【摘要】堤防建設(shè)及維護(hù)管理,講求標(biāo)準(zhǔn)化。該水利工程較為復(fù)雜,系統(tǒng)性很強(qiáng)。為使施工管理過程更加標(biāo)準(zhǔn),需優(yōu)選施工管理方法,不斷提高管理水平。施工過程中,既要注重宏觀調(diào)控,又要兼顧細(xì)節(jié)管理,實現(xiàn)預(yù)期工程管理目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】堤防;標(biāo)準(zhǔn)化;施工管理
堤防標(biāo)準(zhǔn)化施工管理主要服務(wù)于水利堤防維護(hù)及建設(shè)工作,能夠保持水面安定。具體工程實踐及管理中,要對環(huán)境、機(jī)械、施工方法、材料、人員等指標(biāo)進(jìn)行綜合考量,使其管理過程更加科學(xué)、合理。施工單位要注重質(zhì)量監(jiān)控及過程控制,不斷提高施工水平及工程建設(shè)質(zhì)量。
1、提防標(biāo)準(zhǔn)化概述
堤防標(biāo)準(zhǔn)化施工管理,并不只是依據(jù)河道背景及要求,制定防洪標(biāo)準(zhǔn),也會結(jié)合既定堤防設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),實施生物工程、斷面、堤頂?shù)缆芳案綄僭O(shè)施等一體化建設(shè),使防洪配套工程更加科學(xué)、完善。除卻生態(tài)景觀線之外,該堤防工程也包括搶險交通線和防洪保障線。現(xiàn)階段,我國在堤防標(biāo)準(zhǔn)化施工管理中,標(biāo)準(zhǔn)尚不夠統(tǒng)一。各地區(qū)實施標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)時,應(yīng)對防洪保障線、搶險交通線和生態(tài)景觀線三項指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)設(shè)置。
2、提防標(biāo)準(zhǔn)化施工管理
2.1整體工程宏觀調(diào)控
堤防標(biāo)準(zhǔn)化施工管理是一項綜合性很強(qiáng)的工作,項目類別比較多。依據(jù)具體要求,將該項工作落實到位,需要對人員、材料、環(huán)境、機(jī)械、方法等進(jìn)行綜合考量,使其協(xié)調(diào)配合。宏觀調(diào)控是該過程中的重點內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)化堤防實施初期,成立宏觀調(diào)控組,以對各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合把控,使項目時間合理,施工過程更具協(xié)調(diào)性,了解各項工作總施工進(jìn)度,合理部署具體施工。
堤防維修工程宏觀控制中,應(yīng)注重以下三個方面的工作:(1)優(yōu)選高素質(zhì)、經(jīng)驗豐富的施工團(tuán)隊和技術(shù)人員,使其全權(quán)參與到項目施工中,通過質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查等,使運(yùn)作過程更加科學(xué)、合理;(2)依據(jù)工程實際,對堤防工程施工方案進(jìn)行優(yōu)選,使其更具全面性和實用性,以免因施工方案有誤或考量不全面,對總體工程質(zhì)量及進(jìn)度產(chǎn)生影響;(3)施工機(jī)械選擇也極為重要,既要具備經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性,又要與防洪工程施工要求吻合,使其應(yīng)用、維修更加便利。具體工程實施中,應(yīng)對施工機(jī)械進(jìn)行定期和不定期檢查,科學(xué)維修保養(yǎng),使其時刻處于良好工作狀態(tài),以免因機(jī)械原因,對堤防施工質(zhì)量產(chǎn)生干擾。
2.2加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理
(1)構(gòu)建完善的項目管理制度
堤防標(biāo)準(zhǔn)化施工管理要宏觀調(diào)控與細(xì)節(jié)管理兼?zhèn)洹雾椆こ探ㄔO(shè)維護(hù)中,需要成立專門的項目管理小組,對現(xiàn)場施工進(jìn)行全面指揮、安全管理、質(zhì)量管理,并注重物資供應(yīng)和成本控制。設(shè)項目工程師、預(yù)算人員、質(zhì)檢人員、施工人員、安全員及現(xiàn)場管理人員。該過程中,注重現(xiàn)場管理、物資供應(yīng)、計劃協(xié)調(diào)及指揮的統(tǒng)一性,具體工程實踐中,優(yōu)選新型工藝、材料和技術(shù),使施工管理過程更加標(biāo)準(zhǔn)。項目實施初期,應(yīng)依據(jù)各施工方法,明確具體工藝流程,實現(xiàn)預(yù)期施工管理目標(biāo)。
(2)建立完善的質(zhì)量保證體系
質(zhì)量是堤防施工中的主要內(nèi)容,為實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化施工管理,需構(gòu)建完整的質(zhì)量管理體系,依據(jù)合同要求,使施工過程更加規(guī)范,實行三檢制,保障施工質(zhì)量,實現(xiàn)工程效益。質(zhì)量保證體系中涉及到組織、工作、制度三項內(nèi)容。依據(jù)項目背景,成立質(zhì)量管理小組,對堤防工程質(zhì)量目標(biāo)及安全檢查制度具備清晰的認(rèn)識和了解。同時,注重合同管理,科學(xué)選用材料設(shè)備等,使質(zhì)量保證體系更加完整,真正服務(wù)于堤防標(biāo)準(zhǔn)化施工管理。
(3)加大各項工作實施力度
首先,實施例會制度。水利農(nóng)機(jī)站領(lǐng)導(dǎo)及項目負(fù)責(zé)人定期召開堤防標(biāo)準(zhǔn)化施工管理會議,以該種形式,對各標(biāo)段進(jìn)度情況進(jìn)行通告,明確其存在的問題。其次,加大督查力度,對檢查結(jié)果予以通報。依據(jù)水利農(nóng)機(jī)站實際情況及施工管理需要,對施工督查職責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格履行。采用正確的方式,對各維護(hù)工程進(jìn)行督查,了解工程進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)工程管理及實施中存在的問題,并將維護(hù)施工動態(tài)及存在的問題反映出來,上報有關(guān)部門,使各部門領(lǐng)導(dǎo)對項目情況具備全面了解。第三,科學(xué)把控施工進(jìn)度,依據(jù)每天剩余工程量,對施工設(shè)備和施工技術(shù)人員進(jìn)行合理安排,在規(guī)定工期內(nèi)完成具體施工任務(wù)。每周對各維護(hù)堤段進(jìn)行工期安排,依據(jù)實際工程背景,將相關(guān)情況上報給施工項目小組,以對設(shè)備及人員等做出調(diào)整。部分堤段因前期工作量大,施工過程復(fù)雜,應(yīng)將其列為重難點堤段,加大對該堤段的重視,為其提供標(biāo)準(zhǔn)化施工管理。第四,注重宣傳。在站內(nèi)實施堤防標(biāo)準(zhǔn)化施工宣傳,定期開展堤防標(biāo)準(zhǔn)化施工管理主題會議,引導(dǎo)各職工參與進(jìn)來,學(xué)習(xí)專業(yè)知識及施工管理經(jīng)驗等,確保該項工作的順利開展。第五,落實安全保證措施。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,將責(zé)任落實到個人。無論施工人員,還是監(jiān)理人員均要持證上崗,并對施工車輛進(jìn)行安全管理,促進(jìn)文明施工。在施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志,合理安排施工人員作息時間,以免過度疲勞出現(xiàn)安全隱患。安全問題是堤防標(biāo)準(zhǔn)化施工管理中的重點問題,領(lǐng)導(dǎo)層和施工人員要加大對該問題的重視度,減少施工隱患。
結(jié)語:
綜上所述,堤防標(biāo)準(zhǔn)化施工管理專業(yè)性很強(qiáng),對管理人員提出了很高的要求。應(yīng)依據(jù)實際項目工程情況,對堤防標(biāo)準(zhǔn)化具備清晰的認(rèn)知。繼而,采用正確的方式,對整體工程進(jìn)行宏觀調(diào)控,并注重細(xì)節(jié)管理,確保該項目工程實施中,能夠以完整的項目管理制度和質(zhì)量保證體系為依托,以增強(qiáng)對各施工環(huán)節(jié)的把控度,實現(xiàn)堤防施工管理目標(biāo)。