品生產為及時性的完成品、半成品以及組裝件（其實就是可以立刻賣出的產品、能夠立刻匹配的半成品以及能夠實現立刻組成產品的各種小成分），同時也可以購買一些及時性的原材料（夠能立刻采用的材料），換一種說法，就是提倡生產，將一切有可能用到的各使用等級的產品保質保量的完成，進而防止資源的不合理使用，又防止浪費。在現階段的建筑行業中，商品混凝土就是一個實證，這種產品不僅降低了材料變質的可能性，防止材料的浪費，而且還減少了建筑行業的產品損耗，這種理念不僅有利于賣家，同時有利于買家，很好的實現了雙贏，同時減少了過多的浪費，積極響應了國家的“節能”號召。（2）在進行鋼筋加工時，由于各型號、材質的鋼筋在運用中有一定的類似性，所以能夠將它們歸類到同一個組別中，然后交由加工方加工為成批的產品，以供使用。同時邊生產邊使用，使用效果隨時反饋，這種分類方式使得在滿足建筑需要的同時，提高了效率，減輕了成本費。這種鋼筋分類方式也是現代工程技術中的一種，叫做成組技術，像分類鋼筋一樣，提倡將建筑工程中的各種類似的材料或是項目歸為一組，拋棄原來成批量使用各種原材料的方式，應用一些先進的技術，增加績效。（3）應用業務流程重組技術，在建筑施工管理過程當中，業務流程重組技術的應用并不是太復雜，直接從其簡單的定義方面來理解，也即是對相應的資源實施優化整合的過程，這樣才能最大限度的滿足其施工的需求。但是該項技術真正運用在工程管理當中，主要是能夠突顯出先進性的管理理念，促使每位員工的工作作用都能夠盡可能的凸顯，促使各個環節相互間變得更加的協調。而采用此類新技術的主要目的是為了能夠保障工程本身的安全及質量，而這樣也是業務流程重組的主要發展方向。所以，必須重組業務流程，以此來提升工程施工的質量水平。（4）針對項目管理對象制定綠色標準。綠色建筑工程管理包含了市場定位、產品設計以及其他各種與綠色管理相關的內容，是一項非常復雜的工程管理工作。要想順利完成這項工作，首先要做的就是針對市場定位、產品分析等制定綠色標準。綠色標準，就是在設計上要做到人性化，形式上要新穎不落俗套，功能上達到安全便捷的要求，同時還要不違背低成本、無污染的原則。只有針對項目管理對象制訂了綠色標準，才能在實施過程中保障各方面工作都可以按部就班的進行，減少綠色工程管理過程中意外事件的發生。

結語：

總而言之，就目前來說，建筑行業最大的挑戰主要是競爭太大，所以對建筑企業來說最主要的就是提高自身競爭力。這就要從兩方面著手，能力和信譽。總而言之，建筑行業要想快速發展，就要在建筑管理中的現代工程管理技術上不斷地創新。